Hipotesis Operasional Hubungan Regresi Hipotesis Operasional Korelasi Product Moment dan Ganda

86 peserta, dan kemampuan penyelenggara. Konsep Link and Match menekankan adanya relevansi antara penyelenggara pendidikan dengan kebutuhan dunia kerja seperti halnya efektivitas proses pembelajaran Diklatpim IV dituntut memberikan dampak terhadap peningkatan kinerja pejabat struktural eselon–4. Oleh karena itu hipotesis operasional yang ditetapkan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Hipotesis Operasional Hubungan Regresi

a. Ho : b 1 = b 2 = b 3 = b 4 = b 5 = 0 Tidak terdapat pengaruh dan hubungan linier secara fungsional antara ketepatan bahan ajar, penggunaan metode, kemampuan pengajar, kesiapan peserta, dan kemampuan penyelenggara dengan efektivitas proses pembelajaran. H 1 = sekurang-kurangnya ada sebuah b 1 Minimal terdapat salah satu variabel berpengaruh dan mempunyai hubungan linier secara fungsional yang signifikan antara ketepatan bahan ajar, penggunaan metode, kemampuan pengajar, kesiapan peserta, dan kemampuan penyelenggara dengan efektivitas proses pembelajaran. b. H : b = 0 Tidak terdapat pengaruh hubungan linier secara fungsional antara efektivitas proses pembelajaran dengan peningkatan kinerja pejabat struktural eselon – 4. 87 H 1 : b ≠ Terdapat pengaruh dan hubungan linier secara fungsional yang signifikan antara efektivitas proses pembelajaran dengan peningkatan kinerja pejabat struktural eselon – 4.

2. Hipotesis Operasional Korelasi Product Moment dan Ganda

a. Ho : Px 1 y = O Tidak terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara ketepatan bahan ajar dengan efektivitas proses pembelajaran. H 1 : Px 1 y O Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara ketepatan bahan ajar dengan efektivitas proses pembelajaran. b. Ho : Px 2 y = O Tidak terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara penggunaan metode dengan efektivitas proses pembelajaran. H 1 : Px 2 y O Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara penggunaan metode dengan efektivitas proses pembelajaran. c. Ho : Px 3 y = O Tidak terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kemampuan pengajar dengan efektivitas proses pembelajaran. H 1 : Px 3 y O Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kemampuan pengajar dengan efektivitas proses pembelajaran. 88 d. Ho : Px 4 y = O Tidak terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kesiapan peserta dengan efektivitas proses pembelajaran. H 1 : Px 4 y O Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kesiapan peserta dengan efektivitas proses pembelajaran. e. Ho : Px 4 y = O Tidak terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kemampuan penyelenggara dengan efektivitas proses pembelajaran. H 1 : Px 5 y O Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kemampuan penyelenggara dengan efektivitas proses pembelajaran. f. Ho : Px 1 x 2 x 3 x 4 x 5 y = 0 Secara bersama-sama tidak terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara ketepatan bahan ajar, penggunaan metode, kemampuan pengajar, kesiapan peserta, dan kemampuan penyelenggara dengan efektivitas proses pembelajaran. H 1 : Px 1 x 2 x 3 x 4 x 5 y O Secara bersama-sama terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara ketepatan bahan ajar, pengguna metoda, kemampuan pengajar, kesiapan peserta, dan kemampuan penyelenggara dengan efektivitas proses pembelajaran. 89 g. Ho : Pxy = O Tidak terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara efektivitas proses pembelajaran dengan peningkatan kinerja pejabat struktural eselon-4. H 1 : Pxy O Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara efektivitas proses pembelajaran dengan peningkatan kinerja pejabat struktural eselon–4.

3. Hipotesis Korelasi Parsial

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN KINERJA PEJABAT ESELON DI JAJARAN DINAS PENDIDIKAN DAN PENGAJARAN KABUPATEN ACEH TENGGARA.

0 7 29

PENGARUH EVALUASI ANGGARAN DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris pada pejabat eselon III dan IV di Pemerintah Kabupaten Sukoharjo).

0 2 9

EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEJABAT STRUKTURAL ESELON-4 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI.

0 0 102

EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEJABAT STRUKTURAL ESELON-4 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI.

0 0 15

Manajemen Strategik Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III Dalam Pengembangan Kualitas Pejabat Struktural Eselon 3 (Suatu Studi di Badan Pendidikan dan Pelatihan Daerah Provinsi Jawa Barat).

1 0 71

Jadwal seleksi calon pejabat administrator dan pejabat pengawas (Eselon III dan Eselon IV) di Lingkungan Universitas Diponegoro Tahun 2017 | | Website Resmi Bagian Kepegawaian BAUK Undip

0 0 2

Materi Seleksi Calon Pejabat Struktural Eselon III dan IV

0 0 1

Pengumuman Lulus Es III dan IV Tahun 2017

0 0 1

ANALISIS PENGARUH PROMOSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEJABAT STRUKTURAL ESELON III DI PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK BARAT

0 0 20

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TINGKAT IV TERHADAP KINERJA PEJABAT ESELON IV DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA Repository - UNAIR REPOSITORY

0 0 141