Makdsud dan Tujuan serta Sistematika Penyusunan LAKIP

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 bukan angkatan kerja penduduk yang masih sekolah dan mengurus rumah tangga. Dari seluruh angkatan kerja, penduduk yang bekerja ada sebanyak 60.845 orang, sedangkan yang mencari pekerjaan sebanyak 5.549 orang. Sebagian besar penduduk Kota Tebing Tinggi bekerja di sektor jasa 78,19 persen, industri 17,14 persen dan sektor pertanian 4,67 persen. 3. Kesehatan Di Kota Tebing Tinggi Terdapat 159 unit fasilitas kesehatan milik pemerintah dan 156 unit milik swasta. Banyaknya tenaga kesehatan di Kota Tebing Tinggi adalah 648 tenaga kesehatan dengan tenaga medis sebanyak 508 orang dan tenaga non medis 140 orang. Selama tahun 2011, dari 10 kasus penyakit terbanyak, ISPAARI merupakan kasus tertinggi yang ditangani yaitu sebanyak 27.897 kasus, diikuti dengan penyakit kulit sebanyak 6.489 kasus dan penyakit infeksi pada usus buntu sebanyak 6.127 kasus.

7. Makdsud dan Tujuan serta Sistematika Penyusunan LAKIP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP Kota Tebing Tinggi Tahun 2012 disusun berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Permen ini memberikan tuntunan kepada semua Instansi Pemerintah untuk menyiapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai bagian integral dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh dalam suatu Sistim Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Esensi dari sistim AKIP bagi Pemerintah Kota Tebing Tinggi adalah perwujudan dari implementasi sistim pengendalian manajemen sektor publik di Kota Tebing Tinggi. Sistem pengendalian ini merupakan bagian dari manajemen Pemerintah Kota untuk memastikan bahwa visi, misi dan program pemerintah daerah dapat dipenuhi melalui implementasi strategis pencapaiannya yang selaras. Atas dasar tersebut siklus sistim AKIP diawali dengan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tebing Tinggi Tahun 2011-2016 yang mendefenisikan visi, misi dan program kegiatan strategis Pemerintah Kota Tebing Tinggi. Secara selaras setiap tahunnya ditetapkan program dan kegiatan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Tebing Tinggi untuk dilaksanakan dalam rangka pemenuhan visi, misi dan programkegiatan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah tersebut. I-8 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 Sistem pengukuran kinerja dibangun dan dikembangkan untuk menilai sejauh mana capaian kinerja Pemerintah Kota Tebing Tinggi yang berhasil diperoleh. Pada akhir setiap priode pelaksanaan programkegiatan, untuk dikomunikasikan kepada para stakeholder pemangku kepentingan dalam wujud Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP memiliki dua fungsi utama sekaligus : Pertama, Laporan Akuntabilitas Kinerja merupakan sarana bagi Pemerintah Kota Tebing Tinggi untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholder Presiden, DPRD dan masyarakat; kedua, laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Pemerintah Kota Tebing Tinggi sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa mendatang. Dua fungsi utama LAKIP tersebut merupakan cermin dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP oleh setiap instansi Pemerintah.

8. Maksud dan Tujuan Penyusunan LAKIP