91
sakit untuk peningkatan jenjang karirnya. Davis 2004 menyatakan karir adalah semua pekerjaan yang dipegang seseorang selama
kehidupan dalam pekerjaanya. Depkes RI tahun 2006 menjelaskan pedoman penjenjangan karir perawat profesional yang meliputi
perawat klinik, perawat manager, perawat pendidik dan perawat peneliti.
Perawat Klinik PK yaitu perawat yang memberikan keperawatan langsung kepada pasienklien sebagai individu,
keluarga,kelompok dan masyarakat. Perawat Manager PM yaitu perawat yang mengelolah pelayanan keperawatan di sarana kesehatan
baik sebagai pengelolah tingkat bawah front line manager, tingkat menengah middle manager dan tingkat atas top manager. Perawat
Pendidik PP yaitu perawat yang memberikan pendidikan kepada peserta didik di institusi pendidikan keperawatan. Perawat
PenelitiRiset PR yaitu perawat yang bekerja dibidang penelitian keperawatankesehatan.
B. Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini memiliki keterbatasan di tinjau dari aspek variabel yang diteliti dan desain yang digunakan.
1. Berdasarkan teori banyak faktor yang dikemukakan untuk melihat
kepuasan kerja. Pada penelitian ini tidak semua variabel yang dapat diteliti, hanya variabel kepemimpinan, insentif, kondisi lingkungan
kerja, promosi dan supervisi yang dapat diteliti.
92
2. Penelitian ini bersifat cross sectional, dimana pengambilan sampel
dilakukan secara bersamaan dalam satu waktu tanpa ada pengontrolan langsung oleh peneliti pada variabel bebas, yang bertujuan untuk
mengetahui hubungan diantara beberapa variabel sehingga kelemahan metodologi ini tidak dapat diketahui sebab akibat secara langsung dan
hanya memberi gambaran keterkaitan antara variabel independen dengan variabel dependen.
C. Implikasi Penelitian
1. Bagi Keperawatan
Penelitian ini menunjukkan adanya hubungan yang bermakna antara promosi dengan kepuasan kerja perawat pelaksana, hasil penelitian ini
dapat menjadi masukan bagi manajemen rumah sakit dalam peningkatan kegiatan promosi terutama yang berhubungan dengan
pendidikan lanjutan dan pelatihan keperawatan di rumah sakit. 2.
Bagi Peneliti Selanjutnya Hasil penelitian ini dapat dijadikan data dasar untuk mengungkap lebih
dalam terkait tema promosi dan kepuasan kerja. Peneliti selanjutnya dapat menggunakan metode kuantitaf dan kualitatif sekaligus agar
hasil penelitian lebih komprehensif.
93
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini menjelaskan tentang kesimpulan dan saran yang diperoleh dari pembahasan.
A. Kesimpulan
Hasil penelitian tentang faktor-faktor yang berhubungan dengan kepuasan kerja perawat pelaksana di ruang rawat inap RSUP.Dr.M.Djamil Padang
tahun 2012 dapat disimpulkan: 1.
Lebih dari separuh perawat pelaksana menyatakan kepemimpinan kepala ruang baik.
2. Lebih dari separuh perawat pelaksana menyatakan insentif baik.
3. Lebih dari separuh perawat pelaksana menyatakan kondisi lingkungan
kerja kurang baik. 4.
Lebih dari separuh perawat pelaksana menyatakan promosi baik.
5. Lebih dari separuh perawat pelaksana menyatakan supervisi baik.
6. Perawat pelaksana yang puas dan tidak puas bekerja adalah sebanding.
