Struktur Organisasi BPS SEJARAH SINGKAT TEMPAT RISET

3.4 Struktur Organisasi BPS

Sehubungan dengan semakin meningkatnya beban tugas dan pentingnya peranan BPS dalam menunjang kegiatan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan maka diperlukan struktur organisasi yang dapat menunjang kelancaran tugas dari masing- masing bagian. Surat keputusan kepala BPS No. 104 tahun 1999 yang mengatur tentang uraian tugas, bagian bidang, subbagian dan seksi perwakilan BPS di daerah dipandang perlu untuk menetapkan perincian tugas setiap bidang, subbagian, dan seksi di lingkungan perwakilan dan cabang perwakilan BPS. Gambar 3.1 Struktur organisasi BPS Provinsi K E P A L A Bagian Tat a Usaha Bidang I nt egrasi Pengolahan Disem inasi St at ist ik Bidang N eraca W ilayah Analisis St at ist ik Bidang St at . Dist ribusi Bidang St at . Produksi Bidang St at . Sosial Seksi St at ist ik Kependudukan Seksi St at ist ik Ket ahanan Sosial Seksi St at ist ik Kesej aht eraan Rakyat Seksi St at ist ik Konst ruksi, Pert am - bangan Energi Seksi St at ist ik I ndust ri Seksi St at ist k Pert anian Seksi St at ist k N iaga Jasa Seksi St at ist k Keuangan H arga Produsen Seksi St at ist k H arga Konsum en Perdag. Besar Seksi Analisis St at ist ik Lint as Sekt or Seksi N eraca Konsum si Seksi N eraca Produksi Seksi Disem inasi dan Layanan St at ist ik Seksi Jaringan dan Ruj ukan St at ist ik Seksi I nt egrasi Pengolahan Dat a SubBag Bina Program SubBag Urusan Dalam SubBag Kepegaw aian dan H ukum SubBag Keuangan SubBag Perlengkapan Tenaga Fungsional Universitas Sumatera Utara Organisasi merupakan suatu fungsi manajemen yang mempunyai peranaan dan kegiatan langsung dengan instansi sosial yang terjadi diantara individu -individu dalam rangka kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Struktur organisasi perusahaan merupakan salah satu faktor penting yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan yang ditetepkan. Dengan adanya struktur organisasi maka akan jelaslah pemisahan tugas dari para pegawai staf tersebut. Struktur organisasi yang diterapkan di Kantor Badan Pusat Statistik adalah struktur organisasi lini dan staf. Struktur ini mengandung unsur – unsur spesialisasi kerja, standarisasi kegiatan, sentralisasi dan desentralisasi dalam pembuatan keputusan yang menunjukan lokasi kekuasaan, pembuatan keputusan dan ukuran satuan yang menunjukkan suatu kelompok kerja. Adapun tujuan dari struktur organisasi dan staf di Kantor Badan Pusat Statistik BPS adalah : a. Pengkoordinasian yaitu yang memungkinkan komunikasi integrasi berbagai departemen dan kegiatan – kegiatan yang saling berhubungan satu sama lain. b. Pemberian saran yaitu memberikan saran atau membuat rekomendasi bagi manajemen. c. Pembuatan keputusan yaitu membuat keputusan – keputusan dan mengamati bagaimana pelaksanaan dari keputusan tersebut. Universitas Sumatera Utara

3.5 Logo BPS