BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Unsur utama dalam setiap program manajemen kepegawaian dalam suatu organisasi adalah analisis jabatan Job Analysis. Analisis jabatan Job Analysis
diartikan sebagai suatu penentuan dan isi suatu jabatan yang meliputi tugas, tanggung jawab, dan hubungan dengan jabatan lain dalam organisasi, serta
persyaratan yang dibutuhkan agar seseorang mampu melaksanakan tugas-tugas dalam jabatan yang diembannya dengan baik. Melalui analisis jabatan Job
Analysis akan diperoleh berbagai ukuran yang merupakan dasar bagi kegiatan- kegiatan dalam fungsi-fungsi manajemen SDM lainnya. Proses analisis jabatan
Job Analysis menghasilkan dua dokumen yang penting, uraian jabatan Job Description dan persyaratan jabatan Job Specification.
Uraian jabatan Job Description adalah suatu pernyataan tertulis tentang tugas-tugas, kewajiban-kewajiban, perilaku-perilaku yang diperlukan dalam suatu
jabatan tertentu, bagaimana hal itu dilakukan, dan perlengkapan apa yang digunakan. Gagasan untuk mengadakan uraian jabatan Job Description dalam
suatu organisasi sebagai dasar untuk seleksi dan penempatan pegawai bukanlah suatu hal yang baru. Gagasan uraian jabatan yang dibuat secara cermat dan
terperinci, serta penyusunan iktisar kewajiban-kewajiban dan tanggung jawab- tanggung jawab setiap jabatan yang dilakukan dengan baik sangatlah penting bagi
kelangsungan hidup suatu perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Sumber Daya Manusia yang produktif dalam suatu organisasi dapat tercapai apabila karyawan-karyawan yang terdapat di dalamnya memiliki disiplin
yang tinggi, kemampuan yang luas, pemahaman akan pekerjaannya, yaitu mengetahui apa saja yang harus dilaksanakannya, bagaimana pelaksanaan
pekerjaan tersebut sesuai dengan bagian dan jabatannya, serta bertanggungjawab atas pekerjaannya tersebut. Berdasarkan hal tersebut, maka seorang karyawan
harus memahami uraian jabatan Job Description sesuai bidangnya dalam memiliki kontribusi yang diharapkan dari jabatannya. Uraian jabatan Job
Description ini merupakan output yang dihasilkan Job Analysis atau analisis jabatan yaitu suatu penentuan dan isi suatu jabatan yang meliputi tugas, tanggung
jawab, dan hubungan dengan jabatan lain dalam organisasi, serta persyaratan yang dibutuhkan agar seseorang mampu melaksanakan tugas-tugas dalam jabatan yang
diembannya dengan baik. Seringkali pemahaman tentang Job Description serta kontribusi yang diharapkan dari jabatan tersebut tidak diperhatikan oleh setiap
organisasi, baik instansi pemerintah maupun swasta sehingga dapat kita lihat proses pelaksanaan suatu pekerjaan tidak teratur, pekerjaan-pekerjaan rutin
terbengkalai dan karyawan yang kurang bertanggung jawab terhadap pekerjaannya karena kurang paham apa fungsi uraian tugas-tugas pokok yang
harus dikerjakan dan tanggung jawab yang harus dipikul oleh karyawan atau pegawai tersebut dibagian mana ia ditempatkan. Selain itu, juga menimbulkan
keletihan karyawan atau pegawai dalam bekerja karena pekerjaan akan terasa rumit akibat karyawan atau pegawai tidak memahami Job Description pada
jabatannya. Padahal apabila perusahaan memperhatikan pentingnya pemahaman
Universitas Sumatera Utara
Job Description dan setiap karyawan ataupun pegawai mempelajari dan mengusai Job Description pada bidangnya masing-masing maka hal itu akan dapat
meningkatkan efektivitas kerja karyawanpegawai dan produktivitas kerja akan tercapai.
Pemahaman mengenai uraian jabatan Job Description yang baik akan sangat mempengaruhi kinerja perusahaan. Maka perlu dilakukan tata kelola Job
Description yang baik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Pekerjaan itu dibagi dalam pelaksanaan – pelaksanaan yang sederhana dan menentukan waktu dari
pelaksanaan-pelaksanaan ini dengan harapan dapat mempercepat penyelesaian jabatan melalui penyederhanaan kerja dan pemberian dorongan upah. Informasi
yang diperoleh dari analisis jabatan tersebut dapat digunakan untuk menentukan karakteristik apa yang harus dimiliki seseorang yang akan menduduki jabatan
tertentu. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam Manajemen Sumber Daya
Manusia sangat bergantung pada informasi yang diperoleh dari analisis jabatan. Informasi dari analisis jabatan dapat digunakan untuk kegiatan-kegiatan penarikan
dan seleksi, keperluan kompensasi, keperluan penilaian kinerja, serta untuk keperluan pelatihan. Begitu pentingnya analisis jabatan ini sehingga
mengharuskan organisasi untuk tetap melakukan uraian terhadap jabatan dalam organisasi agar proses pekerjaan dalam organisasi dapat berjalan dengan lancar.
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang mengemban visi menjadi salah satu Fakultas Ekonomi terkemuka yang dikenal unggul dan mampu
memenuhi kebutuhan pasar dalam persaingan global menjadi salah satu alasan
Universitas Sumatera Utara
pentingnya tata kelola dan kemampuan manajerial yang baik dalam rangka mewujudkan cita-cita tersebut. Oleh karena itu, manajemen yang menyangkut
perencanaan, pengorganisasian, aktualisasi, pengawasan, manajemen sumber daya manusia, serta rencana kerja dan anggaran tahunan dan pelaksanaan pemantauan
serta evaluasi kegiatan dilingkungan Fakultas Ekonomi menjadi begitu penting. Begitu pula terhadap pemahaman tentang uraian tugas job description yang baik
yang merupakan upaya untuk menciptakan keteraturan di dalamnya. Adanya Job Description uraian jabatan pada bagian Sekretariat Dekan sebagai hasil dari
analisis jabatan sangat berperan dalam pelaksanaan tugas-tugas dan tanggung jawab karyawan pada bagian Sekretariat Dekan inilah yang mendorong penulis
untuk memilih judul “PERANAN JOB DESCRIPTION PADA BAGIAN SEKRETARIAT DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS
SUMATERA UTARA
B. Perumusan Masalah