Jenjang Komunikasi Comunication Escalator

Sebuah komunikasi disebut menghasilkan umpan balik apabila pesan yang disampaikan mendapat tanggapan yang dikirimkan kembali. Pemberian umpan balik memungkinkan atasan mengetahui lebih banyak mengenai diri sendiri. Umpan balik berdasar pada adanya suatu pengertian dan kepekaan akan hal tertentu.

4. Jenjang Komunikasi Comunication Escalator

Atasan yang berbagi informasi kepada karyawan merupakan upaya untuk membangun langkah awal untuk melibatkan karyawan dalam organisasi, sehingga diharapkan karyawan dapat melihat permasalahan dari sudut pandang organisasi, Dengan berkomunikasi mengenai pekerjaan dengan karyawan, atasan juga dapat menciptakan rasa keterikatan karyawan terhadap pekerjaan yang mereka hadapi. Untuk menumbuhkan keterikatan tersebut, hendaknya komunikasi yang dilakukan atasan ke pada bawah tidak mengandung informasi pekerjaan melainkan juga mengandung pembentukan hubungan yang baik relationship building . Proses melibatkan karyawan dalam permasalahan yang berkaitan dengan organisasi berturut –turut akan menghasilkan kesadaran awareness kemudian menghasilkan pengertian understanding, dukungan support, keterlibatan involvement, dan akhinya komitmen commitment. Berikut ini penjelasan mengenai masing-masing tahap dalam tangga komunikasi: 1 Kesadaran Awareness Kesadaran dapat dicapai melalui pemberian informasi kepada karyawan mengenai pekerjaan, baik melalui memo, buletin, email, maupun saluran komunikasi lainnya. 2 Pengertian Understanding Proses pemberian informasi dilakukan dengan cara yang lebih akrab, intens dan penuh perhatian sehingga menghasilkan pemahaman yang diinginkan. Cara-cara yang dapat ditempuh misalnya melalui road show dan presentasi. 3 Dukungan Support Dukungan merupakan satu tahap komunikasi dimana karyawan menjadi ingin tahu dan mencari klarifikasi mengenai pekerjaan, sehingga karyawan mencari pihak-pihak supporter yang dapat memberikan penjelasan yang karyawan butuhkan. Dua cara yang sering dilakukan dalam tahap ini adalah seminar dan pelatihan. 4 Keterlibatan Involvement Keterlibatan merupakan suatu tahap komunikasi dimana karyawan secara aktif terlibat dalam pekerjaan dan perkembangannya. Keterlibatan ini dapat ditingkatkan melalui pertemuan timkelompok team meeting, workshops dan forum umpan balik feed back forums. 5 Komitmen Commitment Komitmen merupakan level tertinggi dalam tangga komunikasi. Komitmen dapat dicapai melalui pembentukan dan pengembangan kualitas hubungan sosial atasan dan bawahan yang baik serta melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kepentingan organisasi. Tahap-tahap tersebut dapat diamati secara lebih jelas dalam grafik Jenjang komunikasi The Communication Escalator yang dikemukakan oleh Quirke dibawah ini: Commitmentkomitmen Involvementketerlibatan Degree of Change Supportdukungan Understandingpengertian Awarenesskesadaran Degree of involvement Gambar 1. Grafik Tangga Komunikasi the communication Escalator 44 Berdasarkan grafik tangga komunikasi The Communication Escalator diatas dapat disimpulkan bahwa dengan adanya komunikasi yang baik antara atasan kepada bawahan diharapkan dapat memperoleh komitmen yang tinggi dari karyawan.

C. Kepemimpinan dalam Perspektíf Islam

Dokumen yang terkait

Peranan Motivasi Dan Komunikasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT. Kreta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara

2 43 69

Peranan Perpustakaan dalam Meningkatkan Peringkat Dunia Universitas Sumatera Utara Berdasarkan Perangkingan Webometrics Studi Deskriptif pada Situs Web Perpustakaan USU

2 42 110

Sistem komunikasi pemerintah melalui musrenbang dalam pembangunan agama masyarakat di Kabupaten Aceh Uutara - Repository UIN Sumatera Utara

2 18 187

Sistem Komunikasi Interpersonal Antara Pimpinan- Bawahan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Tenggara - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 1

Sistem Komunikasi Interpersonal Antara Pimpinan- Bawahan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Tenggara - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 3

Sistem Komunikasi Interpersonal Antara Pimpinan- Bawahan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Tenggara - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 2

Sistem Komunikasi Interpersonal Antara Pimpinan- Bawahan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Tenggara - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 3

Manajemen Kepengawasan Guru Pendidikan Agama Islam Di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Deli Serdang - Repository UIN Sumatera Utara

2 11 106

Komunikasi persuasif Majelis Tabligh pimpinan daerah Aisyiyah dalam meningkatkan akidah Islam di Kabupaten Karo Sumatera Utara - Repository UIN Sumatera Utara

3 29 90

Pelaksanaan komunikasi kepala Madrasah sistem komunikasi interpersonal antara Pimpinan-Bawahan dalam Meningkatkan prestasi kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Tenggara - Repository UIN Sumatera Utara Tesis Dedi Hidayat

0 2 112