Sampel Penelitian Lokasi dan Sampel Penelitian 1. Lokasi Penelitian

22 Sedangkan penelitian tentang kinerja pejabat struktural eselon-4 dilaksanakan di semua instansi Pemerintah Kabupaten Sukabumi. Alumni Diklatpim IV yang menduduki jabatan struktural eselon-4 dipilih sebagai subyek penelitian dengan dua alasan penting, yaitu : 1 mereka telah mengalami proses pembelajaran Diklatpim IV, dan 2 mereka telah dan sedang melaksanakan tugas jabatan struktural eselon-4. Penilaian kinerja pejabat struktural eselon-4 alumni Diklatpim IV dilakukan oleh atasan, pejabat selevel eselon-4, dan staf pelaksana.

2. Sampel Penelitian

Penelitian menggunakan 162 sampel dari 280 pejabat struktural eselon -4 yang telah mengikuti Diklatpim IV periode tahun 2001 sampai dengan tahun 2003 awal tujuh angkatan. Penilaian kinerja pejabat struktural eselon-4 dilakukan oleh 495 pegawai yang terdiri dari 165 unsur atasan, 165 pejabat selevel eselon-4, dan 165 staf pelaksana. Populasi penelitian dinilai berstrata berdasarkan karakteristik institusi, sehingga distribusi sampel dilakukan dengan teknik stratified random sampling. Karakteristik institusi tersebut mencakup sekretariat daerah, lembaga teknis badan, kantor, unit pelaksana teknis UPT, dan kecamatan. 72

BAB III METODE PENELITIAN

A. Pendekatan Penelitian

Penelitian ini menampilkan implementasi kebijakan Diklatpim IV dalam kurun waktu tahun 2001, 2002, dan 2003 awal dilihat dari aspek sumberdaya penyelenggaraan diklat, efektivitas proses pembelajaran, dan peningkatan kinerja pejabat struktural eselon-4. Pendekatan penelitian menggunakan survai kuantitatif dalam bentuk analisis deskriptif dan analisis induktif. Creswell 1994 : 117 mengemukakan bahwa ......a survey design provides a quantitative or numeric description of some fraction of the population- the sample–through the data collection process of asking questions of people.” Penggunaan analisis deskriptif dimaksudkan untuk mendapatkan gambaran tentang pesepsi responden terhadap proses penyelenggaraan Diklatpim IV dan peningkatan kinerja pejabat struktural eselon-4. Analisis induktif digunakan untuk mempelajari keterkaitan antar variabel dengan menggunakan teknik regresi dan korelasi. Selain itu analisis induktif dapat menggambarkan kontribusi pengaruh ketepatan bahan ajar, penggunaan metode, kemampuan pengajar, kesiapan peserta, dan kemampuan penyelenggara terhadap efektivitas proses pembelajaran, serta sejauhmana hubungan antara efektivitas proses pem-belajaran dengan peningkatan kinerja pejabat struktural eselon-4. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang terbagi menjadi dua bagian yaitu : 1 kuesioner penyelenggaraan Diklatpim IV yang dinilai oleh pejabat struktural eselon-4 alumni Diklatpim IV, dan

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN KINERJA PEJABAT ESELON DI JAJARAN DINAS PENDIDIKAN DAN PENGAJARAN KABUPATEN ACEH TENGGARA.

0 7 29

PENGARUH EVALUASI ANGGARAN DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris pada pejabat eselon III dan IV di Pemerintah Kabupaten Sukoharjo).

0 2 9

EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEJABAT STRUKTURAL ESELON-4 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI.

0 0 102

EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEJABAT STRUKTURAL ESELON-4 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI.

0 0 15

Manajemen Strategik Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III Dalam Pengembangan Kualitas Pejabat Struktural Eselon 3 (Suatu Studi di Badan Pendidikan dan Pelatihan Daerah Provinsi Jawa Barat).

1 0 71

Jadwal seleksi calon pejabat administrator dan pejabat pengawas (Eselon III dan Eselon IV) di Lingkungan Universitas Diponegoro Tahun 2017 | | Website Resmi Bagian Kepegawaian BAUK Undip

0 0 2

Materi Seleksi Calon Pejabat Struktural Eselon III dan IV

0 0 1

Pengumuman Lulus Es III dan IV Tahun 2017

0 0 1

ANALISIS PENGARUH PROMOSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEJABAT STRUKTURAL ESELON III DI PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK BARAT

0 0 20

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TINGKAT IV TERHADAP KINERJA PEJABAT ESELON IV DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA Repository - UNAIR REPOSITORY

0 0 141