PerumusanMasalah Tujuan Penelitian ANALISIS FAKTOR DETERMINAN PENGUNGKAPAN MODAL INTELEKTUAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI BURSA EFEK INDONESIA.

’“” “ • – — – ˜ —™š›“œ ’ “  “ ™ ˜“ ž š ” —™ Ÿ  “ ““ œ Ÿ œ• Ÿ› – “ – ” Ÿ – —œ ¡š”•“›“œ œ š¢“ š • “–˜“ y “ œ ž “› š™œ y “ “›“ œ – — – ˜“ œ ž Ÿ œ  Ÿ“ • Ÿ ’“ y “  “ šœ ž ”—™ Ÿ  “ “ “ œ£ ¤ “¥“ ™ ¦Ÿ ¥§œ§ ¨©©ª – — œ y “ •“›“ œ ˜ “ ¥ “ « ¬­®¯¯ ®°­ ±²¯ ° ² ³ « ­ ²¯ •—™ ’ š™š ’ “™š •š ž “ — ¢ — – —œ Ÿ • “– “ y “ š • Ÿ ´ µ £ Human Capital – § ’“¢ – “ œ Ÿ  š“ . Human capital – —™ Ÿ ” “› “ œ lifeblood ’“ ¢ “– – § ’“¢ š œ•— ¢ — › •Ÿ“¢ . D š  š œš ¢ “  Ÿ–˜ —™ innovation ’“ œ improvement, •—•“”š – — ™ Ÿ ” “›“ œ › § – ”§œ—œ y “ œ ž  Ÿ¢ š • Ÿ œ• Ÿ› ’ šŸ›Ÿ ™ . Human capital ¦ Ÿ ž “ – —™ Ÿ ” “ ›“ œ • — – ” “ • ˜ —™  Ÿ– ˜ — ™œ y “ ”—œž—• “ Ÿ“ œ y “ œ ž  “ œ ž “ • ˜ — ™ ž Ÿ œ “ , › —•—™“ – ”š ¢ “ œ ¶ ’“ œ › § – ”—•—œ š ’ “¢ “–  Ÿ“•Ÿ §™ž “ œš “  š “ •“Ÿ ”—™ Ÿ  “ “ “ œ£ Human capital – —œ¡— ™ – šœ ›“ œ › — –“– ” Ÿ“œ › § ¢ — › • š· ” —™ Ÿ  “ “ “ œ Ÿ œ•Ÿ› – —œ ž “ š¢›“ œ  § ¢Ÿ  š • — ™ ˜“ š › ˜ —™ ’“  “ ™ ›“ œ ”—œ ž—•“ Ÿ“ œ y “ œ ž ’ š– š¢ š› š § ¢ — §™ “ œž - §™ “ œ ž y “ œ ž “’ “ ’“ ¢ “– ”—™ Ÿ  “ “ “ œ • —™  — ˜Ÿ • . Human capital “›“ œ – —œš œž ›“ • ¦š›“ ” — ™ Ÿ  “ ““ œ –“– ” Ÿ – —œžž Ÿ œ “›“ œ ”— œž—•“ Ÿ“ œ y “ œ ž ’ š – š ¢ š › š § ¢ — ›“ ™ y “ ¥ “ œœ y “ . B ™šœ › —™ ’ “ ¢ “– ¸ Ÿ ™œ§ – § š’ š , ¨©©¹ – — –˜ —™ š›“ œ ˜ — ˜ —™ “ ” “ ›“ ™ “ › • — ™ š  •š › ’“  “ ™ y “ œ ž ’ “ ” “• ’ š Ÿ› Ÿ ™ ’“ ™š – § ’“¢ š œš , y “ š • Ÿ training programs, credential, experience, competence, recruitment, mentoring, learning programs, individual potential and personality. ¨£ Structural Capital “ •“ Ÿ Organizational Capital – § ’“¢ §™ž “œš  “ š Structural capital – —™ Ÿ ” “ ›“ œ › — – “– ” Ÿ“ œ § ™ ž “ œš “  š “ • “Ÿ ” — ™ Ÿ  “ “ “ œ ’“¢“– – — – —œ Ÿ š ”™ § — ™ Ÿ • šœš • “  ”— ™ Ÿ  “ “ “ œ ’“ œ  •™ Ÿ› • Ÿ ™œ y “ y “œ ž – —œ ’Ÿ›Ÿ œž Ÿ  “ “ ›“ ™ y “ ¥“œ Ÿ œ• Ÿ› – —œž “  š ¢ ›“ œ › š œ— ™¦ “ šœ•— ¢ — › • Ÿ“¢ y “ œ ž §”•š–“¢  —™ •“ › š œ— ™¦ “ ˜ š œš   —¡ “ ™ “ › —  — ¢ Ÿ ™ Ÿ “ œ ¶ – š  “¢ œ y “ ´  š •— – º»¼ ½¾¿ À ºÁ¾Â »¼ ½Ã ¿ ¾Ä¾¾Á Å » ½ º¿ ¼¿ Æ ¾Á à Ǿ ÈÉýÀ Á Ê Å Ë Ã Ì¾ y ¾ º ½ ʾÁ À ¿ ¾¿ À , Ç À  º¿ ºÇ À Æ ¾Á¾ Í ¼ Æ ¼ Á Ì ¾Á ¿ ¼ Æà ¾ ˼Á ÉÃÈ intellectual property y ¾ Á Ê Ì ÀÆ À ÂÀÈÀ »¼ ½ à ¿ ¾Ä¾ ¾Á Î Ï ¼º½ ¾Á Ê À ÁÌ À Ð À Ì Ã Ì¾»¾ É Æ ¼ ÆÀ ÂÀÈÀ ÉÀ ÁÊ È ¾ É À Á É ¼Â ¼ ÈÉà ¾Â À É ¾¿ y ¾Á Ê ÉÀ ÁÊÊ À , É ¼ É ¾» À ÍÀ È ¾ º ½ Ê ¾Á À ¿ ¾ ¿ À Æ ¼ Æ À  À ÈÀ ¿ À ¿ É ¼ Æ Ì¾ Á » ½ º¿ ¼Ì ý y ¾Á Ê Ë Ã ½ÃÈ Æ ¾ È ¾ intellectual capital É À ̾ È Ì¾»¾ É Æ ¼ ÁѾ»¾ À ÈÀ Á ¼ ½ Í ¾ ¿ ¼Ñ ¾ ½ ¾ º» É ÀÆ ¾Â ̾Á »º É ¼Á¿ À y ¾Á Ê ¾Ì¾ É À ̾ È Ì¾ »¾ É Ì À Æ ¾ÁǾ¾ É È ¾Á ¿ ¼ Ѿ½ ¾ Æ ¾ È ¿ À Æ ¾Â . ÒÎ Relational Capital ¾ É ¾ à Costumer Capital Æ ºÌ¾  »¼Â¾Á ÊÊ ¾Á E  ¼ Æ ¼Á À Á À Æ ¼ ½Ã »¾ È ¾Á È º Æ »ºÁ¼Á Æ ºÌ¾Â À Á É ¼Â¼ÈÉ Ã ¾  y ¾Á Ê Æ ¼ Æ Ë¼ ½ÀÈ ¾Á Á À  ¾ À ¿ ¼ Ѿ½ ¾ Á y ¾É ¾ . Relational capital Æ ¼ ½Ã »¾ È ¾Á Ä Ã Ë Ã Á ʾÁ y ¾Á Ê Ä¾ ½ Æ ºÁ À ¿ Ó association network y ¾Á Ê Ì ÀÆ À  À ÈÀ ºÂ¼Ä »¼ ½ à ¿ ¾Ä¾ ¾ Á ̼ Á Ê ¾Á » ¾ ½ ¾ ÆÀ ɽ ¾Á y ¾ , Ë ¾ À È y ¾Á Ê Ë¼ ½¾¿ ¾ Â Ì ¾ ½À »¾ ½ ¾ »¼ Æ ¾¿ º È y ¾ Á Ê ¾ÁÌ ¾Â ̾Á ˼ ½ Èà ¾ÂÀÉ ¾ ¿ Å Ë ¼ ½¾¿ ¾Â ̾½ À »¼  ¾Á ÊÊ ¾ Á y ¾Á Ê Âº y ¾Â ̾Á Æ ¼ ½ ¾¿ ¾ » à ¾¿ ¾ È ¾Á »¼Â¾ y ¾Á¾Á »¼ ½Ã ¿ ¾Ä¾ ¾Á y ¾ Á Ê Ë¼ ½ ¿ ¾Á Ê ÈÃÉ ¾Á Š˼ ½¾¿ ¾Â Ì ¾ ½ À Ä Ã Ë Ã Á ʾÁ »¼ ½ à ¿ ¾Ä¾ ¾Á ̼Á Ê ¾Á »¼Æ ¼ ½À Á É ¾Ä Æ ¾ à » à Á ̼Á ʾ Á Æ ¾¿ y ¾½¾ È ¾ É ¿ ¼ ÈÀ É ¾ ½ . Relational capital ̾»¾ É Æ Ã ÁÑ Ã Â Ì¾ ½À Ë ¼ ½ ˾ ʾ À Ë ¾Ê À ¾Á Ì À  à ¾ ½ ÂÀ ÁÊ Èà Á ʾÁ »¼ ½ à ¿ ¾Ä¾ ¾Á y ¾Á Ê Ì ¾»¾ É Æ ¼Á¾ Æ Ë¾Ä Á À  ¾ À ˾ Ê À »¼ ½Ã ¿ ¾Ä¾¾ Á É ¼½¿ ¼Ë ÃÉ . Ï ¾ÁÊ È ¾  ¾ ÔÕÕÖ Æ ¼ Æ À  ¾Ä ˼ ˼½ ¾»¾ È º Æ »ºÁ¼Á Æ ºÌ¾Â À Á É ¼  ¼ ÈÉà ¾Â Æ ¼Á Í ¾ Ì À human, structural ̾Á customer capital. Ï Ð¼ À Ë y ÌÀ ÈÃÉÀ » ºÂ¼Ä Ï ¾ÁÊ È ¾Â¾ , ÔÕ ÕÖ Æ ¼Á y ¼Ë ÃÉ È ¾Á È º Æ »ºÁ¼Á Æ ºÌ¾Â À Á É ¼  ¼ ÈÉà ¾Â É ¼ ½ Ì À½À ̾ ½À employee competence, internal structure ̾Á external structure. × º Æ »ºÁ¼ Á - È º Æ »ºÁ¼ Á Æ ºÌ¾  À Á É ¼  ¼ ÈÉà ¾Â Í Ã Ê¾ ¿ ¼Ë ¾ÁÌ À ÁÊ Ì ¼Á Ê ¾Á È º Æ »ºÁ¼Á - È º Æ »ºÁ¼Á ̾¾ Æ É ¾ È ¿ ºÁº Æ À ¿ ÃÆ Ë¼ ½ ̾ y ¾ intangible y ¾Á Ê Ì À È ¼ Æ Ë ¾Á Ê È ¾ Á ºÂ ¼Ä B º à Á Ǻ ý ̾¾Æ