Logo Nokia Visi dan Strategi Nokia Mobile Revolution

Nokia Group pun muncul sebagai bentuk bergabungnya dua perusahaan milik Finlandia. Sejak itu nama Nokia sebagai produk telekomunikasi mulai berkibar. Bermula dengan dibentuknya departemen elektronik yang menyumbang sebesar tiga persen terhadap total nilai penjualan Nokia Group. Kehadiran departemen elektronik Nokia Group juga memberikan lapangan pekerjaan bagi 460 orang. Gambar 3.1. Markas Besar Nokia di Finlandia Sumber : www.google.co.id, 2008 Nokia dapat meningkatkan pendapatan nasional Finlandia lebih dari 1,5 pada tahun 1999; 3,5 pada tahun 2003. Bahkan pada tahun 2006, pendapatan Nokia telah melebihi pendapatan Finlandia-nya sendiri. Hal ini yang membuat Finlandia disebut-sebut sebagai Negara Nokia, atau Nokialand.

B. Logo Nokia

Hal yang menarik mengenai nokia, ternyata logo perusahaan Nokia telah beberapa kali melakukan perubahan. Semenjak awal didirikan sampai tahun 2008 tercatat telah mengalami empat kali perubahan. Universitas Sumatera Utara Gambar di bawah merupakan logo pertama Nokia pada tahun 1865. Ketika itu perusahaan masih dalam usaha bubur kayu dan masih berlokasi di Tampere. Gambar 3.2. Logo pertama Nokia 1865 Sumber: www.google.co.id, 2008 Gambar di bawah ini merupakan logo kedua Nokia yang digunakan antara tahun 1965-1966. Gambar 3.3. Logo kedua Nokia 1965-1966 Sumber: www.google.co.id, 2008 Kemudian pada era telekomunikasi, Nokia mengubah logonya seperti gambar di bawah ini. Gambar 3.4. Logo ketiga Nokia 1967 Sumber: www.google.co.id, 2008 Universitas Sumatera Utara Pada saat ini, Nokia menggunakan logo seperti gambar di bawah ini. Gambar 3.5. Logo keempat Nokia 2008 Sumber: www.google.co.id, 2008

C. Visi dan Strategi Nokia

Visi Nokia adalah dunia dimana setiap orang dapat terhubung our vision is a world where everyone can be connected. Setiap orang butuh berkomunikasi dan berbagi. Nokia membantu manusia untuk memenuhi kebutuhan tersebut dan juga membantu manusia untuk merasa dekat dengan apa yang terjadi. Nokia fokus dalam memperlengkapi konsumen dengan teknologi yang sangat hidup very human technology, yakni teknologi yang intuitif intuitive, gampang dalam menggunakannya a joy to use, dan indah beatiful. Strategi Nokia terletak pada pertumbuhan growing, perubahan transforming, dan pembangunan building bisnis Nokia untuk menjamin suksesnya masa depan.

D. Nokia sebagai seorang majikan

Nokia as an employer 1. Cara dan Nilai Nokia The Nokia Way and Values Nokia telah memperbaharui nilai mereka untuk mencerminkan bisnis mereka reflect its business dan perubahan lingkungan changing environment. Nokia menyediakan suatu rasa yang baik untuk mengetahui tujuan untuk tingkah Universitas Sumatera Utara laku yang konsisten sebagai pekerja dan masyarakat dunia, dan dalam pencarian mereka untuk menjadi perusahaan internet terbesar.

2. Penghargaan Rewards

Nokia memberi penghargaan kepada para tenaga kerjanya atas prestasi yang bagus, perkembangan yang berkompeten, dan keseluruhan kesuksesan perusahaan.

3. Pertumbuhan Growth

Dalam Nokia, para tenaga kerja didorong untuk dapat mengambil manfaat dari pembelajaran solusi yang selebar-lebarnya dan metode yang diperbolehkan.

4. Keseimbangan Balance

Nokia benar-benar mempercayai dalam kebutuhan para tenaga kerjanya untuk mendapatkan pekerjaan yang sehat dan keseimbangan hidup.

5. Tenaga Kerja Nokia

Our Employees Terdapat pelatihan tenaga kerja, penganekaragaman, hubungan antar pekerja.

6. Sukarelawan Volunteering

Tenaga kerja sukarela adalah bagian penting dari pendekatan tanggungjawab perusahaan Nokia secara global. Universitas Sumatera Utara

E. Mobile Revolution

Tahun 1992, Nokia memutuskan untuk fokus pada bisnis telekomunikasinya. Hal ini mungkin keputusan strategi yang terpenting sepanjang sejarah. Dengan mengadopsi pertumbuhan standar GSM, CEO yang baru Jorma Ollila meletakkan Nokia pada jajaran teratas industri telepon yang berhasil. 1992 : Jorma Ollila menjadi Presiden dan CEO 1992 : Handset GSM pertama Nokia Nokia meluncurkan handset GSM pertamanya, Nokia 1011 1994 : Peluncuran Nokia Tune Nokia meluncurkan 2100, ponsel pertama yang memiliki fitur nokia tune 1994 : Satelite call pertama dunia Satelite call pertama dunia telah ada, dengan menggunakan handset Nokia GSM 1997 : Snake – sebuah permainan ponsel klasik Nokia 6110 adalah ponsel pertama dengan fitur permainan Snake 1998 : Nokia memimpin dunia Nokia menjadi pemimpin ponsel dunia 1999 : Ponsel berinternet Nokia meluncurkan handset WAP pertama dunia, yaitu Nokia 7110 Sejarah Nokia berlanjut dengan 3G, permainan multiplayer ponsel, alat multimedia, dan mengarah ke masa depan Universitas Sumatera Utara 2002 : Ponsel 3G pertama Nokia meluncurkan ponsel 3G pertamanya, yaitu Nokia 6650 2003 : Nokia meluncurkan N-Gage 2005 : Lahirnya Nokia Nseries Nokia memperkenalkan generasi berikutnya dari alat multimedia, yaitu Nokia Nseries 2005 : Milyaran Nokia terjual Nokia menjual milyaran ponsel yaitu Nokia 1100 di Nigeria. 2006 : Presiden yang baru dan CEO Olli Pekka Kallasvuo menjadi Presiden dan CEO Nokia, Jorma Ollila menjadi Chairman. Nokia dan Siemens mengumumkan rencana untuk Jaringan Nokia Siemens. Sekarang ini : Nokia masih tetap sebagai produsen ponsel nomor satu dunia, dan salah satu pemimpin pembuat jaringan ponsel. Masa depan Nokia :Nokia akan melanjutkan pengembangan penghasilan peralatan ponsel yang dapat memberikan kontribusi untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomidan kualitas hidup. Universitas Sumatera Utara

BAB IV ANALISIS DATA

Analisis data dalam penelitian ini menggunakan dua metode, yaitu metode analisis deskriptif dan metode analisis faktor. Metode analisis deskriptif dalam penelitian ini merupakan uraian atau penjelasan dari hasil pengumpulan data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh sejumlah responden penelitian. Sedangkan, metode analisis faktor digunakan untuk mereduksi faktor sehingga masing-masing variabel diwakili oleh beberapa faktor saja. Berikut ini adalah analisis data penelitian menggunakan metode analisis deskriptif dan metode analisis faktor.

A. Analisis Deskriptif

1. Responden Penelitian

Responden dalam penelitian ini adalah mahasiswa Universitas HKBP Nomensen Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen angkatan tahun 2004 dan 2005 yang sedang aktif mengikuti perkuliahan pada tahun akademik 20072008. Jumlah responden adalah 50 mahasiswa dengan perincian sebagai berikut: Tabel 4.1. Jumlah Responden Penelitian Angkatan Tahun Jumlah Responden Mahasiswa 2004 20 2005 30 Jumlah Responden Keseluruhan 50 Sumber : Data primer yang diolah penulis, 2008 Universitas Sumatera Utara