nilai T Value dan hubungan yang tidak signifikan dinyatakan dengan warna merah.
Gambar 4.5 Path Diagram dengan T Value
Sumber : Data primer diolah, 2009
1. Hipotesis 1
Hipotesis 1 adalah menguji apakah ada pengaruh antara locus of control external terhadap kinerja. Tampak bahwa nilai T Value
adalah sebesar -2,67 + 1,96 yang menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan antara locus of control external
terhadap kinerja atau H1 dalam penelitian ini yang menyatakan bahwa
LC1
5.86
LC2
6.45
LC3
6.42
LC4
6.56
LC5
6.74
LC DA
TI
KN
DA1
7.48
DA2
7.37
DA3
7.27
DA4
7.40
DA5
7.33
DA6
7.30
DA7
7.35
DA8
7.35
DA9
7.13
DA10
7.21
DA11
7.33
DA12
7.29
TI1
5.95
TI2
4.13
TI3
5.05
KN1
7.19
KN2
7.09
KN3
6.51
KN4
6.20
KN5
6.18
KN6
6.33
Chi-Square=327.48, df=290, P-value=0.06411, RMSEA=0.032
22.63 23.30
22.10 22.71
23.12 22.56
22.55 24.03
23.64 22.88
23.15
27.18 25.90
26.67 22.31
22.96 23.00
22.71 32.39
32.54 31.75
30.61 -1.54
-2.82
-2.31 2.15
0.69 -2.67
3.06 4.04
3.87
locus of control external memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja diterima.
2. Hipotesis 2
Hipotesis 2 adalah menguji apakah ada pengaruh antara locus of control external terhadap turnover intention. Tampak bahwa nilai T
Value hasil estimasi adalah sebesar 0,69 1,96. Dengan demikian tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara locus of control
external terhadap turnover intention atau H2 dalam penelitian ini yang menyatakan bahwa locus of control external memiliki pengaruh
positif terhadap turnover intention ditolak.
3. Hipotesis 3
Hipotesis 3 adalah menguji apakah ada pengaruh antara locus of control external terhadap dysfunctional audit behaviour. Tampak
bahwa nilai T Value adalah sebesar 2,15 1,96 yang menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara locus of
control external terhadap dysfunctional audit behaviour atau H3 dalam penelitian ini yang menyatakan bahwa locus of control external
memiliki pengaruh positif terhadap dysfunctional audit behaviour diterima.
4. Hipotesis 4
Hipotesis 4 adalah menguji apakah ada pengaruh antara kinerja terhadap turnover intention. Tampak bahwa nilai T Value adalah
sebesar -2,31 + 1,96 yang menunjukkan bahwa terdapat pengaruh
negatif yang signifikan antara kinerja terhadap turnover intention atau H4 dalam penelitian ini yang menyatakan bahwa kinerja memiliki
pengaruh negatif terhadap turnover intention diterima.
5. Hipotesis 5