1. Home
  2. Lainnya

Kepemimpinan Leadership Definisi Operasional

Wilson Nababan, 2009 Pengaruh Kepemimpinan dan Sikap Profesional .... Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

1.7. Definisi Operasional

Dari rumusan variabel penelitian tersebut di atas, maka dapat ditentukan definisi-definisi operasional sebagai berikut :

1.7.1. Kepemimpinan Leadership

Kepemimpinan atau leadership adalah upaya untuk mempengaruhi kegiatan anggota atau pengikut baik secara perorangan maupun kelompok melalui proses komunikasi untuk mencapai tujuan tertentu. Hersey dan Blanchard memberikan definisi kepemimpinan sebagai berikut : “Leadership is any time one attemps to impact the behavior of an individual or group regardles of the reason. It my be for one s own goals or a frienda s goal . And they may not be cong ruent with organizational goals” W.Setiawan 2000 : 20 Pengertian tersebut menggambarkan bahwa kepemimpinan adalah setiap upaya seseorang yang mencoba untuk mempengaruhi tingkah laku seseorang atau kelompok dengan tujuan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Tercapai tidaknya tujuan organisasi tergantung pada kepemimpinan yang digunakan oleh pemimpin. Kepemimpinan widyaiswara merupakan kemauan dan kemampuan untuk mengatur, mengarahkan dan mendorong peserta diklat untuk melakukan perubahan, perbaikan secara optimal untuk mencapai tujuan pembelajaran yang digariskan serta mampu mengambil keputusan secara akurat dan bertanggung jawab terhadap keputusan yang diambil. Variabel kepemimpinan dalam penelitian ini meliputi indikator-indikator sebagai berikut : Wilson Nababan, 2009 Pengaruh Kepemimpinan dan Sikap Profesional .... Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu - Kemampuan mengarahkan peserta diklat, untuk melakukan perubahan dan kemajuan secara terus-menerus Leadership. - Kemampuan mempengaruhi peserta diklat untuk mendapat kesepakatan dan komitmen terhadap solusi yang menguntungkan Influencing Others. - Kemampuan pengembangan diri dengan memotivasi, mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan peserta diklat melalui usaha yang sistematis dan terencana Developing People. - Kemampuan menjalin hubungan dalam pencapaian tujuan pembelajaran Relationship Building.

1.7.2. Sikap Profesional Widyaiswara

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN DAN ETOS KERJA WIDYAISWARA TERHADAP KINERJA WIDYAISWARA DI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN SEMARANG

1 11 127

PENGARUH DISIPLIN, SIKAP DAN KOMPETENSI PROFESIONAL WIDYAISWARA TERHADAP KEEFEKTIFAN PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN DI LPMP SUMATERA UTARA (PENELITIAN TENTANG PERSEPSI PESERTA DIKLAT TAHUN 2011).

0 2 30

PENGARUH KINERJA WIDYAISWARA TERHADAP KEPUASAN PARA PESERTA DIKLAT DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN GEOLOGI BANDUNG SKRIPSI.

0 0 54

PENGARUH KEDISIPLINAN DAN KEMAMPUAN BERBAHASA INGGRIS TERHADAP SEMANGAT KERJA WIDYAISWARA P4TK BMTI BANDUNG.

0 1 46

Pengelolaan Sistem Informasi Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan (Studi Tentang Pengelolaan Sistem Informasi di P4TK: P4TK BMTI Bandung, P4TK IPA Bandung dan P4TK Pertanian Cianjur).

1 4 93

PENGARUH DIKLAT TEKNIK FINISING (KOGNITIF, AFEKTIF, PSIKOMOTOR) DI P4TK-BMTI BANDUNG TERHADAP KOMPETENSI GURU SMK BANGUNAN.

0 2 68

PENGARUH METODA MENGAJAR DAN KINERJA PELAYANAN DIKLAT TERHADAP MOTIVASI BELAJAR SERTA KEPUASAN PESERTA P4TK-BMTI BANDUNG.

1 3 55

PENJARINGAN PESERTA DIKLAT ICT POLA 30 JP P4TK MATEMATIKA YOGYAKARTA

0 3 2

PENGARUH KINERJA WIDYAISWARA TERHADAP KEPUASAN PARA PESERTA DIKLAT DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN GEOLOGI BANDUNG SKRIPSI - repository UPI S ADP 1105692 Title

0 0 3

PENGARUH HASIL PELATIHAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA WIDYAISWARA PADA PPPPTK BMTI Tatang Sukendar Widyaiswara Utama pada PPPPTK BMTI Bandung e-mail: tatang.sukendaryahoo.com ABSTRACT - Pengaruh Hasil Pelatihan dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Widya

0 0 11