Alasan Memilih Judul PENDAHULUAN

berkualitas dan profesional yang mampu menjalankan aktivitas peusahaan. 7 Untuk meningkatkan kinerja yang efektif, maka instansi pemerintah atau organisasi dapat memperhatikan hal yang paling utama yakni pemenuhan kebutuhan karyawannya. Manajemen kompensasi penting untuk meningkatkan motivasi pegawai mencapai prestasi yang yang baik. Manajemen konpensasi adalah prestasi yang tinggi harus diberi penghargaan reward yang layak dan apabila melanggar aturan dalam organisasi harus diberikan sangsi yang setimpal serta adil. Reward atau penghargaan adalah pengaruh atas orang lain yang didasarkan pada harapan imbalan, lawan dari kekuatan memaksa. Seorang bawahan merasakan bahwa jika memenuhi keinginan seseorang atasan maka ia akan mendapat imbalan positif, baik imbalan keuangan ataupun imbalan psikologi. Reward atau penghargaan pada dasarnya dapat saling menggantikan dengan istilah kompensasi, yang artinya segala bentuk pembayaran atas balas jasa yang diberikan bagi seseorang atas hasil pekerjaan yang dilakukannya. 8 Tujuan utama program penghargaan rewardadalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pegawai agar datang untuk bekerja, dan memotivasi pegawai untuk mencapai tujuan organisasi. Kekeliruan dalam menerapkansistem konpensasi , khususnya sistem penghargaan akan berakibat timbulnya demotivasi dan tidak adanya kepuasan kerja dikalangan pegawai dan apabila hal tersebut terjadi dapat menyebabkan rendahnya kinerja baik pegawai maupun organisasi. 7 Lukman Dendawijaya, Manajemen Perbankan,Bogor: Edisi Kedua,Ghalia Indonesia, 2015, hlm.125. 8 Wilson Bangun, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Erlangga, 2015,hlm. 255. Sedangkan Punishment merupakan sesuatu yang tidak disuka disenangi oleh karyawan untuk menghasilkan efek jera sehingga tidak akan melakukan perbuatan yang sama. Bentuk-bentuk punishment antara lain kehilangan pekerjaan, tidak menerimanya kenaikan gaji, dihapus dari daftar keryawan yang akan dipromoosikan, penghinaan, publik, kegagalan mendapatkan reward, ancaman pemecatan, dan sebagainya. Masalah reward dan punishment merupakan bagian fungsi dari manajemen personalia yang paling rumit dan rentan, karena penghargaan secara langsung melibatkan pihak yang berbeda – beda kepentingannya. Pihak penerima yaitu karyawan menginginkan peningkatan pemberian penghargaan baik berupa materi ataupun non-materi, sedangkan dari pihak pemberi yaitu perusahaan menginginkan penghargaan yang diberikan cukup mampu mendorong karyawan untuk meningkatka nproduktifitas kerja. Islam telah menetapkan kerja bagi seorang muslim sebagai hak sekaligus kewajiban. Ia memerintahkana bekerja dan menganjurkan agar pekerjaan yang dilakukan sebaik-baiknya. Rasullallah berpesan agar seorang muslim berlaku adil dalam menetapkan gaji dan menetapi pembayarannya. Pekerja yang menjalankan tugas dengan baik dihargai dengan gaji yang seimbang. Demikian pula, ia berpesan agar para pemimpin itu tidak merugikan para pekerja dalam bentuk apapun, termasuk tidak membebani pekerjaan yang diluar kemampuan. Prinsip pertama yang ditegakkan islam dalam mengatur masyarakat ialah agar