Implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Masyarakat Melalui Pemanfaatan Modal Sosial: Alternatif Pemberdayaan Masyarakat Miskin Di Indonesia

IMPLEMENTASI TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN TERHADAP MASYARAKAT MELALUI

PEMANFAATAN POTENSI MODAL SOSIAL:

Alternatif Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Indonesia

Pidat o Pengukuhan

Jabat an Guru Besar Tet ap

dalam Bidang Ilmu Sosiologi Perkot aan

pada Fakult as Ilmu Sosial dan Ilmu Polit ik,

diucapkan di hadapan Rapat Terbuka Universit as Sumat era Ut ara

Gelanggang Mahasiswa, Kampus USU, 12 April 2008

Oleh:

BADARUDDIN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

Ya n g t e r h or m a t,

• Bapak Ket ua dan Anggot a Maj elis Wali Am anat Univer sit as Sum at era Ut ara

• Bapak Rekt or Univer sit as Sum at era Ut ara

• Para Pem bant u Rekt or Universit as Sum at era Ut ara

• Ket ua dan Anggot a Senat Akadem ik Universit as Sum at era Ut ara • Ket ua dan Anggot a Dew an Guru Besar Universit as Sum at era Ut ara

• Para Dekan Fakultas/ Pem bantu Dekan, Direktur Sekolah Pascasarjana, Direkt ur dan Ket ua Lem baga di lingkungan Universit as Sum at era Ut ara • Para Dosen, Mahasiswa, dan Seluruh Keluarga Besar Univer sit as

Sum at era Ut ara

• Seluruh Tem an Sej aw at sert a para undangan dan hadirin yang saya m uliakan

Assa la m u a la ik u m W a r a h m a t u lla h i W a ba r a k a t u h , Se la m a t pa gi da n sa la m se j a h t e r a ba gi k it a se m u a ,

Pert am a sekali m arilah kit a panj at kan puj i syukur ke hadirat Allah SWT, at as nikm at dan karunia yang dilim pahkan kepada kit a, sehingga kit a dapat berkum pul di Gedung Gelanggang Mahasiswa Universit as Sum at era Ut ar a unt uk m elaksanakan Rapat Senat Terbuka Universit as Sum at era Ut ara yang berw ibaw a ini, dalam rangka Pengukuhan Guru Besar Tet ap Fakult as I lm u Sosial dan I lm u Polit ik Univer sit as Sum at era Ut ara.

Selanj ut ny a, at as izin dan rida Allah SWT, izinkanlah saya unt uk m enyam paikan pidat o ilm iah pengukuhan saya di hadapan bapak/ ibu sekalian dengan j udul:

I M PLEM EN TASI TAN GGUN G JAW AB SOSI AL PERUSAH AAN TERH AD AP M ASYARAKAT M ELALUI PEM AN FAATAN

POTEN SI M OD AL SOSI AL:

Hadirin yang saya m uliakan,

PEN D AH U LUAN

Meskipun isu t anggung j aw ab sosial perusahaan ( corporat e social

responsibilit y- CSR) sudah cukup lam a m uncul di negara- negara m aj u, nam un di I ndonesia, isu t ersebut baru akhir- akhir ini m engalam i perhat ian yang cukup int ens dari berbagai kalangan ( perusahaan, pem erint ah, akadem isi, dan NGOs) . Respons pem erint ah t erhadap pent ingnya CSR ini m isalnya t erlihat dari dikeluar kannya Kebij akan Pem erint ah m elalui Kepm en. BUMN Nom or: Kep- 236/ MBU/ 2003, yang m engharuskan seluruh BUMN unt uk m enyisihkan sebagian labanya unt uk pem berdayaan m asyarakat yang dikenal dengan Program Kem it raan dan Program Bina Lingkungan ( PKBL) , yang im plem ent asinya dit indaklanj ut i dengan Surat Edaran Ment eri BUMN, SE No. 433/ MBU/ 2003 yang m erupakan pet unj uk pelaksanaan dari Keput usan Ment eri BUMN t ersebut di at as. Lebih lanj ut respons pem erint ah t ersebut t erlihat dari dikeluarkannya UU No. 40 t ahun 2007 t ent ang Perseroan Terbat as, yang di dalam nya m em uat kew aj iban perusahaan khususnya perusahaan yang m engeksplorasi sum ber daya alam unt uk m elakukan CSR.

Masih relat if baruny a konsep CSR t ersebut diperbincangkan oleh berbagai kalangan, m em buat pem aham an t erhadap konsep CSR t ersebut j uga m asih berbeda- beda, dan diprakt ikkan secara berbeda- beda pula. Seringkali dalam prakt ik, CSR ini disam akan dangan derm a ( charit y), sehingga ket ika ada perusahaan yang m em bagi- bagikan hadiah kepada m asyarakat di sekit ar perusahaan sudah dianggap m elaksanakan t anggung j aw ab sosialnya pada m asyarakat . Sesungguhnya, konsep CSR t idaklah sam a dengan karikat if ( charit y) at au philant hropy ( kederm aw anan) yang lebih spont an pem beriannya dan kurang m em iliki efek j angka panj ang bagi m asyarakat dalam art i pem berdayaan m ereka baik secara ekonom i, sosial, dan budaya. Menurut Widiyanart i ( 2005) , pendekat an CSR hendaknya

dilakukan secara holist ic, art inya, pendekat an yang dilakukan oleh

perusahaan t idak dalam kegiat an bisnis sem at a, m elainkan j uga bergerak dari yang sifat nya derm a ( charit y) m enuj u ke arah CSR yang lebih m enekankan pada keberlanj ut an pengem bangan m asyarakat ( com m unit y developm ent ). I nt inya, bagaim ana dengan CSR t ersebut m asyarak at m enj adi berdaya baik secara ekonom i, sosial, dan budaya secara berkelanj ut an ( sust ainabilit y) sehingga perusahaan j uga dapat t erus berkem bang secara berkelanj ut an. Dalam kont eks ini, CSR lebih dim aknai sebagai invest asi j angka panj ang bagi perusahaan yang m elakukannya.

Dalam kont eks I ndonesia um um nya, dan Sum at era Ut ara khususnya, bila perusahaan- perusahaan, baik perusahaan- perusahaan m ilik negara m aupun swast a ( nasional dan asing) m au m enj alankan CSR m elalui pendekat an yang holist ic, niscaya akan sangat berkont ribuasi bagi pem bangunan m asyarakat dalam art i peningkat an kesej aht eraan keluarga dan kom unit as secara berkelanj ut an, khususnya yang t erlibat secara langsung dengan program - program CSR t ersebut . Dengan dikeluarkannya Undang- Undang Perseroan Terbat as yang m ew aj ibkan perusahaan, khususnya perusahaan yang m elakukan kegiat an eksplorasi sum ber daya alam unt uk m elakukan CSR, m aka peluang pem anfaat an CSR unt uk pem berdayaan m asyarakat , khususnya m asyarak at m iskin sem akin besar.

Khusus di Sum at era Ut ara, t erdapat cukup banyak perusahaan- perusahaan besar negara sepert i PTPN yang bergerak di sekt or perkebunan, dan perusahaan sw ast a nasional dan asing yang j uga bergerak di sekt or perkebunan, sert a perusahaan- perusahaan lainnya di berbagai sekt or ( pert am bangan, indust ri, j asa, dan lain sebagainya) . Seandainya perusahaan- perusahaan t ersebut m au m elaksanakan CSR dengan pendekat an yang holist ic, niscaya akan berkont ribusi signifikan bagi reduksi kem iskinan di Sum at era Ut ara.

ALASAN PEN TI N G PERUSAH AAN M ELAKUKAN CSR

Hadirin yang saya m uliakan,

Meskipun belum seluruhnya, perusahaan- perusahaan yang ada, baik negara m aupun sw ast a ( nasional dan asing) , beberapa diant aranya sudah m elakukan apa yang disebut sebagai Corporat e Social Responsibilit y ( CSR), m eskipun belum sepenuhnya dilakukan dengan pendekat an yang holist ic, bahkan sebagian besar hanya dilakukan dalam bent uk karit as ( charit y). Seringkali yang m enj adi t uj uan ut am a par a korporat m elakukan CSR dalam bent uk charit y t ersebut adalah unt uk m em bent uk ” cit ra” perusahaan yang baik di t engah- t engah m asyar akat , sehingga pelaksanaannya diupayakan sedem ikian rupa unt uk dapat diliput oleh berbagai m edia, baik cet ak m aupun elekt ronik.

Banyak kalangan m elihat bahw a prakt ik CSR yang dilakukan oleh korporat m asih sebat as ” kosm et ik” . Nuansa ” kosm et ik” t ersebut m enurut Wibow o ( 2006) t ercerm in dari berbagai aspek sej ak perum usan kebij akan dan penent uan orient asi program , pengorganisasian, pendanaan, eksekusi program , hingga evaluasi dan pelaporan. Dalam t at aran prakt ik, CSR hanya

sekedar berfungsi sebagai public relat ion, cit ra k orporasi, at au reput asi dan kepent ingan perusahaan unt uk m endongkrak nilai saham di bursa saham . Akibat nya, m akna sesungguhnya dari CSR yang m enj adi alasan pent ing m engapa kalangan bisnis m au m erespons dan m engem bangkan isu CSR belum t ercapai sepenuhnya. St einer ( 1994) m enyebut kan bahw a ada t iga alasan pent ing m engapa pebisnis m au m erespons dan m engem bangkan isu CSR dengan usahanya, pe r t a m a, perusahaan adalah m akhluk m asyarakat dan oleh karenanya harus m erespons perm int aan m asyarakat . Ket ika harapan m asyarakat t erhadap fungsi perusahaan berubah, m aka perusahaan j uga harus m elakukan aksi yang sam a. Ke du a, kepent ingan bisnis dalam j angka panj ang dit opang oleh sem angat t anggung j aw ab sosial it u sendiri. Hal ini disebabkan karena arena bisnis dan m asyarakat m em iliki hubungan yang saling m engunt ungkan ( sim biot ik) . Dalam j angka panj ang kelangsungan hidup perusahaan t ergant ung pada upaya unt uk bert anggung j aw ab t erhadap m asyarakat sebagai bagian dari akt ivit as bisnisnya. Sebaliknya, kesej aht eraan m asyarakat t ergant ung pula t erhadap keunt ungan yang dihasilkan dan t anggung j aw ab bisnis perusahaan.

Ke t iga, kegiat an t anggung j aw ab sosial perusahaan m erupakan salah sat u cara unt uk m engurangi at au m enghindari krit ik m asyarakat , dan pada akhirnya akan sam pai pada upaya m em pengaruhi perat uran pem erint ah. Jika sebuah perusahaan m enghindari perat uran pem erint ah dengan cara m erespons suat u t unt ut an sosial, sam a halnya m engurangi biaya perusahaan, karena diyakini bahw a adanya perat uran- perat uran pem erint ah secara um um akan m em buat biaya lebih m ahal dan m enekan fleksibilit as perusahaan dalam beroperasi.

Bila t iga alasan pent ing keberadaan CSR t elah t ercapai, m aka konflik yang sering m uncul ant ara: ” pem erint ah – m asyarakat – perusahaan” akan dapat dielim inir, di m ana konflik t ersebut seringkali m erugikan t idak hanya m asyarakat , t et api m erugikan sem ua pihak ( pem erint ah, m asyarakat , dan perusahaan) , bahkan unt uk kasus- kasus t ert ent u, perusahaan “ t erpaksa” harus m enghent ikan operasional perusahaannya.

Prakt ik CSR yang selam a ini dilakukan oleh beberapa perusahaan di I ndonesia belum m enunj ukkan hasil yang signifikan, khususnya bila dikait kan dengan pem berdayaan ekonom i m asyarakat . Hal ini paling t idak dapat dilihat dari indikat or m akro, di m ana j um lah penduduk m iskin di I ndonesia m engalam i peningkat an dari 16,66% pada t ahun 2004 m eningkat m enj adi 17,75% pada t ahun 2006; Sedangkan unt uk Sum at era Ut ara m eningkat dari 14,93% t ahun 2004 m enj adi 15,66% t ahun 2006 ( BPS, 2006) . Padahal bila pem anfaat an dana CSR dapat diopt im alkan dan

dilakukan dengan m odel ( pola) yang baik, niscaya akan berkont ribusi sangat besar bagi pem berdayaan ekonom i ( pengurangan angka kem iskinan) dalam m asyarakat .

Cont oh lain yang cukup ironi adalah m asyarakat Papua, di m ana eksplorasi sum berdaya alam yang dilakukan oleh PT. FREEPORT selam a bert ahun-t ahun dan ahun-t elah m em beri keunahun-t ungan ahun-t riliunan rupiah, nam un m asyarakaahun-t di sekit ar pert am bangan m asih hidup dalam kem iskinan bahkan di daerah-daerah t ert ent u di w ilayah t ersebut m asih dit em ui kasus penduduk yang m eninggal karena kelaparan. PT. FREEPORT sesungguhnya sudah m elakukan CSR, nam un pat ut dipert anyakan sej auhm ana CSR t ersebut t elah dipr akt ikkan secara holist ic, sehingga benar- benar dapat m em buat m asyarakat m enj adi berdaya secara ekonom i, sosial, dan budaya.

Nam un dem ikian, t idak dapat pula dipungkiri bahw a perkem bangan pelaksanaan CSR akhir- akhir ini j uga m engalam i kecenderungan posit if dalam upaya pem berdayaan m asyarakat . Sepert i yang dikem ukakan oleh Kot t ler dan Lee ( 2005) , bahw a t elah t erj adi pergeseran dalam pendekat an korporasi dalam m elaksanakan CSR. Sem ula CSR dilaksanakan dalam kerangka pendekat an t radisional, di m ana im plem ent asi CSR dianggap sebagai beban belaka, kini t elah t im bul kesadaran pelaksanaan CSR m erupakan bagian yang m eny at u dalam st rat egi bisnis suat u korporasi, di m ana im plem ent asi CSR j ust ru m endukung t uj uan- t uj uan bisnis int i.

Pola Com m unit y Developm ent ( CD) m erupakan bent uk CSR yang saat ini banyak diprakt ikkan oleh perusahaan ( korporasi) besar. Masalahnya, apakah m akna yang t erkandung dalam CD sudah diim plem ent asikan secara baik dan benar. Dalam im plem enet asi CD inilah pot ensi m odal sosial ( social capit al) dapat dim anfaat kan dan didayagunakan agar m akna yang t erkandung dalam CD benar- benar dapat t erlaksana.

Hasil penelit ian t ent ang im plem ent asi CSR belum banyak dilakukan di I ndonesia, khususny a yang t erkait dengan pem anfaat an pot ensi m odal sosial kom unit as lokal. Riset yang dilakukan m asih berkisar pada prak t ik CSR yang sedang berlangsung saat ini, sepert i yang dilakukan oleh Saidi ( 2002) ; Widiyanart i ( 2004) ; Nursahid ( 2006) ; Jahy a ( 2006) ; dan Suprapt o ( 2006) . Dari beberapa hasil riset t ersebut secara um um dapat disim pulkan ant ara lain: pert am a, bahw a pebisnis um um nya m elihat prakt ik CSR sabagai kegiat an yang m em iliki m akna sosial dan bisnis sekaligus. Art inya, prakt ik CSR m asih dikait kan dengan peningkat an cit ra korporat di m at a m asyarakat ; kedua, prakt ik CSR yang dilakukan belum m encapai hasil sepert i yang diharapkan dalam art i pem berdayaan ekonom i, sosial, dan

budaya m asyar akat . Hal ini t erj adi ant ar a lain disebabkan oleh kebij akan program yang t erlalu kaku, im plem ent asi yang salah, dan belum siapnya m asyarakat calon penerim a bant uan. Tem uan- t em uan penelit ian t ersebut m enunj ukkan bahw a m asih ada sesuat u yang harus diperbaiki dalam im plem ent asi CSR.

KON SEP M OD AL SOSI AL ( SOCI AL CAPI TAL)

Hadirin yang saya m uliakan,

Sebagai m akhluk sosial, set iap m asyarakat at au kom unit as seharusnya m em iliki m odal sosial, t ent u dengan deraj at m odal sosial yang berbeda ant ara sat u m asyarakat ( kom unit as) dengan sat u m asyarakat ( kom unit as) yang lainnya. I brahim ( 2006) m enyebut kan bahw a hakikat m odal sosial adalah hubungan sosial yang t erj alin dalam kehidupan sehari- hari w arga m asyarakat , di m ana hubungan sosial m encerm inkan hasil int eraksi sosial dalam wakt u yang relat if lam a sehingga m enghasilkan j aringan, pola kerj asam a, pert ukaran sosial, saling percaya, t erm asuk norm a dan nilai yang m endasari hubungan sosial t ersebut . Pola hubungan sosial inilah yang m endasari kegiat an bersam a at au kegiat an kolekt if ant ar w arga m asyarakat . Dengan dem ikian, m asyarakat t ersebut m am pu m engat asi m asalah m ereka secara bersam a- sam a ( part isipasi akt if) . Kegiat an bersam a ( kolekt if) ant ar w arga m asyarakat dapat t erbangun bila t erpenuhi ket ersediaan elem en- elem en m odal sosial. Elem en- elem en pokok m odal sosial t ersebut ant ara lain adalah: ( 1) hubungan saling percaya ( t rust ); ( 2) j aringan sosial ( social net w orks) ( 3) pranat a ( inst it ut ions); dan ( 4) resiprosit as ( pert ukaran t im bal balik) [ Ost rom , 1993; Put nam , 1993; Fukuyam a, 1995; Adam s & Som esw ar , 1996; Gr oot aer t , 1998; Pret t y & War d, 1999; Kr ishna & Uphoff, 1999; Lubis, 2002; Badar uddin, 2006) . Beberapa kaj ian yang m enggunakan konsep m odal sosial ( social capit al) ini ant ara lain dilakukan oleh Ost r om ( 1993) . Ost rom yang m encoba m enganalisis program - program pem bangunan di Negara Dunia Ket iga dengan m enggunakan konsep m odal sosial ini m enyebut kan bahw a pem bangunan yang m em anfaat kan m odal sosial m enunj ukkan t ingkat keberhasilan yang lebih baik, sehingga ia m enyim pulkan bahw a m odal sosial m er upakan salah sat u prasyarat bagi keber hasilan suat u program pem bangunan.

Mackie ( 1998) m enyebut kan bahw a kunci sukses pebisnis Cina dalam t at aran global ant ara lain disebabkan oleh dua fakt or, yait u ( 1) kepercayaan

int ernasional pada xinyong ( kepercayaan) yang berfungsi sebagai perekat yang m engikat t ransaksi perdagangan; dan ( 2) guanxi ( hubungan pribadi) sebagai alat unt uk m ereduksi biaya t ransaksi dalam bisnis yang dilakukan dalam berbagai sit uasi di m ana perlindungan hukum unt uk pelaksanaan kont rak sering t idak dapat diandalkan. Bila dikait kan dengan konsep social capit al, m aka kedua fakt or t ersebut m erupakan elem en- elem en dari m odal sosial. Art inya, pem anfaat an m odal sosial m erupakan salah sat u kunci sukses pebisnis cina dalam t at aran global.

Sem ent ara it u Rose ( 1999) dalam penelit iannya di Russia m enem ukan bahw a m odal sosial m erupakan unsur ut am a bagi bekerj anya organisasi inform al dalam m asyarakat sebagai alt ernat if dari organisasi form al. Put nam ( 1993) dan Fukuyam a ( 1995) m enyebut kan bahw a m odal sosial t idak t erlet ak pada individu, t et api pada kelom pok, kom unit as, bahkan pada t ingkat negara ( st at e) . Lebih lanj ut Put nam m enyebut kan bahw a hubungan sosial adalah cerm inan dari kerj asam a dan koordinasi ant ar w arga yang didasari oleh ikat an sosial yang akt if dan bersifat resiprokal ( t im bal balik) . Put nam j uga m enyebut bahw a kepercayaan, norm a dan j aringan sosial cenderung saling m em perkuat ( self r einforcing) dan bersifat kum ulat if. Sem ent ara it u Colem an ( 1988) yang m elakukan pengkaj ian part isipat oris di Chicago m endefinisikan m odal sosial ber dasar kan fungsinya, yait u aspek-aspek st rukt ur sosial di m ana akt or dapat m enggunakan sebagai sum berdaya unt uk m encapai kepent ingannya. I ni m enunj ukkan bahw a st rukt ur sosial yang ada t urut m em pengaruhi bekerj anya m odal sosial dalam suat u m asyarakat .

I brahim ( 2006) m enyebut kan bahw a m odal sosial ini m enj adi lebih berart i bila dikem bangkan dengan m odal lain yang dim iliki kom unit as lokal. Kem am puan dan kehidupan berorganisasi adalah m odal sosial kom unit as lokal ( organisasi berbasis kom unit as) . Dalam kont eks sepert i inilah

Corporat e Social Responsibilit y ( CSR) dapat disinergikan dengan pot ensi m odal sosial kom unit as lokal, sehingga m akna sesungguhnya dari CSR dapat t erim plem ent asikan dengan baik dan benar.

Gagasan im plem ent asi t anggung j aw ab sosial perusahaan ( corporat e social responsibilit y- CSR) dengan pem anfaat an at au pendayagunaan m odal sosial didasarkan pada t em uan penelit ian yang t elah saya lakukan sebelum nya ( Badaruddin, 2006) , di m ana pem anfaat an pot ensi m odal sosial kom unit as lokal dalam bent uk penj ualan karet ”sist e m le la n g” t elah m am pu m eningkat kan kesej aht eraan keluarga dan kom unit as set em pat , dan secara arif m ereka m am pu m em ecahkan berbagai persoalan yang m uncul dalam kom unit as. Kesej aht eraan keluarga m eningkat karena posisi t aw ar

( bargaining posit ion) pet ani karet t erhadap harga m enj adi lebih kuat sehingga harga karet m enj adi lebih t inggi dari harga pasar yang dij ual secara individu. Kenaikan harga yang dij ual secara kolekt if bisa lebih t inggi ant ara Rp 100,- s.d. Rp 1500,- per kilogram nya bila dibanding dengan m enj ualnya secara individu. Kesej aht eraan kom unit as j uga m eningkat , karena ada kesepakat an diant ara m ereka unt uk m em berikan sebagian keunt ungan yang diperoleh dalam j um lah t ert ent u unt uk kom unit as, sepert i pem bangunan m esj id, perbaikan j alan, perayaan- perayaan hari besar keagam aan, dan unt uk m em bayar honor guru sekolah m adr asah. Mer eka j uga m am pu m engat asi persoalan yang m uncul sepert i ket ika t erj adi sat u kasus, di m ana para pedagang karet yang akan m em beli karet secara lelang m elakukan kolusi dengan cara m elakukan penawar an karet dengan har ga yang sangat rendah. Sesuai dengan konvensi yang ada, karet akan dij ual kepada pedagang yang m elakukan penaw aran harga paling t inggi. Meskipun pet ani karet m enget ahui adanya ” perm ainan” para pedagang t ersebut , nam un m ereka t aat azas dengan konvensi yang ada, dan m enj ual karet m ereka pada pedagang yang m enaw ar paling t inggi, m eskipun t aw aran harganya j auh dari harga pasar. Unt uk m engat asi persoalan t ersebut m ereka m elakukan rapat , dan akhirnya m ereka dapat m engat asi persoalan t ersebut dengan cara m engundang pedagang karet dari lain daerah sehingga kem ungkinan t erj adinya kolusi ant ar pedagang karet t ersebut dapat dikurangi. Solusi ini t ernyat a berhasil, sehingga kej adian serupa t idak t erj adi lagi. Gam baran t ersebut m enunj ukkan bahw a kom unit as set em pat t elah berdaya secara ekonom i, sosial, dan budaya.

Bila t em uan penelit ian Badaruddin ( 2006) dikait kan dengan apa yang dikem ukakan oleh I brahim ( 2006) bahwa m odal sosial akan m enj adi lebih berart i bila dikem bangkan dengan m odal lainnya, m aka sinergi ant ara m odal sosial kom unit as lokal dengan m odal finansial m elalui CSR akan lebih berart i dan opt im al.

”M OD EL KERJA KOLABORASI ”: Age n da Te r ga ga s Pe m be r da ya a n M a sy a r a k a t M isk in M e la lu i I m ple m e n t a si CSR ya n g M e m a n fa a t k a n Pot e n si M oda l Sosia l

Hadirin yang saya m uliakan,

” Model Kerj a Kolaborasi” ant ara berbagai pihak m erupakan m odel alt ernat if yang digagas dalam kesem pat an ini. ” Model Kerj a Kolaborasi” ini didasarkan pada asum si bahw a t idak ada sat u pihakpun yang sanggup secara sendirian m enj alankan fungsi yang sangat kom pleks dalam upaya pem berdayaan

ekonom i, sosial, dan budaya m asyarakat , khususnya m asyar akat m iskin. Model ini j uga sangat relevan dengan t unt ut an global bagi perusahaan ( korporasi) unt uk m enj alankan Good Cor porat e Governance ( GCG) , dengan m elibat kan berbagai st akeholder.

Gagasan ” Model Kerj a Kolaborasi” ini didasarkan pada fakt a bahw a sudah cukup banyak, program / proyek yang dikucurkan oleh pem erint ah, sepert i Kredit I nvest asi Kecil ( KI K) , Kredit Candak Kulak ( KCK) , Supra I nsus, Kredit Usaha Kecil ( KI K) , Kredit Candak Kulak ( KCK) , Pem bangunan Kaw asan Terpadu ( PKT) , I npres Desa Tert inggal ( I DT) , Jaring Pengam an Sosial ( JPS-PDMDKE) , t erm asuk dana CSR oleh korporat belum m enunj ukkan hasil opt im al kalau t idak disebut gagal. Kaj ian t erhadap program - program t ersebut m enunj ukkan bahw a penghant aran sum berdaya finansial ( m odal) sem at a t idaklah cukup t anpa dibarengi oleh persiapan sosial yang m em adai sebelum bergulirnya sum berdaya m odal.

Cara pandang berbagai pihak t erm asuk pem erint ah yang sangat ” m endew akan” sum ber daya m odal ( m odal finansial) sebagai solusi unt uk m em ecahkan persoalan kem iskinan m asyarakat sudah saat nya unt uk dirubah, karena realit as yang kit a lihat selam a ini, cara pandang yang sepert i t idak berhasil dengan baik m em ecahkan persoalan kem iskinan. Cara pandang yang sepert i it u harus dit ransform asi ke cara pandang yang m elihat bahw a sum berdaya m odal ( finansial) sam a pent ingnya dengan persiapan sosial. Art inya, siapa pun pelaku yang ingin m em berdayakan m asyarakat m iskin, harus t erlebih dahulu m em persiapkan m asyarakat t ersebut unt uk m enerim a hant aran sum berdaya lainnya ( finansial) . Sepert i yang dikat akan Cham bers ( 1988) , bahw a init i dar i m asalah kem iskinan

adalah apa yang disebut nya dengan ” perangkap kem iskinan” ( t he

deprivat ion t rap of povert y), yang t erdiri dari lim a unsur, ( 1) kekurangan m at eri; ( 2) kelem ahan fisik; ( 3) ket erasingan; ( 4) kerent anan; dan ( 5) ket idakber dayaan. Kelim a unsur ini seringkali saling t erkait sat u dengan yang lainnya, sehingga m erupakan perangkap kem iskinan yang benar-benar berbahaya dan m em at ikan peluang hidup m asyarakat at au keluarga m iskin.

Dalam kondisi m asyarakat m iskin yang sepert i it u, m em persiapkan m asyarakat sebelum penghant aran sum ber daya m odal ( finansial) adalah bagian dari proses pem berdayaan ( em pow ering). Dalam kont eks sepert i ini, ” Model Kerj a Kolaborasi” m enj adi sat u alt ernat if solusi bagi pem berdayaan m asyarakat m iskin di I ndonesia. ” Model Kerj a Kolaborasi” dim aksud dapat digam barkan sepert i Gam bar 1.

Gam bar 1 m em perlihat kan kepada kit a bagaim ana kolaborasi dilakukan oleh berbagai st akeholders ( Pem erint ah, Perguruan Tinggi/Civil Societ y/ LSM, dan Korporat - CSR) dalam upaya pem berdayaan m asyarakat , baik sosial, ekonom i, dan budaya. Korporat m em iliki kelebihan dalam hal penghant aran sum berdaya finansial m elalui program CSR. Bila korporat sungguh- sungguh bersedia m enyisihkan sebagian keunt ungannya ( 1- 5% ) saj a dari labanya, m aka sangat m ungkin unt uk m enghim pun dana t riliunan rupiah yang dapat digunakan sebagai dana program CSR. Pem erint ah j uga m em iliki kelebihan dalam penghant aran finansial dan m em buat regulasi yang t erkait dengan im plem ent asi CSR. Sem ent ara it u, Perguruan Tinggi/Civil Societ y/ LSM m em iliki kelebihan dalam hal m elakukan persiapan sosial. Agar kolaborasi t ersebut dapat berj alan efekt if dan efisien, dalam set iap relasi ant ar st akeholders dengan m asyarakat dan sebaliknya, harus didasari dengan elem en- elem en social capit al. Sepert i y ang dikat akan oleh Fukuyam a ( 1995) , saling percaya ( t rust ) m erupakan elem en int i dari social capit al, karena it u dalam kerj a kolaborasi, yang paling ut am a dit um buhkem bangkan adalah nilai saling percaya ( t rust ) . Diyakini bahwa dengan m enum buhkem bangkan elem en- elem en m odal sosial, t erm asuk di dalam nya t rust , akan m em buat kerj asam a akan m enj adi efisien dan efekt if. Menum buhkem bangkan elem en- elem en m odal sosial, khususnya t r ust, m em ang bukan persoalan yang m udah, apalagi m asyarakat I ndonesia saat ini sedang dilanda krisis keper cayaan ( t r ust ), sepert i yang dikem ukakan Prasodj o ( 2001) , saat ini m asyarakat kit a ( I ndonesia) sedang m engalam i pelem ahan bahkan penghancuran m odal sosial ( t rust ), sehingga yang m enj adi persoalan adalah bagaim ana m et ode m enum buhkan dan m engem bangkan pot ensi m odal sosial yang ada dalam kom unit as.

MASYARAKAT

MISKIN

PEMERINTAH

KORPORAT-CSR

PERGURUAN TINGGI/

CIVIL SOCIETY/

LSM

Social Capital

Soci al C

apita l

S oc ia l C ap ita l

Social Capital Social Capital

Social Capital

Persiapan Sosial

Hantaran Finansial Hantaran Finansial &

Regulasi

Ga m ba r 1 : M ode l Ke r j a Kola bor a si u n t u k Pe m be r da ya a n M a sya r a k a t M e la lu i Pr ogr a m CSR ya ng M e m a n fa a t k a n M oda l Sosia l

I m plem ent asi CSR dengan ” m odel kerj a kolaborasi” m erupakan suat u m om ent um unt uk m eraj ut kem bali rasa saling percaya ( t rust ) dan elem en-elem en m odal sosial lainnya dalam m asyarakat kit a. Gagasan ” m odel kerj a kolaborasi” dengan m em anfaat kan pot ensi m odal sosial unt uk pem berdayaan m asyarakat m iskin ini didasari oleh beberapa hasil penelit ian yang m enggunakan konsep m odal sosial.

St udi yang dilakukan Badar uddin ( 2006) t ent ang kerj asam a kolekt if penj ualan karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Propinsi Sum at era Barat m enem ukan bahw a penj ualan karet secara kolekt if dengan sist em “ lelang” t elah m em beri kont ribusi bagi peningkat an penghasilan keluarga dan peningkat an kesej aht eraan kom unit as desa karena karet dapat t erj ual dengan harga yang lebih t inggi. Peningkat an kesej aht eraan kom unit as desa m elalui pem bangunan sarana dan prasarana desa sepert i perbaikan j alan, pem bangunan m esj id, pem bangunan m adrasah, penggaj ian guru dan lain-lain diperoleh m elalui sum bangan yang diberikan para pet ani karet yang besarnya t elah disepakat i bersam a. Penelit ian Badaruddin ( 2003) t erhadap kom unit as nelayan m enem ukan bahw a salah sat u fakt or penyebab sulit nya kom unit as nelayan t radisional dan nelayan buruh keluar dari perangkap kem iskinan adalah rendahnya at au t idak berkem bangnya m odal sosial dalam kom unit as t ersebut . Sem ent ara it u Ali Wafa ( 2003) dalam st udinya

yang berj udul Urgensi Keberadaan Social Capit al dalam Kelom pok-Kelom pok Sosial di Jaw a Tengah sam pai pada kesim pulan bahw a, social capit al di Kelom pok Tani ” Mardi Ut om o” dapat berj alan, karena didukung dengan t r ust yang kuat , m ekanism e kont rol sosial, pekerj aan yang sam a sebagai pet ani, dan t uj uan yang dim iliki kelom pok sosial di m ana fakt or-fakt or pendukung t ersebut berada di dalam st rukt ur sosial yang ada.

Hasil penelit ian Salm an ( 1999) j uga m enem ukan bahwa hasil kerj a kolekt if ( kolaborasi) dengan m em anfaat kan pot ensi m odal sosial dalam upaya m eningkat kan penghasilan dalam kom unit as nelayan t elah m enunj ukkan hasil yang m em uaskan. Salm an ( 1999) m engem ukakan bahw a hasil kerj a kolekt if ( kolaborasi) yang dilakukan nelayan di Pulau Barrang Candi ( Makassar) t idak hanya berhasil m eningkat kan pendapat an secara t em porer, t et api j uga pada t erput usnya ikat an bergant ung nelayan kecil ( klien) pada sej um lah punggaw a besar ( pat ron) , berubahnya st rukt ur bagi hasil dalam kom unit as ke arah yang lebih dem okrat is, sert a t ert anam nya kesadaran krit is t ent ang pent ingnya ker j a kolekt if diant ara m ereka dalam m engat asi m asalah yang m ereka hadapi.

Oham a ( 2001) j uga m engaj ukan sat u kasus kerj a kolekt if ( kolaborat if) yang sukses di Luzon Tengah ( Filipina) , di m ana kerj a kolekt if t idak hanya m engeluarkan kom unit as pet ani dari perangkap kem iskinan, m elainkan berhasil m engkreasi sebuah m odal sosial ( social capit al) dalam bent uk lahir dan berkem bangnya organisasi rakyat “ Ugnayang Magsasakang San Siom on ( UMSS) ”. Beberapa kasus lain adalah pengalam an sej um lah program / proyek reduksi kem iskinan pada berbagai negara Am erika Lat in dan Karibia, sepert i El Salvador, Jam aica, Venezuela, Colum bia, Argent ina, dan Bolivia. Pada beberapa negara t ersebut t elah berlangsung upaya reduksi kem iskinan dengan pem anfaat an pot ensi m odal sosial yang dinam ai sebagai “ Governm ent , Business, and Civic Part ner ships for Povert y Reduct ion” ( Fiszbein dan Low den, 1999) .

Meskipun beberapa hasil penelit ian yang t elah dipaparkan di at as m enunj ukkan bahw a pem anfaat an pot ensi m odal sosial dalam suat u kom unit as m em berikan m anfaat posit if, t et api m odal sosial t ersebut bukanlah sesuat u yang t um buh dan berkem bang sendiri, m elainkan harus dikreasi dan dit ransm isikan m elalui m ekanism e- m ekanism e sosial budaya. Sepert i apa yang dikem ukakan Fukuyam a ( 1995: 26) , bahw a m odal sosial j uga adalah sesuat u yang dikreasikan dan dit ransm isikan m elalui m ekanism e- m ekanism e kult ural sepert i religi, t r adisi, dan kebiasaan-kebiasaan hist oris. Hasil penelit ian yang dilakukan Lubis ( 2002) t ent ang m odal sosial dalam pengelolaan sum berdaya m ilik bersam a ( lubuk

larangan) di Tapanuli Selat an Pr opinsi Sum at era Ut ar a sam pai pada kesim pulan bahwa dalam set iap kom unit as pengelola lubuk larangan t erdapat m ekanism e- m ekanism e sosial yang dikreasikan unt uk m enaut kan seluruh elem en pokok m odal sosial t ersebut . Ada variasi ant ar kom unit as t ent ang bagaim ana m ekanism e it u dij alankan, t et api secar a um um m em iliki benang m erah yang sam a.

PEN UTUP

Hadirin yang saya m uliakan,

Sebagai kesim pulan, perkenankanlah saya m em beri beberapa cat at an penut up. I ndonesia adalah negara yang m em iliki sum ber daya alam yang m elim pah ruah. Sum ber daya alam yang m elim pah ruah saj a t ernyat a belum m am pu m enghant ar kit a pada kem akm uran dan kesej aht eraan sebagaim ana m enj adi t uj uan Proklam asi 17 Agust us 1945. Just ru yang t erj adi saat ini adalah sem akin m elem ahnya sediaan elem en- elem en m odal sosial, sepert i t rust, solidarit as, dan social net works dalam m asyarakat kit a, sert a j um lah penduduk m iskin yang t et ap besar j um lahnya. Dalam suasana yang sepert i it u, sudah saat nya kit a secara bersam a- sam a unt uk m em buat aksi- aksi yang m em iliki m uara pada t um buh kem bangnya kem bali elem en-elem en m odal sosial dalam m asyarakat .

Corporat e social responsibilit y ( CSR) m erupakan suat u sarana yang dapat dij adikan sebagai m edia unt uk m enum buhkem bangkan kem bali m odal sosial t ersebut m elalui im plem ent asi CSR yang m enggunakan ” m odel kerj a kolaborasi” ant ar berbagai st akeholders dan m enj adikan m odal sosial sebagai basis dari relasi- relasi ant ar st akeholders yang m elakukan kerj a pem berdayaan m asyarakat m iskin di I ndonesia. Unt uk it u, perlu dim plem ent asikan program CSR yang berbasis pada m odal sosial m elalui ” m odel ker j a kolabor asi” sebagai suat u pilot pr oj e ct .

” Model Kerj a Kolaborasi” yang berbasis pada m odal sosial ini hendaknya dapat dij adikan sebagai m odel alt ernat if bagi upaya- upaya pem berdayaan

( em pow ering) m asyarakat yang dilakukan oleh berbagai pihak, sehingga m asyarakat benar- benar m enj adi berdaya dalam art i yang sesungguhnya, yait u m ereka m am pu m engat asi segala persoalan yang m ereka hadapi t anpa ada int ervensi dari pihak luar.

UCAPAN TERI M A KASI H

Hadirin yang saya m uliakan,

Dalam kesem pat at an yang berbahagia ini, perkenankanlah saya sekali lagi unt uk m em anj at kan puj i syukur ke hadirat Allah SWT at as anugrah dan rahm at - Nya, sehingga saya dapat m em angku j abat an Guru Besar ini, dan saya senant iasa berdoa sem oga Allah SWT t et ap m em berikan rida- Nya kepada saya dalam m engem ban am anah ini.

Selanj ut nya perkenankanlah saya unt uk m enyam paikan ucapan t erim a kasih yang set inggi- t ingginya kepada berbagai pihak yang t elah t urut berj asa dalam kehidupan saya dan m enghant arkan saya hingga dikukuhkan sebagai Guru Besar di lingkungan Universit as Sum at era Ut ara yang kit a cint ai ini.

Penghargaan dan ucapan t erim a kasih yang t ulus pert am a kali saya sam paikan kepada Bapak Rekt or Universit as Sum at era Ut ara, Prof. dr. Chairuddin P. Lubis, DTM&H, SpA ( K) , yang t elah m em ber ikan kesem pat an dan dukungan kepada saya sehingga saya dapat m enj adi bagian dari Dew an Guru Besar Univer sit as Sum at era Ut ara. Ucapan t erim a kasih j uga saya sam paikan kepada Bapak Rekt or at as kepercayaan yang diberikan kepada saya unt uk m engem ban am anah sebagai Ket ua Depart em en Sosiologi FI SI P- USU unt uk periode 2005 – 2010.

Terim a kasih j uga saya sam paikan kepada par a Pem bant u Rekt or, Dewan Guru Besar, dan Senat Univer sit as yang t elah t ur ut m em percepat pr oses pengusulan Guru Besar saya, sehingga saya dapat berdiri di depan m im bar yang t erhorm at ini.

Ucapan t erim a kasih yang t ak t erhingga j uga saya sam paikan kepada Bapak Dekan FI SI P- USU, Prof. Dr. M. Arif Nasut ion, M.A., Bapak Drs. Hum aizi, M.A. ( Pem bant u Dekan I ) , Bapak Drs. Mukt i Sit om pul, M.Si. ( Pem bant u Dekan I I ) , Bapak Drs. Burhanuddin Harahap, M.Si. ( Pem bant u Dekan I I I ) , dan Dew an Pert im bangan Fakult as ( DPF) FI SI P- USU yang t elah m endukung dan m engusulkan saya m enj adi Guru Besar Tet ap FI SI P- USU.

Kepada I bu Dra. Rosm iani, M.A. ( Sekret aris Depart em en Sosiologi) sebagai koleha sekaligus m it ra kerj a di depart em en, t erim a kasih at as kerj a sam a dan dukungannya sehingga saya dapat m enj adi Guru Besar Tet ap FI SI P-USU.

Kepada rekan- rekan sej aw at di Depart em en Sosiologi FI SI P- USU, Dr s. Rizabuana, M.Phil., Ph.D., Harm ona Daulay, S.Sos., M.Si., Drs. Muba Sim anihur uk, M.A., Drs. Henr y Sit orus, M.Si., Dr a. Lina Sudarw at i, M.Si., Dra. Linda Elida, M.Si., Drs. Junj ungan SBP. Sim anj unt ak, M.Si., Dra. Ria Manurung, M.Si., Drs. Sism uj it o, M.Si., Drs. T. I lham Saladin, Drs. TK. Brahm ana, Dra. Marhaeni Munt he, M.Si., Drs. Mukht ar Effendi Harahap, dan Drs. Henri Sit orus, M.Sc., t er im a kasih at as dukungan dan kerj asam a yang baik. Sem oga kit a dapat bersam a- sam a unt uk t erus m engem bangkan dan m em aj ukan Depart em en Sosiologi.

Kepada Direkt ur Sekolah Pascasarj ana USU besert a j aj arannya, Ket ua Program Magist er St udi Pem bangunan, Prof. Dr. M. Arif Nasut ion, dan Sekret aris Program Magist er St udi Pem bangunan, Drs. Agus Suriadi, M.Si., Ket ua Program Magist er/ Dok t or PWD/ PW, Prof. Bacht iar Hasan Miraza, dan Sekret aris Program Magist er / Dokt or PWD, Drs. Kasyful Masali, M.E./ Prof. Dr. Ram li, M.S., Ket ua dan Sekret aris Program St udi Magist er Kesehat an, Ket ua dan Program St udi Magist er Arsit ekt ur, Ket ua dan Sekret aris Program St udi Pengelolaan Lingkungan, di m ana saya t elah diberikan kesem pat an unt uk m engabdi sebagai t enaga pengaj ar m aupun sebagai pem bim bing t ugas akhir m ahasisw a.

Terim a kasih j uga saya sam paikan kepada Bapak Dr s. Subhilhar, M.A., Ph.D., khususnya ket ika beliau m enj abat sebagai Dekan FI SI P- USU, yang t elah banyak m em bant u dan m em ot ivasi saya dalam penyelesaian st udi Program Dokt or.

Terim a kasih j uga disam paik an kepada Prof. Dr. Frauke Krass, Ket ua Depart em en Geography, Universit y of Cologne, Jerm an; Dr. Christ ine Knie; dan DAAD, yang t elah berkenan m em beri kesem pat an dan biaya kepada saya unt uk m engikut i kegiat an ”Sum m er School” di Kot a Koln, Jerm an pada t ahun 2005.

Terim a kasih j uga saya sam paikan kepada sesam a rekan Ket ua Depart em en Se- FI SI P- USU, Drs. Am ir Purba, M.A. ( Kadep. I lm u Kom unikasi) , Dr. Marlon Sihom bing, M.A. ( Kadep I lm u Adm inist rasi) , Drs. Heri Kusm ant o, M.A. ( Kadep I lm u Polit ik) , Drs. Zulkufli, M.A. ( Kadep. Ant ropologi Sosial) , Drs. Mat ias Siagian M.Si. ( Kadep. Kesej at eraan Sosial) , dan Drs. Husni Tam rin Nasut ion, M.Si. ( Ket ua Program D- I I I Perpaj akan) , at as dukungan dan ker j asam a yang baik selam a ini.

Kepada r ekan- rekan seprofesi St af Pengaj ar FI SI P- USU, Pr of. Abdullah Yakub Hasibuan, Prof. Dr. Chalida Fachruddin, Prof. Dr. Suw ardi Lubis, M.S., Prof. Dr. Erika Revida, M.S., Drs. Am ru Nasut ion, M.Si. ( m ant an Dekan FI SI P- USU) , Drs. Zakaria Taher, M.SP., Drs. Edw ard Ridw an, Dra. Nurw ida Nuru, Drs. Sudirm an, M.SP., Dr . I skandar Zulkarnain, M.Si., Dr . Fikar w in Zuska, Drs. Agus Sut r isno, M.SP., Drs. Edi Syahput ra Siregar, Dr s. Erm ansyah, M.Hum ., Drs. Safr in, M.Si., Dra. Mazdalifah, M.Si., Dra. Dew i Kurniaw at i, M.Si., Drs. Kariono, M.Si., Dra. Nurlela Ket aren, M.SP., Drs. Robinson Sem biring, M.Si., Dr s. Alw i Hasyim Bat ubara, M.Si., Dra. Elit a Dew i, M.SP., Arlina, S.H., M.Hum ., Dra. Februat i Trim urt i, M.Si., Drs. Bengkel Gint ing, M.Si., Drs. Tony Sit um orang, M.A., Drs. Rosm ery, M.A., Dra. Evi Novida Gunt ing, M.SP., Dra. T. I rm ayani. M.Si., Dra. Tut i At ika, M.SP., Drs. Zulkifli, M.A., Drs. List er Brut u, M.A., Drs. Ham dani Harahap, M.Si., Drs. I van Razali Nasut ion, M.Phil., Drs. Warj io, M.A., Husni Tam rin, S.Sos. M.SP., Arifin Nasut ion, S.Sos., M.SP., Ridho, S.Sos., M.SP., dan yang lainnya yang t idak dapat disebut sat u per sat u, dan seluruh st af adm inist rasi FI SI P- USU, t er im a kasih at as dukungan, diskusi, dan kerj asam anya.

Ucapan t er im a kasih j uga saya sam paikan kepada Direkt ur LP3M USU, Pr of. dr. Darw in Dalim unt he, Ph.D., Ket ua LP- USU, Prof. Dr. Hem at R. Brahm ana, M.Sc. ( alm .) , Sekret aris LP- USU, I r. Arm ein Nasut ion, M.S.I .E., yang sering m em beri m ot ivasi dan pem belaj aran, khususnya yang t erkait dengan Tri Darm a Perguruan Tinggi bidang Penelit ian. Dorongan dan m ot ivasi yang m ereka berikan t elah m enghant ar saya beberapa kali m endapat kan penelit ian Hibah yang didanai oleh DP2M- Dikt i, dan t erpilih sebagai penyaj i penelit ian t erbaik Hibah Bersaing t ahun 2006 oleh DP2M Dikt i pada t ahun 2007 yang lalu.

Terim a kasih j uga saya sam paikan kepada Dirj en Dikt i Depdiknas Jakart a yang t elah m em beri kesem pat an m endapat kan beasiswa TMPD/ BPPS sej ak saya m engikut i Program Magist er ( S2) hingga Program Dokt or ( S3) di Program Pascasarj ana Universit as Padj adj aran Bandung. Tanpa beasisw a t ersebut sulit rasanya saya dapat m enyelesaikan program Magist er dan Dokt or.

Ucapan t erim a kasih j uga saya sam paikan kepada gur u saya, guru-guru Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pert am a, Sekolah Menengah At as, sert a dosen- dosen di Jurusan Sosiologi FI SI P- USU, dan dosen Pascasarj ana UNPAD Bandung yang t elah m em beri saya banyak pencerahan ilm u penget ahuan.

Terim a kasih j uga saya sam paikan kepada prom ot or saya, Prof. H. A. Dj adj a Saefullah, M.A., Ph.D., Prof. Yudist ira K. Garna, Ph.D., dan Prof. Oekan S. Abdoellah, M.A., Ph.D., yang t elah banyak m em berikan pencerahan ilm u penget ahuan sehingga saya dapat berhasil m eraih gelar Dokt or.

Ucapan t erim a kasih j uga saya sam paikan kepada Bapak K.H. Mucht ar Adam , Pim pinan Pondok Pesant ren Al- Quran Babussalam Ciburial Bandung yang t elah banyak m em berikan pencerahan spirit ual dalam Kaj ian Ma’rifat ullah yang diselenggarakan pada set iap hari Ahad.

Kepada Um ak t ercint a Hj . Lasum Nasut ion, ” Am ang Naposoon” , t idak akan berada di hadapan Sidang Terbuka Senat Universit as Sum at era Ut ara yang am at berw ibaw a ini t anpa dorongan dan doa- doa khusuk yang selalu Um ak panj at kan pada ananda. Saya doakan sem oga Um ak panj ang um ur dan senant iasa dilim pahi kekuat an dan kesehat an. Kepada Ayahanda H. Dahlan Rangkut i ( Alm .) , cit a- cit am u ket ika pindah dari Sirangkap ( Madina) ke Tanah Deli agar anak- anakm u dapat lebih m udah m endapat kan pendidikan, saat ini t ercapai sudah. Ananda yakin, ayahanda past i gem bira m enyaksikan ananda hari ini dikukuhkan sebagai Guru Besar t et ap Universit as Sum at era Ut ara. Do’a ananda selalu m enyert aim u, sem oga Allah SWT m engam puni segala dosa- dosam u, dan m enem pat kanm u kelak di Surga Jannat unnaim , Am iiin.

Kepada m ert ua saya, t ulang H. Ahm ad Dahlan Siregar dan nant ulang Hj . Nursaniah Harahap, t arim a kasih at as dorongan, bant uan dan doanya, sem oga keduanya senant iasa diberi um ur panj ang dan kesehat an.

Terist im ew a kepada I st er i t er cint a, Noni Ast rida Siregar, S.Sos., yang t elah dengan set ia m endam pingi saya di kala suka dan duka, m enj adi inspirasi dan kekuat an saya unt uk t erus m aj u dalam m engarungi kehidupan, t erim a kasih at as segala ket abahan, kesabaran, dan do’anya. Kepada put ri t ercint a, Yolanda Novira Rangkut i ( Yola) , sem oga m enj adi didikan dan m ot ivasi bagim u unt uk dapat lebih sukses di kem udian hari. I nilah ” inang” pengukuhan Guru Besar yang sering ” inang” t anyakan kepada Papa ket ika m enget ik naskah pidat o ini, dan dihadapan ” inang” pulalah saat ini duduk Bapak Rekt or USU yang am at t erhorm at yang sering pula ” inang” t anyakan kepada Papa, ” siapa Rekt or USU it u?”

Terim a kasih j uga saya sam paikan kepada abang- abang, kakak- kakak, dan ipar- ipar saya, Dr s. H. Johar Rangkut i ( Alm .) / Poniah, Drs. H. Nasir Rangkut i ( Alm .) , Nurhaidah Br. Rangkut i/ Aspan Nasut ion, Drs. Anw ar Rangkut i/

Nurbait i, Sakdiah Br. Rangkut i/ Puj iono, A.Md, dan Dra. Nur Asliyah Br. Rangkut i/ I r. Hot m an Siregar, at as dorongan, bant uan dan doa yang t elah kalian ber ikan.

Kepada ipar- ipar saya, Ruslan Dani Siregar, S.E./ Balqis Raudah Lubis, S.H., Viviyant i Siregar, S.H./ I r. I m ran, dan Kiki I rvan Siregar, S.T., t arim a kasih at as perhat ian dan bant uan yang diberikan.

Kepada sem ua keponakan dan cucu, saya ucapkan t erim a kasih at as dukungannya, sem oga m enj adi m ot ivasi bagi kalian unt uk dapat m eraih sukses. Kepada keluarga besar lainnya yang t ak dapat disebut kan sat u per sat u, t erim a kasih at as dukungan dan doanya.

Masih banyak lagi sebenarnya ucapan t erim a kasih yang selayaknya saya sam paikan kepada berbagai pihak yang t elah banyak m em berikan bant uan dan dukungan kepada say a, yang t idak m ungkin saya sam paikan sat u per sat u dalam kesem pat an ini. Unt uk it u saya m ohon m aaf dan perkenankan saya dalam kesem pat an ini unt uk m enyam paikan r asa t erim a kasih saya. Kepada seluruh panit ia pengukuhan guru besar, saya m engucapkan t erim a kasih at as segala bant uannya sehingga acara pengukuhan hari ini dapat t erlaksana dengan baik.

Akhirnya saya ucapkan t erim a kasih kepada seluruh hadirin yang t elah bersedia m eluangkan w akt u unt uk m engikut i rangkaian acara ini. Saya m ohon m aaf j ika ada hal- hal yang t idak berkenan di hat i hadirin sekalian. Kepada Allah SWT saya berdo’a sem oga kit a sem ua senant iasa diberikan nikm at kesehat an, um ur panj ang, dan senant iasa m endapat rida- Nya, Am iiin.

Dengan m engucapkan Syukur Alham dulillah ke hadirat Allah SWT, perkenankanlah saya m engakhiri pidat o ilm iah saya ini.

Wabillahi t aufik w al hidayah,

D AFTAR PUSTAKA

Adam s and Som eshw ar. 1996. Social Capit al and Developm ent : I m plicat ions for policy and Program. Paper. Tidak dit erbit kan.

Badaruddin. 2003. Modal Sosial dan Reduksi Kem iskinan Nelayan di Propinsi Sum at era Ut ara. Penelit ian Hibah Bersaing Perguruan Tinggi. Dikt i. Tidak dit erbit kan.

_________. 2006. Modal Sosial dan Pengem bangan Model Tr ansm isi Modal Sosial Dalam Upaya Peningkat an Kesej aht eraan Keluarga ( St udi Pada Tiga Kom unit as Pet ani Karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Sum at era Barat ) . Penelit ian Hibah Bersaing Pergur uan Tinggi. Dikt i. Tidak dit erbit kan.

Cham ber s, Robert . 1988. Pem bangunan Desa: Mulai Dari Belakang. Jakar t a: LP3ES.

Colem an, Jam es S. 1988. Foundat ions of Social Theory. Cam bridge: Harvad Univer sit y Press.

Dasgupt a, Par t ha dan I sm ail Serageldin ( ed.) . 1999. Social Capit al: A Mult ifacet ed Perspect ive. Washingt on: The World Bank.

Fukuyam a, Francis. 1995. Trust : The Social Vir t ues and The Creat ion of Prosperit y. New York: The Free Press.

Groot aert , Christ ian. 1998. Social Capit al: The Missing Link? Social Capit al I nit iat ive. Working Paper. No. 3. World Bank.

I brahim , Linda D. 2006. Mem anfaat kan Modal Sosial Kom unit as Lokal Dalam Program Kepedulian Korporasi. Dalam Jurnal Filant r opi dan Masyarakat Madani GALANG. Vol. 1. No. 2.

Jahj a, Rusfadia Sakt iyant i. 2006. Evaluasi Pelaksanaan Kegiat an Corporat e Social Responsibilit y Perusahaan Ekst rakt if ( Sebuah St udi Kom parasi Pelaksanaan CSR di Perusahaan Pulp dan Kert as di Propinsi Riau dan Perusahaan Tam bang Bat ubar a di Propinsi Kalim ant an Tim ur) . Dalam Jurnal Filant ropi dan Masyarakat Madani GALANG. Vol. 1. No. 2.

Kot ler, Philip dan Nancy Lee. 2005. Corporat e Social Responsibilit y: Doing t he Most Good for Your Com pany and Your Cause. New Jersey: John Wiley & Sons, I nc.

Krishna, Anirudh & Norm an Uphoff. 1999. Mapping and Measuring Social Capit al: A Concept ual and Em pirical St udy of Collect ive Act ion for Conserving and Developing Wat ersheds in Raj asht an, I ndia. Social Capit al I nit iat ive Wor king Paper . No. 13. World Bank.

Lubis, Zulkifli. 2002. Resist ensi, Per sist ensi, dan Model Tr ansm isi Modal Sosial Dalam Pengelolaan Sum berdaya Alam Milik Bersam a: Kaj ian Ant ropologis Terhadap Pengelolaan Lubuk Larangan di Sum at era Ut ara. Proyek RUKK- I . Menr ist ek. Laporan Penelit ian.

Mackie, Jam ie, 1998. ” Business Success Am ong Sout heast Asian Chinese: The Role of Cult ure, Values, and Social St ruct ures.

Nursahid, Faj ar. 2006. Prakt ik Keder m aw anan Sosial BUMN: Analisis Terhadap Model Kederm aw anan PT Krakat au St eel, PT Pert am ina, dan PT Telekom unikasi I ndonesia. Dalam Jurnal Filant ropi dan Masyarakat Madani GALANG. Vol. 1. No. 2.

Oham a, Yut aka. 2001. “ Consept ual Fram ew ork of Part icipat ory Local Social Developm ent ( PLSD) . Modul dalam t raining on PSLD. Theories and Pract ices. Nagoya: JI CA.

Ost rom , Elinor. 1993. Craft ing I nst it ut ion, Self- Governing I rrigat ion Syst em s. San Fancisco: I CS Pr ess.

Prasodj o, I m am B. 2001. Mencipt akan Harapan di Negeri Azab. Makalah. Tidak dipublikasikan. Jakart a: CERI C FI SI P – UI .

Pret t y, Jules dan Hugh Ward. 1999. Social Capit al and The Environt m ent . Paper Subm it t ed t o World Bank.

Put nam , Rober t D. 1993. Making Dem ocracy Work: Civic Tradit ion in Modern I t aly. Princet on: Princet on Univer sit y Press.

.

Rose, Richard. 1999. “ Get t ing Things Done in an Ant om odern Societ y: Social Capit al Net w orks in Rusia” . Dalam Part ha Dasgupt a dan I sm ail Serageldin ( ed.) . Social Capit al: A Mult ifacet ed Perspect ive. Washingt on: The World Bank.

Salm an, Darm aw an; Laude Sufri; Am in Daud Aidir; dan Mappinaw ang. 1999. Kr easi Modal Sosial Melalui Aksi Kolaborasi Dalam Reduksi Kem iskinan. Makalah Sem inar dan Lokakkarya. Makassar: Kerj asam a LP3M, FE Unhas dan Oxfarm Jakart a.

St einer, George A. Dan John F. Business St einer. 1994. Business, Governm ent , and Societ y: A Managerial Perspect ive, Text and Cases. Singapore: McGraw - Hill Book Co.

Suprapt o, Sit i Adiprigandari Adiw oso. 2006. Pola Tanggung Jaw ab Sosial Perusahaan Lokal di Jakar t a. Dalam Jurnal Filant ropi dan Masyarakat Madani GALANG. Vol. 1. No. 2.

Wibowo, Pam adi. 2006. Rent ang Pr ogram CSR di Mat a Para Ahli Pem asaran. Dalam Jurna l Filant ropi dan Masyarakat Madani GALANG. Vol. 1. No. 2. Widiyanart i, Tant ry. 2004. Persepsi Pelaku Bisnis Tent ang Tanggung Jaw ab

Sosial Per usahaan ( St udi pada Beberapa Perusahaan Sw ast a di Jl. Jendral Sudirm an Jakart a) . Jakart a: Pusat Pengem bangan Et ika Unika At m aj aya. Tidak Dit erbit kan.

_______________. 2005. Corporat e Social Responsibilit y: Model Com m unit y Developm ent Oleh Korporat . Dalam Et novisi Jurnal Ant ropologi Sosial Budaya. LPM ANTROP- FI SI P- USU. Vol 1. No.2.

D AFTAR RI W AYAT H I D UP A. D ATA PRI BAD I

Nam a : Pr of. Dr. Badaruddin, M.Si.

NI P : 131996175

Pangkat : Pem bina, I Va

Tem pat / Tgl Lahir : Serdang Bedagai/ 25 Mei 1968

Jabat an : Guru Besar Tet ap pada Fakult as I lm u Sosial dan

I lm u Polit ik USU

Nam a Ayah : H. Dahlan Rangkut i ( Alm .)

Nam a I bu : Hj . Lasum Nasut ion

Nam a I st r i : Noni Ast r ida Siregar , S.Sos.

Nam a Anak : Yolanda Novir a Rangkut i

Alam at : Villa Mut iara Johor I I , Blok B/ 02, Medan Johor

E- m ail : badaru_69@yahoo.com

B. RI W AYAT PEN D I D I KAN

1. SD I npres Dolok Mer aw an, lulus t ahun 1981

2. Yayasan SMP PTP I V Gunung Para/ Gunung Pam ela, lulus t ahun 1984 3. SMA Negeri 1 Tebing Tinggi, 1987

4. Sarj ana FI SI P USU Jurusan Sosiologi, lulus t ahun 1991

5. Program Magist er ( S2) UNPAD Bandung, Bidang I lm u Sosiologi, lulus t ahun 1998

6. Program Dokt or ( S3) UNPAD Bandung, Bidang I lm u Sosiologi, lulus t ahun 2003

C. PEN GALAM AN KERJA

1. Dosen FI SI P- USU pada Depart em en Sosiologi, 1992 – sekarang. 2. Sekret aris Jurusan Sosiologi FI SI P USU, 1993 – 1995.

3. Dosen Tidak Tet ap pada Fakult as Ekonom i Ekst ension USU, 1998 s.d. 1999.

4. Dosen pada Magist er St udi Pem bangunan ( MSP) Sekolah

Pascasar j ana USU, 2004 – sekar ang.

5. St af Penelit i pada CERI C – FI SI P, Universit as Sum at era Ut ara, 2001 s.d. Sekar ang.

6. St af Penelit i pada Cent er Developm ent St udies ( CDS) Program Magist er St udi Pem bangunan USU, 2003 s.d. sekar ang.

7. Sekret aris pada Unit Pengem bangan Riset ( UPR) FI SI P – USU, 2004– 2005.

8. Ket ua Depart em en Sosiologi FI SI P – USU, 2005 s.d. sekarang.

9. Kepala Pusat Penelit ian Kaj ian St rat egis dan Ot onom i Daerah

Lem baga Penelit ian USU, 2005 - sekarang.

D . PELATI H AN YAN G D I I KU TI

1. Pelat ihan Penelit ian Sosial pada Pusat Pengem bangan Penelit ian I lm u- I lm u Sosial ( P3I S) , Banda Aceh, Unsyiah – Yayasan I lm u- I lm u Sosial, 1992/ 1993.

2. Pelat ihan Met odologi Penelit ian, Lem baga Penelit ian USU, 1994.

3. Pelat ihan Manaj em en Mut u Terpadu, Univer sit as Sum at er a Ut ara, 2005.

4. TOT Local Governm ent Assessm ent Tool ( LGAT) , LGSP- USAI D

Sum at era Ut ara, Brast agi, 2- 3 Mei 2006.

5. Pelat ihan Met odologi Penelit ian Kualit at if, LPPM ( Lem baga Penelit ian dan Pengabdian kepada Masyarakat ) , UNAI R, Surabaya, 25- 26 Juli 2006.

6. Training of Trainers ( ToT) Sust ainabilit y Capacit y Building for Decent ralizat ion ( SCBD) , Depdagri – LAN RI , Jakart a, 18 – 23 Juni 2007.

E. KEGI ATAN PEN ELI TI AN

1. Nilai Anak dalam Keluarga Pet ani Aceh ( St udi di Kem ukim an Blang Ara, Kecam at an Seunagan, Aceh Barat . Banda Aceh: P3I S Unsyiah dan YI I S Jakart a, 1993.

2. Kom ut ing dan Perubahan Sosial Pada Masyarakat Desa Pinggiran

Kot a ( St udi di Pinggiran Kot a Medan) . Medan: Penelit ian Dosen Muda, DP3M Dikt i- Depdiknas, 1999.

3. Kelem bagaan Sosial Ekonom i dan Pem berdayaan Ekonom i

Masyarakat Nelayan ( St udi di Dusun Nelayan Desa Percut Kecam at an Percut Sei Tuan Kabupat en Deli Serdang Sum at era Ut ara. Medan: Penelit ian Dosen Muda, DP3M Dikt i- Depdiknas, 2001.

4. Modal Sosial dan Reduksi Kem iskinan Nelayan di Propinsi Sum at era Ut ara. Penelit ian Hibah Ber saing Per guruan Tinggi, Dikt i- Depdiknas, 2003.

5. Kearifan Tr adisional Terhadap Perlindungan Hut an di Kabupat en Dairi. Unit Manaj em en Leuser ( UML) . Medan, Anggot a Tim Penelit i, 2004.

6. Modal Sosial dan Pengem bangan Model Transm isi Modal Sosial Dalam Upaya Peningkat an Kesej aht eraan Keluarga ( St udi Pada Tiga Kom unit as Pet ani Karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Sum at er a Barat ) . Hibah Ber saing Perguruan Tinggi. Dikt i- Depdiknas, 2006.

7. Kaj ian Ket erkait an Pem bangunan Perkot aan Terhadap Wilayah

Hint erland di Kabupat en Deli Serdang, Kerj asam a LP3M –USU dan Bappeda Kabupat en Deli Serdang, 2006.

8. Profil Pengaruh Kehadiran PT. Toba Pulp Lest ari Terhadap Sosial

Ekonom i Masyarakat Yang Berada di Sekit ar Pabrik dan HPHTI . LP USU dan PT. Toba Pulp Lest ari, Anggot a Tim Penelit i, 2007.

F. PUBLI KASI ( Ju r n a l, Bu k u , da n Su r a t Ka ba r )

1. I ndust ri Perkebunan dan Masyarakat Sekit arnya, Jurnal Waw asan, Vol.7 ( 2) , Medan: Yayasan Bina Mit ra Waw asan, 2000.

2. Kapit alism e: Dari Kolonialism e Hingga Globalisasi, Jurnal VI SI WACANA, Volum e VI I ( 6) , Bandung, 2000.

3. Menuj u Paradigm a Pem bangunan Yang Terpadu, Jurnal WAWASAN

TRI DHARMA, No.1 Tahun XI V, Bandung, 2001.

4. Pem ikir an Talcot t Parsons Tent ang “ Fungsionalism e St rukt ural” , Pem berit aan I lm iah PERCI KAN, Vol. 33, Edisi Sept em ber, Bandung: I kat an Keluarga Besar Univer sit as Jam bi, 2001.

5. Paradigm a Pem bangunan Yang Kom unikat if, Jurnal Kom unikasi dan Kebudayaan KOMUNI KA, No. 1 ( I ) , Padang: Fakult as I lm u Sosial dan I lm u Polit ik, Univer sit as Ekasakt i, 2002.

6. Kelem bagaan Sosial Ekonom i dan Pem berdayaan Ekonom i

Masyarakat Nelayan ( St udi di Dusun Nelayan Desa Percut Kec. Per cut Sei Tuan Kabupat en Deli Serdang Sum at er a Ut ara) , Jurnal Kom unikasi Penelit ian, Vol. 15 ( 1) , LP USU: Medan, 2003.

7. Modal Sosial dan Reduksi Kem iskinan Nelayan di Propinsi Sum at er a Ut ara. Jurnal Kom unikasi Penelit ian, Vol. 14 ( 2) , LP USU: Medan, 2005.

8. Perekem bangan Medan Menuj u Kot a Met ropolit an ( Perspekt if

Sosiologi Perkot aan) , Harm oni Sosial, Jur nal Sosiologi, Vol. 1, No. 1, Medan: Depart em en Sosiologi FI SI P – USU, 2006.

9. Modal Sosial dan Pengem bangan Model Transm isi Modal Sosial

Dalam Upaya Peningkat an Kesej aht eraan Keluarga ( St udi Pada Tiga Kom unit as Pet ani Karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Sum at era Barat ) , Jurnal Waw asan, Medan: Yayasan Bina Mit ra Wawasan, 2006.

10. The I m pact of Nat ural Disast er ( Tsunam i) : Migrat ion and Dynam ics of Medan Cit y Developm en, Jurnal Waw asan, Medan: Yayasan Bina Mit ra Waw asan.

11. Waw asan Budaya Mandailing. Dalam Buku Waw asan Budaya Unt uk Pem bangunan: Menoreh Kearifan Lokal, Dit erbit kan Unt uk Kem ent r ian Kebudayaan dan Pariw isat a & Pusat St udi Pariwisat a UGM, 2004.

12. Tim Edit or Buku I su- I su Kelaut an: Dari Kem iskinan Hingga Baj ak Laut . Yogyakart a: Pust aka Pelaj ar, 2005.

13. Tim Edit or Buku Nasionalism e dan I su- I su Lokal. Medan: USU Press, 2005.

14. Edit or Buku Miskin Kot a: Fenom ena Yang Tak Kunj ung

Terselesaikan. BI TRA Medan: I ndonesia, 2006.

15. Fenom ena Masyarakat Pinggiran Kot a Medan, Harian Waspada, 1996.

16. Fenom ena Bangsa Yang Tak kunj ung Usai, Harian Waspada, 1997.

G. M AKALAH PRESEN TASI ( Se m in a r , Lok a k a r y a , W or k sh op, da n Pe la t ih a n )

1. Pem bangunan Berw aw asan Budaya: Perspekt if Mandailing ( Kaj ian Sosial Ekonom i, Pendidikan, dan Keagam aan) , Disam paikan pada Lokakarya “ Pem banguan Berw aw asan Budaya” . Depart em en Pendidikan Nasional I ndonesia, Pusat St udi Pariw isat a Universit as Gadj ah Mada, Medan, 2004.

2. Per spekt if Sosiologi Ant ropologi dalam Perspekt if Masyarakat Aceh, Disam paikan pada Lokakarya “ Guru- Guru Sosiologi–Ant ropologi” . FI SI P UNI MAL Lhoksum aw e, 2004.

3. Modal Sosial dan Reduksi Kem iskinan Nelayan di Sum at era Ut ara, disam paikan pada Sem inar KBK I lm u Sosial & Sem iloka Rat a BKS PTN Wilayah Barat di Pekan Baru, 19 – 21 Juli 2004.

4. Penanggulangan Pekerj a Anak di Perkebunan: Suat u Pengant ar

Diskusi. Makalah present asi pada Sem inar Sehari “ Pencegahan dan Penanggulangan Pekerj a Anak di Perkebunan ( Salah Sat u Bent uk Pekerj aan Terburuk Bagi Anak) , Yayasan Handal Mahardika, Medan, 16 Sept em ber 2004.

5. Prakt ikum Sosial dan Masyarakat Binaan: Makalah present asi pada Sem iloka BKS- PTN Wilayah Barat , Pont ianak, 28 – 30 Juni 2005.

6. The I m pact of Nat ural Disast er ( Tsunam i) : Migrat ion and Dynam ics of Medan Cit y Developm ent , disam paikan dalam sem inar in Sout heast Asian–Germ an Sum m er School, “ Urban and Peri- Urban Developm ent s – St ruct ures, Processes and Solut ions, didanai oleh DAAD, Koln ( Ger m any) , 16- 29 Okt ober 2005.

7. Workshop Perencanaan Perkot aan Dalam Rangka Penyusunan

Rencana Pem bangunan Jangka Menengah ( RPJM) dan Jangka Panj ang ( RPJP) Kot a Medan, diselenggarakan oleh Badan Perencanaan Pem bangunan Daerah Kot a Medan dan Fakult as Ekonom i Univer sit as Sum at er a Ut ara, 14 Desem ber 2005.

8. Penelit ian Hibah Bersaing Bidang I lm u Sosial, disam paikan dalam Lokakarya Penyusunan Pem buat an Proposal Penelit ian DP2M- Dikt i Tahun 2006, Lem baga Penelit ian USU, 8 s.d. 10 Maret 2006.

9. Resolosi Konflik Sosial Polit ik Dalam Per spekt if Sosiologi: Makalah Present asi pada Lokakarya “ Resolusi Konflik Sosial Polit ik di Kot a Binj ai, Kesbang Linm as Binj ai, 23 Mei 2006.

10. Kolabor asi: Alt ernat if Model Desa Binaan, Makalah Present asi Sem iloka BKS- PTN Wilayah Barat Unt uk I lm u- I lm u Sosial, UNSRI Palem bang, 12 – 14 Juni 2006.

11. Diklat pim Eselon I V Pem erint ahan Kot a Binj ai, Binj ai, 2006.

12. I ndikat or Kem iskinan dalam Kont eks Pem bangunan di Sum at era Ut ara: Makalah Present asi pada Workshop Kependudukan dan Kem iskinan di Sum at era Ut ara, BKKBN Sum ut dan FI SI P – USU, 3 Juli 2006.

13. Pelat ihan Penyusunan Renst ra SKPD Kot a Medan, Kerj asam a

Bappeda Kot a Medan dan LPPM USU, Medan, 7 – 23 Agust us, 2006. 14. Met odologi Penelit ian dan Pengem bangan, Makalah pada Training

Penelit ian dan Pengem bangan Pem erint ahan Mahasisw a ( PEMA) USU, Medan, 22 – 23 Sept em ber 2006.

15. Penelit ian Hibah Bersaing Perguruan Tinggi, Workshop Pelat ihan Penulisan Karya I lm iah, Lem baga Penelit ian dan Pengabdian Pada Masyarakat ( LP3M) Univer sit as Al Wasliyah Medan, 21–23 Desem ber 2006.

16. Kebij akan dan St rat egi Penanggulangan Kem iskinan, Sem inar

St rat egi Penanggulangan Kem iskinan di Kabupat en Asahan, Bappeda Kabupat en Asahan, 27 Desem ber 2006.

17. Modal Sosial dan Pengem bangan Model Transm isi Modal Sosial Dalam Upaya Peningkat an Kesej aht eraan Keluarga ( St udi pada Tiga Kom unit as Pet ani Karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Sum at er a Barat ) , Sem inar Hasil Penelit ian Hibah Ber saing 2007, DP2M Dikt i, Jakart a, 31 Juli – 2 Agust us 2007.

18. Corporat e Social Responsibilit y ( CSR) dalam Perspekt if Akadem ik, Makalah pada ” FGD Corporat e Social Responsibilit y berbasis HAM” , Medan, 19 Apr il 2007. Bakum su – Kom nas HAM.

19. Sewindu Ot onom i Daerah di Sum at er a Ut ara. Diskusi Publik– I nt erak t if, Bakum su, 14 Agust us 2007.

20. Pelat ihan dan Asist ensi Penyusunan Renst ra SKPD Kabupat en

Tapanuli Ut ara, Tarut ung, 30 - 31 Okt ober 2007.

21. Corporat e Social Responsibilit y ( CSR) dan Pendekat an Com m unit y Developm ent ( CD): Jem bat an Pem berdayaan Masyarakat Yang Terkena Dam pak Pem bangunan Oleh Korporat , Makalah pada “ Workshop Pelaksanaan Pengelolaan Medan Magnet dan Medan List r ik Sert a Sosialisasi Hasil Pem ant auan di Baw ah Jaringan Transm isi 150 Kv ” , diselenggarakan oleh Lem baga Penelit an Univer sit as Sum at era Ut ara, 14 s.d. 18 Desem ber 2007.

22. Peran Cor porat e Social Responsibilit y ( CSR) Dalam Mendorong Keset iakaw anan Sosial. Makalah pada Dialog Publik dan I nt erakt if “ Mem bangun Keset iakaw anan Sosial” , Badan I nfokom Sum at era Ut ara, 18 Desem ber 2007.

H . EV ALU ATOR/ REV I EW ER

1. Tim Revieuw er proposal Penelit ian Dosen Muda, Dikt i Depdiknas, 2004.

2. Tim Revieuw er hasil penelit ian Program Pengem bangan Diri ( PPD) , HEDS – Dikt i Depdiknas, 2005.

3. Tim Review er proposal penelit ian Program Pengem bangan Diri

( PPD) , HEDS – Dikt i Depdiknas, 2006.

I . PEN GH ARGAAN / TAN D A KEH ORM ATAN

1. Sat yalancana Karya Sat ya 10 t ahun, dari Presiden Republik

I ndonesia, 2006.

2. Penyaj i Terbaik Hasil Penelit ian Hibah Bersaing 2006, Direkt ur DP2M Dikt i – Dik nas, Jakart a, 2007.

D AFTAR RI W AYAT H I D UP A. D ATA PRI BAD I

Nam a : Pr of. Dr. Badaruddin, M.Si.

NI P : 131996175

Pangkat : Pem bina, I Va

Tem pat / Tgl Lahir : Serdang Bedagai/ 25 Mei 1968

Jabat an : Guru Besar Tet ap pada Fakult as I lm u Sosial dan I lm u Polit ik USU

Nam a Ayah : H. Dahlan Rangkut i ( Alm .) Nam a I bu : Hj . Lasum Nasut ion

Nam a I st r i : Noni Ast r ida Siregar , S.Sos. Nam a Anak : Yolanda Novir a Rangkut i

Alam at : Villa Mut iara Johor I I , Blok B/ 02, Medan Johor E- m ail : badaru_69@yahoo.com

B. RI W AYAT PEN D I D I KAN

1. SD I npres Dolok Mer aw an, lulus t ahun 1981

2. Yayasan SMP PTP I V Gunung Para/ Gunung Pam ela, lulus t ahun 1984 3. SMA Negeri 1 Tebing Tinggi, 1987

4. Sarj ana FI SI P USU Jurusan Sosiologi, lulus t ahun 1991

5. Program Magist er ( S2) UNPAD Bandung, Bidang I lm u Sosiologi, lulus t ahun 1998

6. Program Dokt or ( S3) UNPAD Bandung, Bidang I lm u Sosiologi, lulus t ahun 2003

C. PEN GALAM AN KERJA

1. Dosen FI SI P- USU pada Depart em en Sosiologi, 1992 – sekarang. 2. Sekret aris Jurusan Sosiologi FI SI P USU, 1993 – 1995.

3. Dosen Tidak Tet ap pada Fakult as Ekonom i Ekst ension USU, 1998 s.d. 1999.

4. Dosen pada Magist er St udi Pem bangunan ( MSP) Sekolah Pascasar j ana USU, 2004 – sekar ang.

5. St af Penelit i pada CERI C – FI SI P, Universit as Sum at era Ut ara, 2001 s.d. Sekar ang.

6. St af Penelit i pada Cent er Developm ent St udies ( CDS) Program Magist er St udi Pem bangunan USU, 2003 s.d. sekar ang.

7. Sekret aris pada Unit Pengem bangan Riset ( UPR) FI SI P – USU, 2004– 2005.

8. Ket ua Depart em en Sosiologi FI SI P – USU, 2005 s.d. sekarang.

9. Kepala Pusat Penelit ian Kaj ian St rat egis dan Ot onom i Daerah Lem baga Penelit ian USU, 2005 - sekarang.

D . PELATI H AN YAN G D I I KU TI

1. Pelat ihan Penelit ian Sosial pada Pusat Pengem bangan Penelit ian I lm u- I lm u Sosial ( P3I S) , Banda Aceh, Unsyiah – Yayasan I lm u- I lm u Sosial, 1992/ 1993.

2. Pelat ihan Met odologi Penelit ian, Lem baga Penelit ian USU, 1994.

3. Pelat ihan Manaj em en Mut u Terpadu, Univer sit as Sum at er a Ut ara, 2005.

4. TOT Local Governm ent Assessm ent Tool ( LGAT) , LGSP- USAI D Sum at era Ut ara, Brast agi, 2- 3 Mei 2006.

5. Pelat ihan Met odologi Penelit ian Kualit at if, LPPM ( Lem baga Penelit ian dan Pengabdian kepada Masyarakat ) , UNAI R, Surabaya, 25- 26 Juli 2006.

6. Training of Trainers ( ToT) Sust ainabilit y Capacit y Building for

Decent ralizat ion ( SCBD) , Depdagri – LAN RI , Jakart a, 18 – 23 Juni 2007.

E. KEGI ATAN PEN ELI TI AN

1. Nilai Anak dalam Keluarga Pet ani Aceh ( St udi di Kem ukim an Blang Ara, Kecam at an Seunagan, Aceh Barat . Banda Aceh: P3I S Unsyiah dan YI I S Jakart a, 1993.

2. Kom ut ing dan Perubahan Sosial Pada Masyarakat Desa Pinggiran Kot a ( St udi di Pinggiran Kot a Medan) . Medan: Penelit ian Dosen Muda, DP3M Dikt i- Depdiknas, 1999.

3. Kelem bagaan Sosial Ekonom i dan Pem berdayaan Ekonom i Masyarakat Nelayan ( St udi di Dusun Nelayan Desa Percut Kecam at an Percut Sei Tuan Kabupat en Deli Serdang Sum at era Ut ara. Medan: Penelit ian Dosen Muda, DP3M Dikt i- Depdiknas, 2001.

4. Modal Sosial dan Reduksi Kem iskinan Nelayan di Propinsi Sum at era Ut ara. Penelit ian Hibah Ber saing Per guruan Tinggi, Dikt i- Depdiknas, 2003.

5. Kearifan Tr adisional Terhadap Perlindungan Hut an di Kabupat en Dairi. Unit Manaj em en Leuser ( UML) . Medan, Anggot a Tim Penelit i, 2004.

6. Modal Sosial dan Pengem bangan Model Transm isi Modal Sosial Dalam Upaya Peningkat an Kesej aht eraan Keluarga ( St udi Pada Tiga Kom unit as Pet ani Karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Sum at er a Barat ) . Hibah Ber saing Perguruan Tinggi. Dikt i- Depdiknas, 2006.

7. Kaj ian Ket erkait an Pem bangunan Perkot aan Terhadap Wilayah Hint erland di Kabupat en Deli Serdang, Kerj asam a LP3M –USU dan Bappeda Kabupat en Deli Serdang, 2006.

8. Profil Pengaruh Kehadiran PT. Toba Pulp Lest ari Terhadap Sosial Ekonom i Masyarakat Yang Berada di Sekit ar Pabrik dan HPHTI . LP USU dan PT. Toba Pulp Lest ari, Anggot a Tim Penelit i, 2007.

F. PUBLI KASI ( Ju r n a l, Bu k u , da n Su r a t Ka ba r )

1. I ndust ri Perkebunan dan Masyarakat Sekit arnya, Jurnal Waw asan, Vol.7 ( 2) , Medan: Yayasan Bina Mit ra Waw asan, 2000.

2. Kapit alism e: Dari Kolonialism e Hingga Globalisasi, Jurnal VI SI WACANA, Volum e VI I ( 6) , Bandung, 2000.

3. Menuj u Paradigm a Pem bangunan Yang Terpadu, Jurnal WAWASAN TRI DHARMA, No.1 Tahun XI V, Bandung, 2001.

4. Pem ikir an Talcot t Parsons Tent ang “ Fungsionalism e St rukt ural” , Pem berit aan I lm iah PERCI KAN, Vol. 33, Edisi Sept em ber, Bandung: I kat an Keluarga Besar Univer sit as Jam bi, 2001.

5. Paradigm a Pem bangunan Yang Kom unikat if, Jurnal Kom unikasi dan Kebudayaan KOMUNI KA, No. 1 ( I ) , Padang: Fakult as I lm u Sosial dan I lm u Polit ik, Univer sit as Ekasakt i, 2002.

6. Kelem bagaan Sosial Ekonom i dan Pem berdayaan Ekonom i Masyarakat Nelayan ( St udi di Dusun Nelayan Desa Percut Kec. Per cut Sei Tuan Kabupat en Deli Serdang Sum at er a Ut ara) , Jurnal Kom unikasi Penelit ian, Vol. 15 ( 1) , LP USU: Medan, 2003.

7. Modal Sosial dan Reduksi Kem iskinan Nelayan di Propinsi Sum at er a Ut ara. Jurnal Kom unikasi Penelit ian, Vol. 14 ( 2) , LP USU: Medan, 2005.

8. Perekem bangan Medan Menuj u Kot a Met ropolit an ( Perspekt if Sosiologi Perkot aan) , Harm oni Sosial, Jur nal Sosiologi, Vol. 1, No. 1, Medan: Depart em en Sosiologi FI SI P – USU, 2006.

9. Modal Sosial dan Pengem bangan Model Transm isi Modal Sosial Dalam Upaya Peningkat an Kesej aht eraan Keluarga ( St udi Pada Tiga Kom unit as Pet ani Karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Sum at era Barat ) , Jurnal Waw asan, Medan: Yayasan Bina Mit ra Wawasan, 2006.

10. The I m pact of Nat ural Disast er ( Tsunam i) : Migrat ion and Dynam ics

of Medan Cit y Developm en, Jurnal Waw asan, Medan: Yayasan Bina

Mit ra Waw asan.

11. Waw asan Budaya Mandailing. Dalam Buku Waw asan Budaya Unt uk Pem bangunan: Menoreh Kearifan Lokal, Dit erbit kan Unt uk Kem ent r ian Kebudayaan dan Pariw isat a & Pusat St udi Pariwisat a UGM, 2004.

12. Tim Edit or Buku I su- I su Kelaut an: Dari Kem iskinan Hingga Baj ak Laut . Yogyakart a: Pust aka Pelaj ar, 2005.

13. Tim Edit or Buku Nasionalism e dan I su- I su Lokal. Medan: USU Press, 2005.

14. Edit or Buku Miskin Kot a: Fenom ena Yang Tak Kunj ung Terselesaikan. BI TRA Medan: I ndonesia, 2006.

15. Fenom ena Masyarakat Pinggiran Kot a Medan, Harian Waspada, 1996.

16. Fenom ena Bangsa Yang Tak kunj ung Usai, Harian Waspada, 1997.

G. M AKALAH PRESEN TASI ( Se m in a r , Lok a k a r y a , W or k sh op, da n Pe la t ih a n )

1. Pem bangunan Berw aw asan Budaya: Perspekt if Mandailing ( Kaj ian Sosial Ekonom i, Pendidikan, dan Keagam aan) , Disam paikan pada Lokakarya “ Pem banguan Berw aw asan Budaya” . Depart em en Pendidikan Nasional I ndonesia, Pusat St udi Pariw isat a Universit as Gadj ah Mada, Medan, 2004.

2. Per spekt if Sosiologi Ant ropologi dalam Perspekt if Masyarakat Aceh, Disam paikan pada Lokakarya “ Guru- Guru Sosiologi–Ant ropologi” . FI SI P UNI MAL Lhoksum aw e, 2004.

3. Modal Sosial dan Reduksi Kem iskinan Nelayan di Sum at era Ut ara, disam paikan pada Sem inar KBK I lm u Sosial & Sem iloka Rat a BKS PTN Wilayah Barat di Pekan Baru, 19 – 21 Juli 2004.

4. Penanggulangan Pekerj a Anak di Perkebunan: Suat u Pengant ar Diskusi. Makalah present asi pada Sem inar Sehari “ Pencegahan dan Penanggulangan Pekerj a Anak di Perkebunan ( Salah Sat u Bent uk Pekerj aan Terburuk Bagi Anak) , Yayasan Handal Mahardika, Medan, 16 Sept em ber 2004.

5. Prakt ikum Sosial dan Masyarakat Binaan: Makalah present asi pada Sem iloka BKS- PTN Wilayah Barat , Pont ianak, 28 – 30 Juni 2005.

6. The I m pact of Nat ural Disast er ( Tsunam i) : Migrat ion and Dynam ics of Medan Cit y Developm ent , disam paikan dalam sem inar in Sout heast Asian–Germ an Sum m er School, “ Urban and Peri- Urban Developm ent s – St ruct ures, Processes and Solut ions, didanai oleh DAAD, Koln ( Ger m any) , 16- 29 Okt ober 2005.

7. Workshop Perencanaan Perkot aan Dalam Rangka Penyusunan Rencana Pem bangunan Jangka Menengah ( RPJM) dan Jangka Panj ang ( RPJP) Kot a Medan, diselenggarakan oleh Badan Perencanaan Pem bangunan Daerah Kot a Medan dan Fakult as Ekonom i Univer sit as Sum at er a Ut ara, 14 Desem ber 2005.

8. Penelit ian Hibah Bersaing Bidang I lm u Sosial, disam paikan dalam Lokakarya Penyusunan Pem buat an Proposal Penelit ian DP2M- Dikt i Tahun 2006, Lem baga Penelit ian USU, 8 s.d. 10 Maret 2006.

9. Resolosi Konflik Sosial Polit ik Dalam Per spekt if Sosiologi: Makalah Present asi pada Lokakarya “ Resolusi Konflik Sosial Polit ik di Kot a Binj ai, Kesbang Linm as Binj ai, 23 Mei 2006.

10. Kolabor asi: Alt ernat if Model Desa Binaan, Makalah Present asi Sem iloka BKS- PTN Wilayah Barat Unt uk I lm u- I lm u Sosial, UNSRI Palem bang, 12 – 14 Juni 2006.

11. Diklat pim Eselon I V Pem erint ahan Kot a Binj ai, Binj ai, 2006.

12. I ndikat or Kem iskinan dalam Kont eks Pem bangunan di Sum at era Ut ara: Makalah Present asi pada Workshop Kependudukan dan Kem iskinan di Sum at era Ut ara, BKKBN Sum ut dan FI SI P – USU, 3 Juli 2006.

13. Pelat ihan Penyusunan Renst ra SKPD Kot a Medan, Kerj asam a Bappeda Kot a Medan dan LPPM USU, Medan, 7 – 23 Agust us, 2006. 14. Met odologi Penelit ian dan Pengem bangan, Makalah pada Training

Penelit ian dan Pengem bangan Pem erint ahan Mahasisw a ( PEMA) USU, Medan, 22 – 23 Sept em ber 2006.

15. Penelit ian Hibah Bersaing Perguruan Tinggi, Workshop Pelat ihan Penulisan Karya I lm iah, Lem baga Penelit ian dan Pengabdian Pada Masyarakat ( LP3M) Univer sit as Al Wasliyah Medan, 21–23 Desem ber 2006.

16. Kebij akan dan St rat egi Penanggulangan Kem iskinan, Sem inar St rat egi Penanggulangan Kem iskinan di Kabupat en Asahan, Bappeda Kabupat en Asahan, 27 Desem ber 2006.

17. Modal Sosial dan Pengem bangan Model Transm isi Modal Sosial Dalam Upaya Peningkat an Kesej aht eraan Keluarga ( St udi pada Tiga Kom unit as Pet ani Karet di Kecam at an Rao Kabupat en Pasam an Sum at er a Barat ) , Sem inar Hasil Penelit ian Hibah Ber saing 2007, DP2M Dikt i, Jakart a, 31 Juli – 2 Agust us 2007.

18. Corporat e Social Responsibilit y ( CSR) dalam Perspekt if Akadem ik, Makalah pada ” FGD Corporat e Social Responsibilit y berbasis HAM” , Medan, 19 Apr il 2007. Bakum su – Kom nas HAM.

19. Sewindu Ot onom i Daerah di Sum at er a Ut ara. Diskusi Publik– I nt erak t if, Bakum su, 14 Agust us 2007.

20. Pelat ihan dan Asist ensi Penyusunan Renst ra SKPD Kabupat en Tapanuli Ut ara, Tarut ung, 30 - 31 Okt ober 2007.

21. Corporat e Social Responsibilit y ( CSR) dan Pendekat an Com m unit y

Developm ent ( CD): Jem bat an Pem berdayaan Masyarakat Yang Terkena Dam pak Pem bangunan Oleh Korporat , Makalah pada “ Workshop Pelaksanaan Pengelolaan Medan Magnet dan Medan List r ik Sert a Sosialisasi Hasil Pem ant auan di Baw ah Jaringan Transm isi 150 Kv ” , diselenggarakan oleh Lem baga Penelit an Univer sit as Sum at era Ut ara, 14 s.d. 18 Desem ber 2007.

22. Peran Cor porat e Social Responsibilit y ( CSR) Dalam Mendorong Keset iakaw anan Sosial. Makalah pada Dialog Publik dan I nt erakt if “ Mem bangun Keset iakaw anan Sosial” , Badan I nfokom Sum at era Ut ara, 18 Desem ber 2007.

H . EV ALU ATOR/ REV I EW ER

1. Tim Revieuw er proposal Penelit ian Dosen Muda, Dikt i Depdiknas, 2004.

2. Tim Revieuw er hasil penelit ian Program Pengem bangan Diri ( PPD) , HEDS – Dikt i Depdiknas, 2005.

3. Tim Review er proposal penelit ian Program Pengem bangan Diri ( PPD) , HEDS – Dikt i Depdiknas, 2006.

I . PEN GH ARGAAN / TAN D A KEH ORM ATAN

1. Sat yalancana Karya Sat ya 10 t ahun, dari Presiden Republik I ndonesia, 2006.

2. Penyaj i Terbaik Hasil Penelit ian Hibah Bersaing 2006, Direkt ur DP2M Dikt i – Dik nas, Jakart a, 2007.