commit to user 8
2 Mengkoordinasi, membina melatih karyawan agar dapat melaksanakan pekerjaan sesuai kebijakan dan sasaran mutu
perusahaan. 3 Mengontrol
semua tahapan
kerja agar
dapat dicegah
penyimpangan-penyimpangan kerja yang memungkinkan dapat terjadinya ketidaksesuaian produk.
4 Memberi dorongan dan mengevaluasi serta melaporkan semua kegiatan pelaksanaan kerja.
5 Mengoptimalkan semua kegiatan kerja yang menjadi tanggung jawabnya.
g. Sumber Daya
Manajemen menjamin bahwa personil yang ditugaskan untuk pengelolaan pelaksanaan dan verifikasi kegiatan dengan mutu,
termasuk Audit Mutu Internal telah mendapatkan pelatihan dengan dan pengalaman yang cukup. Sumber daya yang diperlukan untuk
menetapkan, pelaksanaan dan menjaga sistem mutu ini diidentifikasi dan disediakan secara memadai.
B. Latar Belakang Masalah
Dunia bisnis di Indonesia pada saat ini semakin berkembang. Hal ini dapat dilihat dengan semakin banyaknya persaingan di berbagai bidang,
antara lain teknologi, inovasi, ekonomi, dan lain-lain. Perkembangan ini
commit to user 9
menuntut setiap perusahaan untuk dapat meningkatkan daya saingnya agar tetap dapat bertahan. Aspek-aspek yang perlu ditingkatkan ialah mutu dan
kualitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan tersebut. Dalam upaya mencapai hal tersebut, diperlukan suatu sistem akuntansi yang baik sehingga
perusahaan dapat berjalan teratur sesuai dengan apa yang menjadi tujuan perusahaan.
Manajemen yang profesional dan handal sangat diperlukan oleh perusahaan dalam menghadapi persaingan yang ketat. Manajemen yang
profesional juga sangat berpengaruh terhadap berkembangnya aktivitas perusahaan. Salah satu aktivitas tersebut ialah pembelian bahan baku. Dalam
perusahaan manufaktur, pembelian bahan baku termasuk aktivitas yang pokok. PT Dan Liris ialah salah satu perusahaan manufaktur yang melakukan
kegiatan tersebut untuk proses produksi. Proses pembelian PT Dan Liris salah satunya dilakukan berdasarkan job order. Pembelian yang dilakukan antara
lain pembelian fabric dan accessories. Selain manajemen yang profesional dan handal, diperlukan juga sistem yang dapat mengatur semua aktivitas
perusahaan, sehingga tercipta suatu keteraturan dan mempermudah upaya dalam mencapai perusahaan.
Sistem merupakan sekelompok unsur yang erat berhubungan satu dengan lainnya, yang berfungsi bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu
Mulyadi, 2008: 2. Oleh karena itu, dalam upaya mencapai tujuan perusahaan, diperlukan kerjasama dari berbagai fungsi yang ada dalam
perusahaan tersebut.
commit to user 10
Sistem akuntansi erat hubungannya dengan sistem pengendalian intern. Sistem pengendalian intern yang baik dapat membuat sistem akuntansi baik
pula. Sistem pengendalian intern juga digunakan pihak manajemen untuk mengawasi jalannya perusahaan, sehingga dapat meminimalkan kesalahan-
kesalahan dan penyelewengan yang mungkin terjadi. Sistem pengendalian intern meliputi struktur organisasi, metode dan ukuran-ukuran yang
dikoordinasikan untuk menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen
Mulyadi, 2008: 3. Pada pengendalian intern terdapat beberapa prinsip, yaitu:
1 Adanya pemisahan struktur organisasi secara tegas. 2 Terdapat sistem wewenang dan prosedur pencatatan yang memberikan
perlindungan pada seluruh aset organisasi. 3 Adanya praktik yang sehat dalam pelaksanaan tugas dan fungsi setiap unit
organisasi. 4 Adanya karyawan yang cakap sesuai dengan bidang tanggung jawabnya.
Aktivitas pembelian per job order pada PT Dan Liris dilakukan oleh Bagian Pembelian. Bagian Pembelian mengorderkan barang berdasarkan
pesanan dari Bagian Penjualan melalui surat, dan atau email dan atau PO ke supplier yang telah disetujui. Atas hal tersebut, penulis tertarik untuk
menjadikan masalah pengendalian intern pembelian bahan baku sebagai fokus dalam penulisan ini, dengan judul “EVALUASI SISTEM
commit to user 11
PENGENDALIAN INTERN PEMBELIAN BAHAN BAKU PT DAN LIRIS SUKOHARJO”.
C. Perumusan Masalah
