23
24
25
26
A. TUJUAN
1. Mempunyai gam
melakukan penge 2.
Mampu melakuk sederhana.
3. Mampu membua
B. INDIKATOR
1. Peserta diklat m
dilakukan sebelum 2.
Peserta diklat m sistem yang sede
3. Peserta diklat ma
C. URAIAN MATE 1. Definisi Perenc
Perencanaan si dilakukan sebelum m
beberapa hal yang mendefinisikan proye
penjadwalan proyek, proyek.
2. Perlunya Perenc
Perencanaan si sebelum dikembang
dilakukan agar pemb yang sesuai denga
pengembangan sist
pelaksanaan proyek
MEMBUAT PERENCANAAN PROYEK SISTEM INFORMASI
mbaran mengenai hal-hal yang biasanya dila ngembangan sistem informasi.
ukan perencanaan sistem khususnya siste uat dokumentasi perencanaan sistem.
t mempunyai gambaran mengenai hal-hal lum melakukan pengembangan sistem informa
mampu melakukan perencanaan sistem khu derhana.
mampu membuat dokumentasi perencanaan si
TERI ncanaan Sistem
sistem atau feasibility adalah tahap pertam mulai melakukan pengembangan sistem info
g sebaiknya dilakukan pada tahap ini, anta yek, memodelkan proyek, membuat perkiraan
k, menyeimbangkan rencana proyek dan men
rencanaan Sistem
sistem merupakan suatu aktivitas yang haru ngkannnya sebuah sistem. Perencanaan
bangunanpengembangan sistem sesuai blue gan visi, misi, tujuan dan sasaran organi
sistem dilaksanakan
dalam lingkup
p ek pengembangan sistem informasi dimulai
27 ilakukan sebelum
stem-sistem yang
l yang biasanya masi.
hususnya sistem- sistem.
tama yang harus formasi. Terdapat
ntara lain adalah an anggaran dan
enyetujui rencana
arus dilaksanakan an sistem perlu
lueprint yang ada, anisasi. Biasanya
proyek.Sebelum lai, maka proyek
28 tersebut harus mendapatka
keputusan pada suatu org Namun, kadang-kadang m
manajer level menengah functional user, dalam me
Oleh karena itu, da memahami karakteristik ke
karakteristik umum mengen tersebut.
• Executive manajemen ti
Prioritas utama executive dapat disetujui, maka an
tersebut dapat meningka •
Middle manager manaje Prioritas utama middle
produktivitas kerja. Jadi harus mampu menunj
meningkat dengan adan •
Functional user penggu Kebutuhan utama fun
mempermudah pekerjaa pengambilan keputusan,
kemudahan apa yang a informasi yang akan dike
Pada tahap ini, dok proyek. Sebuah dokumen
sebagai berikut: •
Keuntungan yang akan informasi yang akan di
siapa yang mengambil kelebihan sistem baru te
tkan persetujuan dari pengambil keputusan.P organisasi yaitu manajemen tingkat atas e
manajemen akan meminta pendapat baw h middle manager maupun calon penggun
elakukan pengambilan keputusan pelaksanaa dalam melakukan pendefinisian proyek, an
kebutuhan para pengambil keputusan.Berikut enai orang-orang yang terlibat pengambilan k
n tingkat atas tive adalah ROI Return On Invesment.Jadi ag
anda harus mampu meyakinkan mereka bahw katkan ROI.
ajer level menengah le manager biasanya adalah bagaimana men
di sistem informasi yang akan dikembangkan unjukkan seberapa besar produktivitas ke
anya sistem baru tersebut. guna aplikasi langsung
functional user adalah suatu aplikasi ya jaan mereka. Jadi jika functional user dilibatk
san, maka anda harus mampu menunjukkan ke akan diperoleh functional user dengan adan
ikembangkan tersebut. dokumen yang dihasilkan adalah dokumen
n proposal proyek tersebut minimal terdiri da an diperoleh calon pengguna dengan adany
dikembangkan tersebut. Anda sebaiknya m bil keputusan pengadaan sistem baru dan
tersebut sesuai dengan karakteristik kebutuha n.Pengambil
executive. awahannya,
una aplikasi aan proyek.
anda harus ut ini adalah
n keputusan
agar proyek hwa proyek
eningkatkan kan tersebut
kerja akan
yang akan atkan dalam
kemudahan- anya sistem
en proposal dari hal-hal
anya sistem mengetahui
n tunjukkan hannya.
• Rencana biaya ya
sistem informasi te di sini diganti deng
• Waktu yang dibutu
3. Proses Perenc
Proses perenca •
Menetapkan suatu kebutuhan informa
• Melibatkan manaje
• Memastikan bahwa
• Memenuhi alasan
o Dihubungkan
o Menghindari se
• Membagi tugas da
o Steering Comm
Officer CEO, o
Tugas SC : informasi yang
• Membuat kompone
o Komponen ke
diperoleh 3-5 peralatan telek
o Komponen ap
sistem, seca komponen kese
• Melakukan komun
o Keduanya be
pemakai o
Perbedaannya •
Memastikan bahw harus layak dan
yang dibutuhkan untuk pengembangan, jika si tersebut ke pihak lain, berarti rencana biaya
ngan harga sistem informasi yang anda jual. utuhkan untuk pengembangan sistem.
ncanaan Sistem
canaan sistem dilakukan dengan: atu kerangka kerja strategi menyeluruh un
masi pemakai. ajer senior, pemakai senior dan profesional sis
wa proyek yang diusulkan dievaluasi dan dipri n untuk melakukan perencanaan sistem:
n dengan rencana bisnis ri sejumlah kerugian
dan tanggung jawab pada orang yang merenca mmittee SC, Chief Information Officer CIO,
O, Chief Financial Officer CFO dan Eksekutif : merupakan penghubung antara tujuan bisn
ng membantu untuk mencapai tujuan tersebut onen laporan:
keseluruhan berhubungan dengan sumber d 3-5 tahun, meliputi : personil baru, hardw
lekomunikasi, lokasi computer dan keamanan. aplikasi: suatu portfolio yang disetujui dari p
cara luas menyatakan apa saja yang te keseluruhan.
unikasi dengan analis sistem berhubungan dengan proses mendefinisik
ya pada cakupan dan tahap rinci hwa pada perencanaan sistem, suatu sistem
an mendukung faktor strategik. Untuk
29 jika anda menjual
a pengembangan .
untuk memenuhi sistem.
prioritaskan.
ncanakan sistem: , Chief Executive
tif Senior. bisnis dan sistem
ut. r daya yang akan
rdware, software, n.
i proposal proyek termasuk dalam
isikan kebutuhan
m yang diusulkan menilai kedua
Kategori