Milestone Renstra UIN Jakarta

TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

A. Personil Beserta Fungsi dan Tugas Pokok

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta, memiliki Struktur organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis mengacu pada Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sebagai berikut:

Gambar 2 Struktur Organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Sumber:www.feb.uinjkt.ac.id

Struktur organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis mengacu pada Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sebagai berikut:

- Dekan dan para Wakil dekan ditunjuk oleh Rektor UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

berdasarkan usulan dari Senat Fakultas UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Kriteria dan

- Program Studi adalah unit pelaksana akademik pada Fakultas yang melaksanakan pendidikan akademik dan/atau professional dalam sebagian atau satu cabang ilmu pengetahuan, agama, sains dan teknologi, dan/atau seni tertentu.

- Program Studi dipimpin oleh seorang Ketua yang diusulkan oleh Dekan berdasarkan pertimbangan dari Senat Fakultas di antara dosen biasa.

- Ketua Program studi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang Sekretaris Program Studi.

- Program Studi terdiri dari:

1. Ketua dan Sekretaris Program Studi;

2. Dosen Setiap personil memiliki tanggung jawab, tugas dan fungsi yang jelas diatur dalam

PMA Nomor 17 Tahun 2014 tentang Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta (http://bit.ly/2vrLzvN) dan PMA Nomor 6 Tahun 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja UIN Syarif Hidayatullah Jakarta (http://bit.ly/2vrFZcN). Tenaga kependidikan memiliki tugas pokok dan fungsi di bidang administrasi program-program tri dharma perguruan tinggi baik di bidang akademik, kemahasiswaan, keuangan, kepegawaian dan aset.

Selain itu keberadaan Peraturan Menteri Agama Nomor 6 tahun 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja UIN Syarif Hidayatullah Jakarta merupakan fondasi legal formal yang sangat penting dalam hal ini, di dalamnya diatur secara rinci tanggung jawab unsurunsur pendukung dan pelaksana tata kelola UIN Syarif Hidayatullah, khususnya untuk unit-unit pada tingkat universitas dan fakultas.

Pada awal kegiatan tahun akademik 2015/2016, program studi dikelola dengan struktur organisasi yang terdiri dari ketua program studi dan sekretaris program studi. Saat itu, Ketua Program Studi dijabat oleh Prof. Dr. Ahmad Rodoni, MM sedangkan Sekretaris Program Studi dijabat oleh Prof. Dr. Muhammad Said. Namun karena terjadi reposisi pada tahun 2018, disebabkan Prof. Dr. Ahmad Rodoni, MM diangkat sebagai Wakil Direktur pada Sekolah Pascasarjana UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Berdasarkan rapat senat pada Selasa, 6 Maret 2018 telah ditunjuk pejabat antar waktu, yaitu: Ketua Program Studi oleh Prof. Dr. Muhammad Said; dan; Sekretaris Program Studi oleh Dr. M. Nur Rianto Al Arif, M.Si.

B. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu

Tata pamong merupakan suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif dalam pengelolaan Program Studi. Fokus utama dalam tata pamong adalah bagaimana kebijakan dan strategi disusun sedemikian rupa sehingga memungkinkan terpilihnya pemimpin dan pengelola yang kredibel dan sistem penyelenggaraan program studi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan menerapkan prinsip-prinsip keadilan. Organisasi dan sistem tata Tata pamong merupakan suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif dalam pengelolaan Program Studi. Fokus utama dalam tata pamong adalah bagaimana kebijakan dan strategi disusun sedemikian rupa sehingga memungkinkan terpilihnya pemimpin dan pengelola yang kredibel dan sistem penyelenggaraan program studi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan menerapkan prinsip-prinsip keadilan. Organisasi dan sistem tata

1. Kredibilitas penyelenggaraan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah tercermin pada:

a. Prodi Doktor Perbankan Syari’ah didukung oleh 7 (Tujuh) dosen tetap yang profesional di bidangnya (2 Guru Besar dan 5 Lektor Kepala), semua telah

memiliki sertifikasi dosen 4 . Dosen yang dapat mengajar di Program Doktor Perbankan Syari’ah adalah dosen berpendidikan Doktor dengan pangkat minimal

Lektor Kepala.

b. Mahasiswa memiliki integritas dan moralitas sebagai Kode Etik Mahasiswa UIN Syarif Hidayatullah Jakarta yang termuat dalam SK Rektor Nomor 469 tahun 2016 5 .

c. Para mahasiswa memiliki IPK rata-rata > 3,00 dan telah bekerja pada bidang kerja yang keahliannya sesuai program studi berdasarkan data yang diberikan oleh mahasiswa.

d. Pimpinan dan dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah telah memiliki karya ilmiah berupa buku, dan hasil penelitian yang berkualitas dan telah terpublikasi dalam bentuk artikel jurnal nasional dan internasional yang bereputasi tinggi 6 .

e. Pimpinan dan dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah aktif dalam organisasi profesi seperti Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Masyarakat ekonomi Syari’ah, Dewan Syari’ah Nasional Majelis Ulama Indonesia dan lain lain.

f. Pimpinan dan dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah aktif menjadi narasumber- narasumber dalam kegiatan workshop, pelatihan, seminar untuk skala lokal, nasional, maupun international yang rinciannya dapat dilihat di stndar 4.

g. Beberapa Dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah ada yang menjadi Dewan

pengawas Syari’ah di beberapa lembaga keuangan Syari’ah di Indonesia.

2. Kriteria akuntabilitas dalam penyelenggaraan program studi Doktor Perbankan Syari’ah dapat terlihat sebagai berikut:

a. Program studi membuat perencanaan kerja setiap tahun, rencana kerja ini mengacu pada visi, misi dan rencana strategis serta Indeks Kinerja Utama yang ditetapkan.

b. Program studi membuat laporan kinerja tahunan pada akhir tahun dan laporan pencapaian Indeks Kinerja Utama (IKU) setiap akhir tahun.

c. Laporan kegiatan Program Studi yang berisi proses pelaksanaan kegiatab, daftar hadir, laporan keuangan, foto kegiatan didokumentasikan secara tertulis dan disampaikan ke bagian keuangan untuk dilaporkan ke Dekan dan bagian keuangan pusat.

4 Lihat Standar 4, Tabel 4.3 5 SK Rektor No 469 Tahun 2016 tentang Kode Etik Mahasiswa 6 Lihat Standar 7, Tabel 7.4 4 Lihat Standar 4, Tabel 4.3 5 SK Rektor No 469 Tahun 2016 tentang Kode Etik Mahasiswa 6 Lihat Standar 7, Tabel 7.4

yang ditetapkan oleh UIN Syarif Hidayatullah Jakarta 7 .

b. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah dapat diakses melalui website prodi, website fakultas, banner, dan mading fakultas

c. Dalam penyelenggaraan kegiatan akademik misalnya pada kegiatan seminar ilmiah, penyusunan kepanitiaan dilaksanakan secara transparan dan laporan pertanggungjawaban kegiatan dilaporkan secara tertulis kepada Dekan dan dapat diakses oleh setiap karyawan di Program Studi maupun fakultas.

d. Sistem penerimaan mahasiswa dilakukan sesuai dengan mekanisme yang sudah ditetapkan oleh universitas 8 , adapun penentuan jumlah mahasiswa yang akan diterima diputuskan berdasarkan rapat oleh PS dengan fakultas yang kemudian diusulkan ke universitas.

e. Paparan anggaran Tahunan oleh pimpinan Prodi Doktor Perbankan Syari’ah pada rapat koordinasi Dosen Tetap dan rapat kerja Fakultas setiap tahun.

f. Setiap minggu (hari Jumat) diadakan rapat pimpinan fakultas untuk melakukan evaluasi pelaksanaan program kerja.

g. Program penelitian individu dan kelompok setiap tahun diinformasikan dan disosialisasikan secara terbuka melalui surat edaran, website puslitpen dan papan informasi yang dapat diakses oleh semua dosen. Penetapan proposal terpilih dilakukan oleh tim reviewer yang profesional dan independen. Setiap dosen memiliki kesempatan yang sama untuk memperoleh program tersebut.

h. Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah menetapkan dosen pembimbing disertasi berdasarkan kompetensi masing-masing dosen dan beban kerjanya. Dosen dengan keahlian perbankan dan keuangan Syari’ah akan membimbing disertasi tentang perbankan dan keuangan Syari’ah, dan sebagainya.

i. Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah menyampaikan segala kebijakan dan informasi kelembagaan melalui berbagai media informasi kepada segenap civitas akademika baik dosen dan mahasiswa, baik melalui website, papan pengumuman, email, maupun grup whatsapp.

4. Bertanggung jawab Penerapan prinsip bertanggung jawab di prodi Doktor Perbankan Syari’ah ini

diterapkan melalui kegiatan sebagai berikut :

7 SK Rektor No. 748 Tahun 2016 tentang Pedoman Rekrutmen Dosen UIN Syarif Hidayatullah Jakarta 8 Lihat akademik.uinjkt.ac.id.

b. Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah mentaati dan menjalankan peraturan perundang-undangan dan kebijakan yang ditetapkan, baik oleh pimpinan fakultas maupun pimpinan universitas.

c. Prgram Studi Doktor Perbankan Syari’ah melaksanakan setiap kegiatan sesuai

dengan perencanaan (TOR/proposal) yang telah dibuat 9 .

d. Prodi Doktor Perbankan Syari’ahbekerja sesuai dengan Standard Operating Procedures (SOP) untuk pengelolaan tata pamong di Prodi Doktor Perbankan

Syari’ah 10 .

e. Setiap kegiatan yang dilakukan dibuat laporan sebagai pertanggungjawaban.

5. Prinsip Keadilan

Penerapan prinsip ini di Prodi Doktor Perbankan Syari’ah dapat dijelaskan dengan adanya:

a. Penasehat akademik didistribusikan secara proporsional berdasarkan jumlah mahasiswa dan dosen tetap di Prodi Doktor Perbankan

Syari’ah 11 .

b. Pendistribusian pengampu mata kuliah dan jadwal mengajar dilakukan secara proporsional dan sesuai dengan keahlian masing-masing dosen dengan tetap

mempertimbangkan beban kerjanya 12 .

c. Alokasi dana penelitian, buku ajar, pengabdian masyarakat diinformasikan secara online melalui website dan surat edaran yang dapat diakses oleh seluruh dosen. Dosen yang ingin berpartisipasi dapat mengirimkan proposal ke LP2M di tingkat universitas. Seleksi dilakukan oleh tim reviewer yang independen dan profesional

di bidangnya 13 .

d. Setiap dosen dan mahasiswa diberikan kesempatan yang sama untuk mendapatkan hibah penelitian, kesempatan studi banding, kesempatan untuk mengikuti kegiatan- kegiatan yang dapat menambah kemampuan dan skill..

6. Kepemimpinan

Kepemimpinan efektif diterapkan melalui forum formal maupun informal, yang didukung dengan tata aturan dan kebiasaan baik yang berlaku. Partisipasi seluruh civitas akademika dalam penyusunan kebijakan, pengelolaan dan koordinasi program diwujudkan dalam rapat-rapat koordinasi dan pertemuan khusus dengan menghadirkan unsur terkait. Rencana strategis disusun untuk 4 tahun ke depan sesuai masa jabatan KetuaProgram Studi berdasarkan bidang kerja, masalah strategis, sasaran, tujuan dan indikator kinerja yang jelas terlebih lagi dengan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.

9 Lihat Laporan Kegiatan Program Studi 10 Lihat Standar Operating Prosedur (SOP) Akademik FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta 11 Lihat SK Dekan No. tahun 2017 dan SK Dekan No. tahun 2018 tentang Penetapan Dosen Penasehat Akademik 12 Lihat SK Mengajar Dosen FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

13 Lihat puslitpen.uinjkt.ac.id

Ekonomi dan Bisnis melalui para Wakil Dekan. Efektivitas dan efisiensi kepemimpinan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta dapat

ditunjukkan melalui berbagai kegiatan Kebijakan Mutu, Standar Mutu, Prosedur Mutu dan IKU disusun, ditetapkan, dijalankan dan dievaluasi. IKU tahunan dan program kerja dievaluasi melalui berbagai audit yaitu Audit Mutu Internal (AMI), audit akademik program studi, audit sarana dan prasarana pembelajaran, audit UKM, Survei Kepuasan Layanan (SKL), Evaluasi Dosen oleh Mahasiwa (EDOM), monitoring dan evaluai (monev) Pembimbing Skripsi, monitoring dan evaluasi (monev) penasehat akademik dan Audit Mutu Eksternal (AME). (Dokumen dapat diakses pada: http://lpm.uinjkt.ac.id/pedoman-uin-jakarta ).

7. Kepemimpinan Operasional Secara organisatoris Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah merupakan bagian dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang berada di bahwa UIN Syarif Hidayatullah

Jakarta. Kepemimpinan organisasional menekankan pada kepemimpinan yang mengkoordinasikan dan mensinergikan sumber daya yang ada di Program Studi. Koordinasi dan sinergi digunakan untuk merealisasikan program kerja yang telah direncanakan sebelumnya dalam rangka mencapai visi, misi dan tujuan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah. Dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja, Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah melibatkan dosen dan elemen yang terkait lainnya. Ketua Prodi Doktor Perbankan Syari’ah berkoordinasi dengan fakultas, dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa dalam berbagai kegiatan seperti:

a. Rapat-rapat persiapan penyelanggaraan kegiatan program studi seperti workshop, seminar, studium general, dan kegiatan lainnya

b. Rapat-rapat koordinasi yang diantaranya rapat koordinasi dosen pengampu mata kuliah yang dilaksanakan pada tanggal 31 Januari 2017, rapat pengelolaan program studi yang dilaksanakan pada tanggal 10 Februari 2017, rapat pleno dosen awal semester yang dilaksanakan pada tanggal 02 Februari 2018, rapat koordinasi antara Pengelola Program Studi dan mahasiswa yang dilaksanakan pada tanggal 03 Januari 2018 dan 23 Februari 2018

c. Rapat-rapat persiapan akreditasi yang rutin dilaksanakan setiap minggu, diantaranya pada tanggal 19 Januari 2018, 09 Februari 2018, 22 Maret 2018, 13 April 2018, 20 April 2018.

d. Kegiatan-kegiatan ilmiah yang diadakan oleh Program Doktor Perbankan Syari’ah yang aktif melibatkan dosen dan mahasiswanya sebagai panitia.

Kepemimpinan publik di Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah terlihat dengan terjalinnya kerjasama dengan universitas dan lembaga-lembaga pemerintah maupun non-pemerintah didalam maupun luar negeri. Kerjasama yang telah terjalin diantaranya:

a. Kerjasama Tri Dharma Perguruan Tinggi dengan lembaga-lembaga lain.

b. Kerjasama Erasmus+ Capacity Building in Higher Education “Optimizing Research and Doctoral dengan lembaga di dalam maupun luar negeri.

c. Kerjasama Indoped: Modernizing Indonesian Higher Education with Tested

European Pedagogical Practice dengan lembaga di dalam maupun luar negeri.

d. Kerjasama Peningkatan Akademik dan Non Akademik dengan lembaga-lembaga lain.

e. Dan kerjasama lainnya yang dapat dilihat di standar 7. Selain ditunjukkan dengan adanya jaringan kerjasama, kepemimpinan publik juga

ditunjukkan dengan aktifnya, Ketua Prodi, Sekretaris Prodi dan dosen di organisasi profesi, aktif menjadi narasumber di kegiatan ilmiah, serta aktif di organisasi sosial. Bentuk nyata antara lain:

a. Pimpinan prodi dan semua dosen Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah berperan aktif sebagai pengurus Ikatan Ahli Ekonomi Islam.

b. Pimpinan prodi dan dosen diantaranya Prof. Dr. Ahmad Rodoni dan Prof .Dr. Muhammad Said berperan aktif dalam Asosisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Se-Indonesia

c. Pimpinan prodi dan dosen aktif dalam organisasi international, diantaranya Prof. Dr. Muhammad Said aktif dalam International Researcher Forum in Education, Dr. Euis Amalia, M.Ag aktif dalam International of Islamic economics and finance Educators, Ir. H. Muhamad Nadratuzzaman Hosen, MS, MEc, Ph.D aktif dalam World Halal Council, M. Cholil Nafis, Lc, M.A., Ph.D aktif dalam International Conference of Islamic Scholars.

d. Bapak Dr. M Nur Rianto Al Arif, M.Si berperan aktif sebagai Asosiasi Dewan Editor Indonesia.

e. Dosen terlibat aktif menjadi pengurus Masyarakat Ekonomi Syari’ah diantaranya Dr. Euis Amalia, M.Ag, Dr. Anwar Abbas, M.Ag, dan Ir. H. Muhamad Nadratuzzaman Hosen, MS, M.Ec, Ph.D.

f. Dosen terlibat aktif dalam kepengurusan Majelis Ulama Indonesia diantaranya Dr. Anwar Abbas, M.Ag dan M. Cholil Nafis, Lc, M.A., Ph.D.

g. Pimpinan dan dosen terlibat aktif dalam kepengurusan organisasi masyarakat seperti Muhammadiyah dan Nahdatul Ulama diantaranya Dr. Anwar Abbas, M.Ag, M. Cholil Nafis, Lc, M.A., Ph.D, Ir. H. Muhamad Nadratuzzaman Hosen, MS, MEc, Ph.D, dan Dr. M. Nur Rianto Al Arif, M.Si.

h. Pimpinan prodi dan dosen aktif mengikuti kegiatan-kegiatan ilmiah sebagai pembicara/narasumber maupun sebagai peserta.

9. Sistem Pengelolaan

Dalam sistem pengelolaan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta terbagi sebagai berikut:

1) Perencanaan kegiatan tahunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta yang merujuk kepada Rencana Strategik (Renstra)

Perencanaan kegiatan tahunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta yang merujuk kepada Rencana Strategik (Renstra)Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta (2012-2017) dan dituangkan dalam rencana operasional (Renop) tahunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta serta Rencana Strategis Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah 2015-2020. Pengelola Program Studi, Dosen dan mahasiswa selalu terlibat dalam program kegiatan yang diselenggarakan oleh Program Studi mulai dari perencanaan, pelaksanaan sampai dengan evaluasi, baik secara langsung maupun tidak langsung. Keterlibatan civitas akademika khususnya dosen dalam pengelolaan Program Studi ini diwujudkan melalui rapat dosen pada setiap awal semester, kegiatan workshop, serta kegiatan Rapat Dalam Kantor (RDK).

2) Pembuatan kebijakan dan perencanaan program didiskusikan dalam rapat

kerja Fakultas Pembuatan kebijakan dan perencanaan program didiskusikan dalam rapat kerja

Fakultas yang dihadiri oleh semua perwakilan Program Studi yang ada di Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Pelaksanaannya kemudian dikoordinasikan oleh Ketua Program Studi, yang dapat membentuk tim kerja yang terdiri dari dosen dan melibatkan mahasiswa.

3) Partisipasi mahasiswa juga diwujudkan dalam bentuk evaluasi terhadap proses belajar-mengajar yang dilakukan dengan sistem yang terstruktur dan

terukur. Partisipasi mahasiswa juga diwujudkan dalam bentuk evaluasi terhadap proses

belajar-mengajarmelalui angket setiap akhir semester dan program EDOM online (Evaluasi Dosen Oleh Mahasiswa) LPM UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Hasil tersebut diwujudkan dalam bentuk Indeks Kinerja Proses Belajar Mengajar bagi dosen dan umpan balik terhadap hasil penilaian tersebut

Manajemen Planning

Perencanaan Jangka Panjang

Perencanaan Jangka Pendek

a) Rencana strategis

a) Rencana Program Kerja

(Renstra), disusun oleh

tahunan, Rencana Bisnis dan

Tim Penyusun yang

Anggaran (RBA) tahunan,

melibatkan pimpinan

disusun oleh Ketua Program

Program Studi, dibahas di

Studi yang dibantu oleh

dalam forum lokakarya

Sekretaris Program Studi

yang dihadiri para dosen.

dibawa ke dalam forum

Hasilnya dibahas di dalam

Rapat Kerja Fakultas

forum Rapat Senat Fakultas

Ekonomi dan Bisnis, yang

untuk memperoleh

dihadiri oleh pimpinan

pengesahan 14 .

Fakultas, Ketua Program

b) Rencana Operasional

Studi, dan para Ketua/Kepala

(Renop), disusun sekaligus

Unit-Unit yang ada di

bersamaan dengan rencana

Fakultas 16

strategis 15 b) Term of Reference TOR) atau Kerangka Acuan Kerja (KAK), yaitu proposal Kegiatan disusun oleh Ketua Program Studi yang dibantu oleh Sekretaris Program Studi dengan meminta masukan dari sejumlah

dosen 17

c) Rencana kegiatan pembelajaran, perencanaan juga dilaksanakan oleh Ketua Program Studi yang dibantu oleh Sekretaris Program Studi. Program Studi menyusun draft Rencana Penawaran Matakuliah per semester, penjadwalan, peninjauan isi mata kuliah, peninjauan SAP dan silabus, penilaian kinerja dosen,

14 Lihat Renstra Prodi Doktor Perbankan Syariah 15 Lihat Renop Doktor Perbankan Syariah 16 Lihat RBA Prodi Doktor Perbankan Syariah

17 Lihat TOR Prodi Doktor Perbankan Syariah

kepada masyarakat ujian mahasiswa, pembimbingan tugas akhir dan program jangka pendek lainnya. Kemudian dibahas dalam forum rapat koordinasi. Selain itu juga perencanaan peninjauan kurikulum, survey calon pengguna, pengkajian calon pengguna lulusan, pengkajian sumber daya, rencana kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Hasil dari rapat ini kemudian

disahkan oleh Dekan 18 .

Organizing

a) Pembagian tugas pokok dan fungsi program studi antara Ketua Prodi dengan Sekretaris Prodi

b) Koordinasi tupoksi dan program kerja antara Ketua Prodi, Sekprodi dan staf prodi Doktor Perbankan Syari’ah

c) Pembentukan tim kepanitiaan dalam kegiatan-kegiatan prodi Doktor Perbankan Syari’ah

d) Pelaksanaan kegiatan selalu dilakukan secara team work yang melibatkan unsur dosen, karyawan, dan bahkan mahasiswa, dan berada di bawah kepemimpinan Program Studi

e) Pendelegasian wewenang Ketua Prodi kepada Sekretaris Prodi apabila Ketua Prodi berhalangan hadir atau mewakilkan kepada sekertaris prodi untuk melaksanakan tugas tertentu

f) Koordinasi dengan pimpinan fakultas dalam hal tupoksi dan setiap program kerja dan kegiatan prodi Doktor Perbankan

Syari’ah

g) Koordinasi dengan bagian pendukung yaitu Bagian Tata Usaha, Bagian Akademik, Bagian Keuangan dan Bagian Umum dalam penyelenggaraan pelayanan administrasi dan kegiatan lainnya

h) Mengikutsertakan dan mengoordinasi mahasiswa dalam kegiatan yang mendukung pengembangan prodi misalnya dalam penelitian dan promosi Prodi

i) Koordinasi dengan Gugus Jaminan Mutu fakultas,

18 Lihat PK-FEB-AKD-04 Prosedur Penetapan Jadwal Kuliah

Pengabdian Masyarakat dan lembaga lain di lingkungan universitas dan fakultas

Staffing

a) Pengelolaan fungsional dan operasional Program Studi dilakukan penempatan pegawai sesuai dengan tuntutan kebutuhan dan keahlian

b) Adanya organ pengelola Program Studi, yakni Ketua Program Studi, Sekretaris Program Studi, dan Dosen Tetap Program Studi sebanyak 8 Dosen.

c) Penunjukan dan penugasan dosen-dosen Program Studi untuk mengemban tugas khusus sesuai dengan kompetensinya, misalnya sebagai dosen penasehat akademik, dosen pengampu matakuliah, dosen pembimbing disertasi, dan dosen penguji disertasi

Leading

a) Penerapan prinsip leading ini didasarkan pada job description yang sudah ditetapkan sehingga semua kegiatan dapat dilaksanakan secara efektif dalam team work yang baik.

b) Ketua Program Studi memberikan pengarahan kepada Sekretaris Prodi atau tim yang dibentuk dapat berupa orientasi, instruksi, dan pendelegasian wewenang, agar dapat melaksanakan kegiatan dengan baik

c) Menerapkan pelaksanaan SOP di prodi Doktor Perbankan Syari’ah

Controlling