Landasan Teori ANALISIS FAKTOR DETERMINAN PENGUNGKAPAN MODAL INTELEKTUAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI BURSA EFEK INDONESIA.

Ø ÙÚÛÜÝ Ü Þ ßàá ß , âããä , y å æ Ûß auntonomous intangibles àå Û dependent intangible y å Ûç ÝèÝ Ùå é Ù Û Þ ÙÚ - Ù Û Þ ÙÚ y å Ûç éè êåá à ßë ßì åÚå æå Û à ß å é åÞ í îÜ à è ê - ÝÜ à è ê à ß å é åÞ Ý Ù Ûì Ùê àåÚß àå Û ë è ÚïÜ æÙÞ ð åà å æ ÜÛéè æÞ å éå Ù ê è ñè ê å Û å ê ß Þ ß Þ ðè ÚÙÞ å áå å Û å é åÙ ÜÚ ç å Ûß Þ åÞ ß . îÜ àåê ßÛé è ê è æ éÙå ê à ßð åáå Ýß Þ è ëåçå ß Ûßêå ß - Ûß êåß éè Ú Þ èÝ ëÙ Û y ß hidden values àåÚ ß ß Û à ßñßàÙ - ß Û à ßñßàÙò ðè Ú ÙÞ åáå Û ðèÚ ÙÞ åáå å Û ò ßÛ Þ éß é ÙÞ ß - ßÛ Þ é ß é ÙÞ ß , àå Û Ý åÞ y å Úåæ å é Þ è Úéå ó ß ê å y åá y å Ûç Ý è Ú Ù ð åæå Û Þ Ù Ýë è Ú Û y å é å Ý åÙ ð Ù Û ðÜéèÛ Þ ß åê ëå çß ð èÛì ß ðé åå Û Ûß ê å ßôæ è s è õåá éè Úå åÛ í ö Ù ðßàå Úå ÷âãã øù ÝèÛ y è ë u t æå Û Þ è t è ê åá Ý è ê åêÙ ß ë è Ú ëå ç å ß Ú èñßè w àåê åÝ â t åáÙ Û t è Ú åæá ßÚ t è êåá t è Ú õå à ß æ ÜÛñè ÚçèÛ Þ ß àåêå Ý æ å t è ç Ü Ú ß s åÞ ß àå Û ëå á å Þ å y å Û ç à ß ç Ù Û åæ å Û àåêå Ý Ý Ü à è ê ÝÜ àåê ßÛé è ê è æ é Ùåê í î Ü àå ê ßÛé è ê è æ é Ùåê t è Ú Þ ÙÞ Ù Û å t å s ú æ ÜÝðÜÛèÛ ò y åæ Ûß ûù s è êÙÚ Ùá å t Ú ß ëÙ é human capital ÷ Þ è ðè Ú t ß ßÛé è ê è æ é Ùåê ò skills ò æÚè å t ß ñß t åÞ ò ìåÚ å æ è Ú õ å ùò â ù organizational capital ÷ intellectual property ò à å t å ü àå t å ð Ú Ü Þ è s ü ð ÚÜ Þ è Þ ò ëÙà å y å ùò àå Û úù relational capital ÷ Þ è êÙÚÙá Úè ê å Þ ß è æÞ é è Ú Û åê à è Û çå Û æ ÜÛ Þ Ù Ý è Û ò suppliers, partners, networks, regulators ùí ý è Þ è êÙÚÙá å Û áå ê ß t Ùêåá y åÛç Ý èÝ ë èÛé Ùæ æ è Þ å t Ùå Û èÛéß t å s ÝÜ àå ê ß Ûéè ê è æ éÙåêí úí Ø è Û ç Ù Ûç æå ðå Û î Ü àåê þ Ûé è ê è æ éÙåê ýèç å ç åê å Û current financial statements àåêå Ý ÝèÝ ë è Ú ß æå Û ßÛïÜÚ Ý åÞ ß t èÛé å Û ç å ð å y å Ûç ÝèÛõ åà ß ðèÛìßðéå Ûß ê å ß àå ê å Ý ðè Ú ÙÞ åáå å Û ò ÝèÚÙ ð å æå Û Þ åê åá Þ å tu y åÛç ß æÙ é Ý è ÝðèÛ çåÚ Ùá ß ðè êå ðÜ Ú å Û æ è Ùå Ûç åÛ ðè Ú u s åáå å Û í ÿ ÜÝÝ ß Þ ßÜÛÛè Ú t èñèÛ îí í åêê Ý å Û Ý è Û y åÚåÛ æå Û ðè Ú u s åáåå Û Ù Û t Ùæ ÝèÝ Ùê å ß Ý è Û ç Ù Ûç æå ðæå Û hidden assets y å Ûç à ßÝ ß ê ß æ ß Û y å à èÛç å Û ÝèÛè Ú ë ß t æå Û ðè Ú Û y å t åå Û t å Ý ëåáå Û àåêå Ý ê å ðÜ Ú å Û t åáÙ Û å Û y å Ûç à ßð Ùëê ß æåÞ ß æå Û ÷ Ú ßÛ æ èÚ àåêå Ý å w åÚõ u w ÜÛÜ ò âãã úùí å ðÜ Úå Û æ è Ùå Ûçå Û General Purpose Financial Reporting , Intellectual Capital Disclosure ICD y A y , . tu framework y st t y t + t u , - s t t , - . y forward looking information - t , y t - t s s t , 1 2 0 t s t s u t u y y 3 t 4 Internal Capital External Capital Employee Competence Intellectual Property a. Patents b. Copyrights c. Trademarks Infrastructure Assets d. Management Philosophy a. Brands b. Customers c. Customer Loyalty d. Company Names e. Distribution Channels f. Business Collaboration g. Favourable Contracts a. Know-How b. Education c. Vocational Qualification d. Work-Related Knowledge e. Work-Related e. Corporate Culture f. Information Systems g. Management Processes h. Networking Systems i. Research Projects h. Financial Contacts i. Licensing Agreements j. Franchising Agreements Competence f. Entrepreneurial Spirit 5 6789: ; 5 9 =8 y ?? 7 A 6: BC7 C D = E= , FGGH IJ Agency Theory K 9 B D 9 B ? B L 9 M N = B O PQRS H T 7 9 B O 9 76 N ? N ? B 8? E U ? t 9 C: = N 9 ? O 9 B?B 7 9 7 8 6 ? t D 6 ? tu 7 C 9 N CB V : ? NV 6 ? ?B V ? : ? 6 ? ? t ? u 98 = E C: ? B O P W = E ? NTX = 7 ? B ? D ? ?E D ? tu W = E ? N = D 98 6 V ? O 9B ? B W = E ? N ? = B =D 98 6 V W :=B D = W ? J A 9:6 D ? E ? ? B 7 9 7 W 6B y ? = 8 ? B y ? N N C B V : ? N X 7 = D ? B y ? N CB V : ? N N 9: Y ? ? B V ? :? W 9 :6 D ? E? ? B 9B O ? B W ? :? 7? B ? Y 9 : B y ? ? B N CB V : ? N W = B Y ? 7?B ? B V ?: ? W 9 : u s ? E ?? B 9B O ? B N : 9 = t 6: B y ? J Z B V 6 N = t 6 ?E ?? 7 t 9 C: = ? O 9B D = = N 9 B ? ??B y ? N CB V :? N N 9: Y ? X y ? B O 79B O ? t 6: W :C W C: D = u t = = t ? s 7?D = B O [7 ? s = B O W =E ? N 9 B O ? B t 9 t ? W 7 9 7 W 9 :E= t 6B O N ? B N 97? B \ ?? t ? B D 9 M ? : ? N 9 s 9 6: u E ? B J ] CB V :? N N 9 : Y ? ?? ?E D 9 W 9 : ? B O N ? t ? t 6: ? B y ? B O 7 9 B O ? t 6: 7 9 B O 9 B? = 79 N ?B=D 7 9 8? O = E ?D = X 8?= N y ? B O 89:6 W ? N 9 6B V 6B O ? B 7 ? u W 6B := D = N C y ? B O =D 9 t 6 Y 6= C 9E W : = B D = W ? ? B ? O 9 B J ] CB V : ? N N 9 : Y ? y ? B O C W V = 7? ??? E N CB V : ? N y ? B O s 9= 7 8? B O ? B V ? : ? W : =B D = W ? ?B ? O 9 B y ? B O D 9 M ? : ? 7? t 9 7 ? t = s 7 9 7 W 9: = E ? t N ? B W 9? N D ?B ? ? B N 9 w ? Y =8 ?B y ? B O C W V = 7 ? C 9 E ? O 9 B ?B W 9 789:= ? B = 7 8?? B N E6 D 6 D C 9 E W : = B D = W ? N 9 W ?? ? O 9 B J A ?? t 9 C:= ? O 9 B D = X information gap y ?B O t 9 : Y ? = W ? ? 89 : 8? O ? = W 9 : 6 D ?E ? ? B = N ? : 9 B ? N ? B W = E ? N 7? B ? Y 9 : s 9 t =? W E ? : = 89 : = B V 9 :? N D = ? B O D 6B O 9B O ?B N 9 O =? t ? B W 9:6 D ?E ? ? B X D 9 E=B OO ? W = E ? N 7? B ? Y 9 : D ? B O ? t 79B O 9 t ? E6= N CB = D = ? ? 7 W 9:6 D ?E ? ? B 9 B O ? B 9 7= N = ? B W =E ? N 7? B ? Y 9 : 79 7 W 6B y ? = = B \C:7 ?D = y ? B O _`a_ b c d`a e _ f b d` b _` a f d gh _ i _ _` y _ ` a jke d c lc _` y _ . m d j _` a e _` f d n k cke f d g h _ i _ _` i _` y _ nd `a _` j _ ce _` c _ flg _ ` y _ `a jk od gke _` lc d i fk i _ e n_`_ p dnd`q e _ gd` _ f dnkc ke f d g h _ i _ _` bkj _ e o dg k ` b d g _ e k dr_g _ c _` a h`a f _ j _ e d a k _ b _` f dg h _ i _ _` s m d ik `aa_ f d nkc ke f d gh _ i __` i _ ` y _ ndnkc kek do_ a k _` _ b _h c do ki d jke k b k ` t lg n _ k jk o_` jk `a n _`_ p d g f d g h _ i __` s uh p h_ ` j _ gk b d lgk e d_a d` _` _ j _ c _ i q f dgb _n_ h` b h e n d ` k `a e _ be _` e d n _n f h_` k ` jk vkj h o_ k e fgk ` k f _ c n_h f h` _ad ` j _ c _n nd` a d v _ c h_ k ck `a e h` a _` f d g h _ i _ _` jk n _`_ h_ b h e d f h b h _` i _g h jk _n o kc The Belief Revision Role. w d j h _ , h` b h e n d`a d v _ c h_ k i _ k c j _ gk e d f h b h _ ` y _` a b dc _ i y _ ` a jk _no k c h` b h e n d nh j _ ie _` f d ` a_ c le _ k _ ` i _ k c _` b _g _ fgk ` k f _ c j _` _ ad` d h_ k j d ` a _` f dg d b h p h_` j _ c _ n el ` bg _e e d g p _ The Performance Evaluation Role. x d ` d ` j _ ` yd reck `a z {|}~ n d` y _ t _ e _` o_ i€ _ n _ _ c _ i _ ad` k j _ f _ t ndn oh gh e _ f _o kc _ f d g s d` b _ d _ i _ n f d g h _ i _ _` y _` a jk nkc ke k lc d i n_`_ p d g d jk ek t s x d ` d` j _` yd reck ` a n d ` k t k e od g _ t e _ ` f _ j _ u t kc k t _ s i h b _`a do_ a_ k ho b k t h k j _ gk e d f dnkck e _` n_` _ p d gk _ c q y _` a odg t h p h_` h` b h e nd`a h g _` a k el ` t c ke _ ad ` k _` b _ g _ shareholder z f dn d a _` a s _ i _n  j d` a _` n_`_ p dnd` f d g o d j _ _ ` e d f d` b k `a_` _` b _ g _ _ a d ` j _ ` fg k ` k f _ c j _ c _n t d lg k e d _ a d` _` jk doh b el `t c ke e d _ ad`_`s m _ c _ i _ tu f d` y d o_o el ` tck e e d _ a d `_ ` _ j _ c _ i asymmetric information y _ k tu k ` t lg n _ k y _ ` a t k j _ e d k n o_` a e _ g d`_ _ j _` y _ jk st g k oh k k ` tlg n_ k y _` a t kj _ e _ n _ _` b _ g _ fg k ` k f _ c j _` _ a d ` s  j _` y _ el ` tck e e d _ a d` _ ` jk _ t _ q nd` k noh c e _ ` o k _ y _ e d _ a d` _` z agency cost  y _ ` a nd`h g u t x d` d ` j _` yd rec k ` a z {|}~ t d gjk g k j _ gk ‚ ƒ . The monitoring expenditures by the principle, „… ƒ y ƒ † ‡ˆ…‰ ‡Š…ˆ ‹ Œ…Ž ƒŠ ƒˆ ‡Ž‘ ’Š…ˆ“ …’ ƒ  ˆ ‰   † Ž † ƒˆ ‰ ƒ  ’ ŽŠ …  ƒ  ƒ ‹ Ž ˆ” ‰ Ž Š † ƒ “   • ‹ƒ  “ ƒ ‘ƒ  ˆ ‰   † Žˆ‹ Ž ˆŒ ƒ …ƒˆ ’ŽŠ … ƒ  ƒ ‹ Ž ˆ † Žƒ  … budget restriction Œƒˆ compensation policies. „– The bonding expenditures by the agent, the bonding cost Œ…Ž ƒŠ  ƒˆ ‡Ž‘ ƒ‹Žˆ  ˆ ‰   † Žˆ •ƒ † …ˆ „ƒ‘ — ƒ ƒ‹Žˆ ‰ … Œƒ ƒƒ ˆ † Žˆ‹‹  ˆƒƒˆ ‰ … ˆŒƒƒˆ ‰ ŽŠ ‰ Žˆ ‰ y ƒˆ ‹ ƒ ƒˆ † Ž Š  ‹ …ƒˆ ’Š…ˆ“ …’ƒ ƒƒˆ Œ…„ŽŠ… ‡ † ’Ž ˆ“ ƒ“ … • … ƒ …ƒ ‰ …Œƒ † Žˆ‹ƒ † „…  „ƒˆ y ƒ  ‰ … ˆŒƒ ƒˆ– ˜ . The residual loss, y ƒ ˆ ‹ † Ž Š  ’ ƒƒˆ ’Žˆ  Š  ˆƒ ˆ ‰ …ˆ‹ ƒ ‰ Ž“ Ž • ƒ‘ ‰ Ž Šƒƒ ˆ wealth ’Š … ˆ“ … ’ƒ † ƒ  ’  ˆ ƒ‹Žˆ “ Ž ‰ Žƒ‘ ƒŒƒˆ y ƒ agency relationship. ™ Ž ˆ  Š ‰ E …“ Žˆ‘ƒ ƒ ŠŒ Œ… ‰ …’ ‡ Ž‘ A Š… š …ˆ , ›œœ ‰ Ž ‡Š… Žƒ ‹ Žˆƒˆ Œ… ƒˆŒƒ “ … ‡Ž‘ ž ‰ …‹ ƒ „  ƒ‘ ƒ “ † “ … y ƒ…‰ Ÿ ƒ ƒ“ † “ … ‰ Žˆ ‰ ƒ ˆ‹ “ … š ƒ ‰ † ƒˆ  “ …ƒ , Œ… † ƒˆƒ Ž„…‘ † Ž ˆŽƒˆƒˆ „ƒ‘— ƒ † ƒˆ  “ …ƒ † Ž † … … … “ … š ƒ ‰ self interest, bounded rationality; risk aversion, „ ƒ“ † “ … ‰ Žˆ ‰ ƒˆ ‹ Ž ‡Š‹ƒˆ…“ ƒ“ … ƒˆ” ƒŒƒˆ y ƒ ‡ ˆ š  … ƒ ˆ ‰ ƒŠ ƒˆ ‹‹ ‡ ‰ ƒ ‡ Š‹ ƒˆ…“ ƒ“ … Ž š … “ … Ž ˆ“ … “ Ž„ƒ‹ƒ… Š… ‰ Ž Š…ƒ ’Š‡Œ   ‰ … ¡ … ‰ ƒ “ ƒŒƒˆ y ƒ asymmetric information ƒˆ ‰ ƒ Šƒ principal Œƒ ˆ ƒ‹Žˆ” ˜ ƒ “ † “ … ‰ Ž ˆ ‰ ƒˆ‹ …ˆ š ‡Š † ƒ“ … ƒŒƒƒ‘… ˆ š ‡ Š † ƒ“ … Œ…’ƒˆŒƒˆ ‹ “ Ž„ƒ ‹ƒ … „ƒ Šƒˆ ‹ ‡ † ‡Œ… ‰ … y ƒ ˆ‹ Œ…’ŽŠ •  ƒ„Ž …ƒˆ– ¢Ž‡Š… Ž ƒ ‹ Žˆƒˆ † Žˆ ‹‹  ˆƒƒˆ ’Žˆ ‹  ˆ ‹  ƒ ’ƒˆ …ˆ š ‡Š † ƒ“ … “ Ž „ƒ ‹ ƒ… “ Ž „  ƒ‘ † Žƒˆ…“ † Ž  ˆ ‰   † Žˆ ‹  Šƒ ˆ ‹ … „… ƒ y ƒ  Žƒ ‹ Ž ˆ ƒˆ y ƒ ˆ ‹ †  ˆ˜   ƒ…„ƒ ‰ ƒŒ ƒ ˆ y ƒ ‡ˆ š  … ƒˆ ‰ ƒ Š ƒ ’Ž † Ž ‹ ƒˆ ‹ “ ƒ‘ƒ † ŒŽˆ‹ ƒˆ † ƒˆ ƒ • ŽŠ . £ Ž ˆ‹  ˆ ‹ ƒ’ƒˆ • ‹ ƒ Œƒ ’ƒ ‰ Œ…‹  ˆƒ ƒˆ “ Ž„ƒ ‹ƒ… † Ž ƒˆ…“ † Ž y ƒ ˆ ‹ † ƒ † ’  † Žˆ‹ ‡ˆ ‰ Š‡ …ˆŽ Š • ƒ † ƒˆƒ • ŽŠ . ™ ƒƒ “ Ž „ ƒ‹ ƒ… ‡ˆ“ Ž  Ž ˆ“ …ˆ y ƒ , † ƒ ˆƒ • Ž Š ‰ Ž Š  “ Œ … Œ‡Š ‡ˆ‹  ˆ ‰   † Žƒ   ƒˆ ¤¥¦§ ¨¦ § © ª ¤ ª¦ « ¦ ¬­®¯ª° « ° ¥±ª ®ª ° ¨© ª® ¥ ² ª ³¥ ®¯ ª ° ¨© ¤¥ ¦ § ¨¦ § © ª ¤ ª¦ ¯ ­ ´ª² «¦³¥²¥ ©³¨ª² . µ¶ · ©¨®ª ¦ ¸ ¥ ®¨° ª ¹ ª ª¦ · ©¨®ª¦ ¤¥ ® ¨° ª ¹ ªª¦ ¯ ¥ ® ¨ ¤ ª©ª ¦ ¨©¨® ª¦ ª³ ª¨ º ¥ ° ª ®¦ y ª ª° ¥ ³ y ª¦ § ´«¯ «² «©« ­² ¥ ¹ ¤¥ ®¨° ª ¹ ª ª¦ ¶ ¸ ¥ ® ¨° ª ¹ ªª¦ ¯ ª ¦¨ ¬ ª©³¨® y ª¦ § ³¥ ® § ­²­¦ § ´ª ² ª¯ ¨©¨® ª¦ ¤¥®¨° ª ¹ ª ª¦ º ¥ ° ª® , ° ¥ ¹ « ¦ §§ ª ¨ ¤ ª y ª ¯¥¦ ±ª®« , ¯ ¥¦ ´ª ¤ ª³ ©ª ¦ » ¯ ¥ ¦ § ¥ ¯ º ª¦ § © ª¦ » ¯ ¥ ¯ª¦ ¬ ªª ³ © ª¦ » ¯¥¯¥ ® ³ ª ¹ ª¦©ª ¦ ° ¥ ®³ ª ¯¥ ¦ § ¨¦ § © ª ¤ ©ª¦ ° ¨¯ º ¥ ® ´ª y ª - ° ¨¯ º ¥ ® ´ª y ª ° ³ ®ª³¥ § « ° ª ©ª¦ ° ¥ ¯ ª ©« ¦ ¯ ª©° « ¯ª² . · ©¨®ª¦ ¤¥ ® ¨° ª ¹ ª ª ¦ ¯ ¥ ¦ §§ ª¯ º ª® ©ª ¦ º ¥° ª® © ¥ ± « ²¦ y ª ° ¨ª³¨ ¤¥ ®¨° ª ¹ ªª ¦ y ª¦ § ´«³¨¦ ¼ ¨©©ª ¦ ­² ¥ ¹ ³ ­³ª² ª©³ « ½ ª , ¼ ¨¯ ² ª ¹ ¤¥¦ ¼ ¨ª²ª¦ » ®ª ³ ª ®ª³ª ³­³ ª ² ¤¥ ¦ ¼ ¨ª²ª¦ ´ª¦ ®ª³ª ® ª³ ª ³ ­³ª² ª©³ « ½ ª ¾ ¨ ¼ «ª¦³­ » ¿À ÀÁ . A º ´­²¯ ­ ¹ ª¯¯ ª´« ¿ÀÀµ ¯¥¦ y ª³ ª ©ª¦ º ª ¹Â ª ª ´ª ¹ ¨ º ¨¦§ª ¦ ¤ ­° «³ « ¬ ª¦³ ª ®ª ¯­´ª² «¦³¥ ² ¥ ©³¨ª² ´ ¥¦§ ª¦ ¯ ª ®© ¥ ³ ± ª ¤ « ³ª²« z ª³ «­¦ ¯¥ ° ©«¤ ¨¦ ¯ª¦ ¬ ª ª³ ³ ¥ ®° ¥ º ¨³ ´« º ª¦´«¦§ ©ª¦ ´¥ ¦ § ª¦ ª © ¨¯ ¨²ª° « º « ª y ª ¨¦³ ¨© ¯ ¥ ¦ y ¥ ´« ª©ª¦ «¦ ¬ ­® ¯ ª° « ³¥®° ¥ º ¨³ . B ¥ ® ´ ª° ª®© ª¦ ¸ ¥ ®ª³¨®ª¦ à ¥ ¦³ ¥ ® « ¸ ¥ ® ´ ª§ ª¦ § ª ¦ Ä ¥¤ ¨ º ²« © I ¦´­¦¥ ° «ª Å ­ ÆÇÈÉ Ã -DAG ɸ ÊÄ ÉËÉ ¿ ÀÀË t ¥ ¦³ª¦§ ¾ ¨® ª t Ì z « ¦ · ° ª ¹ ª ¸ ¥ ´ª §ª¦ § ª¦ » © ®« t ¥®«ª ¤¥®´ª § ª ¦ §ª ¦ t ¥ ® § ­²­¦ § ´ª²ª¯ ¤¥ ® ´ª §ª¦ § ª¦ º ¥ s ª® ª ¤ ª º « ²ª ¯ ¥ ¯« ²« ©« ¼ ¨¯ ²ª ¹ © ¥©ª y ª ª¦ º ¥ ®° « ¹ ²¥ º « ¹ ´ ª ®« ° ¥¤ ¨²¨ ¹ ¯ «² «ª® ® u ¤ «ª ¹ ¶ ͹ ¨° ¨° ¨¦³ ¨© ¤¥ ® u s ª ¹ ªª¦ º ª ® u º ¥ ® ´« ® « ´ª²ª¯ º ¥ ¦³ ¨© ¸ ¥ ® ° ¥ ® ­ª¦ Î ¥ ® º ª t ª s Ï ¸ Î Ð ¦«² ª « © ¥ ©ª y ª ª¦ º ¥® s « ¹ ¯ ¥ ¦§ª ± u © ¥¤ ª´ª ¼ ¨¯ ²ª ¹ ¯ ­´ª² ´« ° ¥ t ­® y ª ¦ § t ¥ ® ± ª¦³¨¯ ´« ´ª²ª¯ ª©³ª ¤¥¦´« ® « ª¦ ¤¥ ® u s ª ¹ ªª¦ ¶ ÑÒ Ó ÔÕÖ × ØÙÚ× Û× ØÙÜ Ó Ô ÕÖ × Ø ÙÚ× Û × ØÙ Ü ÙÝÙ Û ÙÞ ßà áÙá âã Ù ä Ü ã Ù Ø ã â àÔ ãÜ ÙÞ Ù Ù ä ãäØã ß á àä ÝÙ âÙ Ø ßÙ ä Û ÙÚÙ ÝÙ ÛÙ á Ü ã Ù Ø ã â àÔ× Õ Ýà Ø àÔØà äØãÒ H ãÜ ä Ù ä åææç , â Ô ÕÖ × ØÙ Ú× Û × Ø Ù Ü ÙÝÙ Û ÙÞ ßà á Ùá âã Ù ä Ü ã ÙØ ã â àÔãÜ ÙÞÙÙ ä Ý ÙÛÙá áà ä è Þ Ù Ü × ÛßÙä ßà ãäØ ãä è Ù ä â ÙÝÙ Ø × äè ßÙ Ø â àäé ã Ù Û Ù ä ê ÙÜ à Ø ÝÙ ä á ÕÝÙ Û Ü ÙÞÙá Ø àÔ Ø à äØã ê Ý× á Ù ä Ù Ü àáÙß× ä Ø× ä èè × Ø× äè ßÙ Ø â ÔÕÖ × ØÙÚ× Û× Ø Ù Ü áÙßÙ ß à áÙá âã Ùä â àÔ ãÜ ÙÞ ÙÙ ä ÝÙ Û Ùá á àä Ý Ùâ Ù ØßÙä ÝÙ ä áà äè àáÚÙ ä è ßÙ ä Ü ã áÚ à Ô ÝÙ y Ù Ùß Ùä Ü àáÙß× ä ÕâØ×á Ù Û ßÙÔ à ä Ù ÙÝÙ ä y Ù Ý ã ß ãäè Ù ä Ö × ä Ù äÜ ×Ù Û â à Ô ã Ü ÙÞÙ Ù äÒ Ó Ô ÕÖ × Ø ÙÚ× Û × Ø Ù Ü ÚàÔ ßÙ× ØÙä Ýà ä è Ù ä ãÜ Ù ÞÙ ãä Ø ã ß áàá â àÔ Ø ÙÞÙ ä ß Ù ä ßàÛÙ ä èÜ ãäè Ù ä Þ×Ý ãâ â àÔ ãÜ Ù ÞÙ Ù ä ÝÙ Û Ùá éÙ ä è ß Ù â Ù äéÙ äè , ßÙ Ôà ä Ù â Ô Õ Ö × Ø ÙÚ× Û × Ø Ù Ü áà äã äéã ßßÙ ä Ù â ÙßÙÞ â àÔ ãÜ Ù ÞÙÙ ä ØàÔÜ àÚ ãØ áàá âãä ë Ù × â ÔÕÜ â àß y Ù ä è ÚÙ×ß Ý× á Ù Ü Ù y Ùä è ÙßÙä Ý ÙØÙ ä è . Ó Ô ÕÖ × Ø ÙÚ× Û × ØÙ Ü y Ùä è Ø × äèè × Ù ßÙ ä áà ä ìà Ôá × ä ßÙ ä ß× ä à Ô é Ù ßà ã Ù äè Ù ä â à Ô ãÜ ÙÞÙ Ùä y Ù ä è Ü à á Ùß× ä ÚÙ×ß âãÛÙ . Ó Ô ÕÖ × Ø ÙÚ× Û × ØÙ Ü Ü ã Ù Øã â à Ô ãÜ Ù ÞÙÙ ä Ùß Ù ä áàá â àä è Ù Ô ã Þ× ßàÚ× é ÙßÙ ä â Ù Ô Ù × äí à Ü ØÕ Ô Ù Ø Ù Ü × äíà Ü Ø Ù Ü × y Ù ä è Ý× ÛÙß ã ß Ù äÒ î àáÙá âã Ù ä â à ÔãÜ ÙÞÙÙ ä ãä Ø ã ß áà äè Þ Ù Ü × Û ßÙ ä ÛÙÚÙ Ùß Ùä ÝÙ â ÙØ á à ä Ù Ô×ß â ÙÔÙ × ä í à Ü Ø Õ Ô ãäØã ß áà äÙ ä Ùáß Ù ä ÝÙä Ù ä y Ù è ãä Ù á à á â à ÔÛ ã Ù Ü ãÜ Ù ÞÙ ä y Ù , Ü àÚÙ Û × ß ä y Ù Ø× äè ßÙ Ø â Ô ÕÖ × Ø ÙÚ× Û× ØÙ Ü y Ù äè Ô à ä ÝÙÞ Ý Ùâ Ù Ø Ý× è ãä Ùß Ù ä Ü àÚÙ è Ù× à í Ù Ûã Ù Ü × Ù ØÙ Ü à Ö àß Ø × í × ØÙ Ü â à è à ÛÕÛ ÙÙ ä ÚÙ ÝÙ ä ãÜ ÙÞÙ Øà Ô Ü àÚ ãØ . Ó Ô ÕÖ × Ø ÙÚ × Û × Ø Ù Ü éãè Ù á à á âãä y Ù × ÙÔ Ø × â à äØ × äè ÝÙ Û Ùá ãÜ Ù ÞÙ áàá â àÔ Ø ÙÞÙ ä ß Ù ä ßà Û Ù ä èÜ ãäè Ùä Þ×Ý ãâä y Ù ÝÙ Û Ù á éÙäè ßÙ â Ù äéÙä è , ßÙ Ô à ä Ù â ÔÕÖ × ØÙÚ× Û× Ø Ù Ü á àäãäé ã ßßÙ ä Ùâ Ù ßÙÞ Ú ÙÝÙ ä ãÜ ÙÞÙ ØàÔ Ü àÚ ãØ áàá âãä y Ù× â ÔÕÜ â àß y Ù ä è ÚÙ × ß Ý× áÙ Ü Ù y Ù ä è Ù ßÙ ä ÝÙ Ø Ù ä è . D à ä è Ùä Ý àá× ß×Ù ä Ü à Ø × Ù â Ú ÙÝÙ ä ãÜ ÙÞÙ Ù ßÙ ä Ü àÛÙ Ûã Úà ÔãÜ ÙÞÙ á à ä × äè ßÙ Ø ßÙ ä âÔÕÖ × ØÙÚ× Û× ØÙÜ ä y Ù , ß ÙÔà äÙ Ü àáÙß× ä Ø × äèè × ï ðñò óô ï õ ö÷øðï ô ù ðú ð ï ô û û üô ï ü ù ô ý ô ñ ü û ô þ ô ÿ ôóô ó ú ñòóô õ ô ñ þ ðý ü õ ù ô ý ô ñ ü û ôþ ô ï ö û ù ü ï ôóô ñ ú ù ð þ ï ö ôÿ ð ñ Leverage Leverage ù ö ôö ï ð ù û ôöñ y ô ôó ï ð ô y ôñ ò ý ðüóüö ý ñ òô ñ õ ÿ ù ðô y ô ô ñ þ ü ï ô ñò , ý ðÿ ô ñ ô þ ü ï ô ñ ò ù üóô ñ ù ö ô û ôú ý ô öð ðñ û ï ÷ö ô ï ôü õ ÿ ò ô ñ ò û ô þ ô ÿ ï ï ô õ ð ù ö ô û ôú ý ô ö ð ó ö ý ð ï ÷ö . D ôú ô ÿ ó ÷ñû õ ÷õ ö ô ï ð ñò ý ô ñ ø ð ñ ô ñû ð ô ú , Leverage ù öÿ ô ñø ôôô ï ü ñï üó ÿ ñ ò ô ñ ôúðû ðû ÿ ö ñ ô ñ ô ô ñ ý ô ñ ÿ ñ ò ñý ôúð ô ñ ó üô ñ ò ô ñ . Leverage ý ô õ ô ï üòô ÿ ú ð ù ô ï óô ñ õ ðñ ô ÿ ô ñ û ü ÿ ú ô þ üô ñ ò y ô ñ ò ý ð ù ü ï ü þ ó ô ñ ü ñï üó ù ö ð ñ û ï ô û ð ý ôúô ÿ û û üô ï ü Leverage y ô ñ ò ï ð ñòòð ï öû ù ü ï û ôú ô þ û ô ï ü ñ ô ý ð ï ñï üóô ñ ÷ ú þ ð ñ û ï ôû ð y ô ñ ò ý ðúôóüóô ñ ÷ ú þ û üô ï ü õ ö ü û ô þ ôô ñ ù ôðó ý ð ù ð ý ô ñò ï ó ñ÷ ú÷òð , ÿ ôü õ ü ñ õ ñò ÿù ô ñ òô ñ û ü ÿ ù ö ý ô y ô y ôñ ò ô ý ô . ö ü û ô þ ôô ñ y ôñ ò ÿ ÿ ðú ðóð ð ñ û ï ô û ð õ ô ý ô ô û ï ï ï ô õ ü ñï üó õ ñò ÿù ô ñ òô ñ õö÷ý üó ý ôú ô ÿ ü ÿ úô þ ù û ô ö ñ ô ñï ð ñ y ô ô óô ñ ù ö ôóð ù ô ï õ ô ý ô ù ðô y ô ï ï ô õ ý ô ñ leverage y ôñò ï ðñòò ð . öü û ô þ ôô ñ y ôñ ò ÿ ÿ ðú ðóð õö ÷õ÷öû ð þ ü ï ô ñò y ôñ ò ï ð ñ òòð ý ôúô ÿ û ï öü ó ï ü ö ÿ÷ý ôú ñ y ô ôóô ñ ÿ ñ ô ñ òò ü ñò ù ðô y ô ó ôò ñ ô ñ y ôñ ò ü òô ï ðñ òòð . ñû ñ ý ô ñ óú ð ñ ò ÿ ñ ò ÿ üó ôóô ñ ù ô þ ô t öý ô õ ô t û üô tu õ÷ï ñû ð ü ñï üó ÿ ñï öô ñû ø ö ó óô y ô ô ñ ý ô öð debtholders ó õ ô ý ô õ ÿ ò ôñò û ô þ ô ÿ ý ô ñ ÿ ô ñ ô ö õ ô ý ô õ ö ü û ô þ ôô ñ õ ö ü û ô þ ôô ñ y ôñ ò t ðñò óô t ó t ö òô ñï ü ñ òô ññ y ô ó õ ô ý ô u t ô ñ ò û ô ñ òô t t ðñ òò ð s þ ð ñòò ô ÿ ñ ð ÿ ù üúóô ñ ù ð ô y ô ó ôò ñ ô ñ agency costs y ô ñ ò t ð ñòòð óô ñ t t ô õ ð ý ñòô ñ ÿ ÿõ öþ ð t ü ñò óô ñ t ð ñòóô t ù ð ô y ô ÿ ÷ý ô ú y ô ñ ò ù öû ü ÿù ö ý ô ö ð debt st ö üó ï ü ö ÿ÷ý ôú ý ô õ ô t ý ðô t ü ö û ý ÿ ð óðô ñ ö ü õ ô û þ ðñ òò ô õ ô ö ô õ ÿ ò ô ñ ò û ô þ ô ÿ ý ô õ ô t ÿ ñý ô õ ô t ó ü ñï ü ñ ò ô ñ y ôñ ò ÿ ô ó û ðÿ ü ÿ D leverage y D y y equity y y debt, , y . leverage y equity y margin of safety . Bila para pemilik hanya menyediakan sejumlah kecil saja dari pembelanjaan yang diperlukan, maka sebagian terbesar dari risiko perusahaan ditanggung oleh kreditur. b Para pemegang saham dapat memperoleh manfaat dari penarikan dana melalui modal luar. Pemegang saham memiliki hak pengawasan penuh atas kegiatan perusahaan, akan tetapi dengan jumlah investasi yang relatif kecil. c Jika laba yang diperoleh atas dana pinjaman lebih besar dari bunga yang harus dibayar, laba atas equity yang meningkat. 8. Konsentrasi Kepemilikan Konsentrasi kepemilikan menunjukkan ukuran sejauh mana sebaran kepemilikan dari saham-saham dalam suatu perusahaan. Konsentrasi kepemilikan juga mencerminkan distribusi kekuasaan dan pengaruh diantara pemegang saham atas kegiatan operasional perusahaan. Konsentrasi +,- , . 0+ 1 2 3,451 6 . ,2 7 1 8 891 5 ,2 39 + : 349 + 3 9 4 +, - , . + 1 2 y 1 39 +,- , . 0+ 1 2 3 ,4+;2 : , 2 34 1 : 81 2 +, - , . 0 + 1 2 . ,2 y , 5 1 4 . ,-, . 0+ 1 2 : 1 = 1 . 8 + 131 + 1 2 3,4 +;2 : ,2 3 4 1: 1-1 5 01 : , 51 6 1 2 5 ,: 14 : 1 = 1. y 1 2 6 5 , 4 , 814 8 . 0+ ; 0 ,= : , 51 6 1 2 +, 0 1 3 1 9 +,0; .- ;+ 810 1 . : 913 9 - , 4 9: 1 = 1 1 2 ? , -, . 0+ 1 2 : 1 = 1. 8 + 13 1 + 1 2 . ,2 y , 51 4 1-15 0 1 +, - , . 0+ 12 : 1 = 1. . ,2 y , 514 : , 1 4 1 4 , 013 . , 413 1 +, -18 1 public, 3 81 + 18 1 2A, : 3;4 y 12 6 . , . + : 1 = 1 . 8 10 1. 79. 01 = : 1 2 6 13 5, : 1 4 13 19 8 ; . 2 1 2 ? B ,;4 +, 1 6 ,2 12 . ,2 2 6 + 13 1-15 0 1 +;2 : ,2 341: +,- , . 0+ 1 2 ., 2 y , 5 1 4 , = 1 2 8 : , 515 + 1 2 . ,2 2 6 + 132 y 1 +,. 9 2 6 +2 1 2 3 ,47 18 +;2 0 + 1 2 31 4 - , . + - , 4 9: 1 = 1 1 2 ? ;2 0 + 3 , 4 : , 593 3 ,4 718 + 1 4 ,2 1 181 2 y 1 -,45 ,811 2 + , - ,2 3 2 61 2 81 4 -1 4 1 - , . , 61 2 6 : 1 = 1. y 1 2 6 .,2 y , 5 1 4 3,4: , 593 . C 0, = + 1 4, 2 1 3 9 D 9 2 3 9 + . ,2 6 9 4 1 2 6 agency cost 1 + 513 3 ,47 18 2 y 1 +;2 + B. E e F e G HIHJF yang Relevan B ;K z ; 0 1 2 et al., LMMN .,2 6 97 -,2 6 1 49 = 9 + 94 1 2 81 2 3 - , 2 89: 34 8 1 4 - ,49: 1 = 1 1 2 3, 4 = 181- 3 2 6 + 13 -,2 6 9 2 6 + 1- 1 2 . ; 810 2 3, 0 ,+ 3910 . O ,2, 0 3 1 2 2 8 0 1 + 9 + 1 2 -181 NM - ,49 : 1 = 11 2 non-financial y 12 6 3, 4 8 131 4 - 181 Italian Stock Exchange. H 1: 81 4 - , 2, 0 3 1 2 2 ., 2 9 2 7 9 ++ 1 2 51 = P 1 9 + 9 4 1 2 8 1 2 3 - , 2 89: 34 - ,49: 1 = 1 1 2 5 ,4 -,2 6 1 4 9= : 6 2 + 1 2 3 ,4 = 18 1- 3 2 6 + 1 3 - , 2 6 9 2 6 + 1-12 . ; 810 2 3, 0 ,+ 3 91 . C 0 A,4 1 et al., LMM Q . ,2 6 97 -,2 6 1 49 = 9 + 9 4 1 2 - , 4 9: 1 = 1 1 2D leverage, +;2 : , 2 34 1 : +, -,. 0+ 1 2D 3 - , 1 98 3 ;4 , 2 89: 34 , - 4; 3 1 5 31: 81 2 listing status. O ,2, 0 3 1 2 8 0 1 + 9 + 1 2 -18 1 RQ - ,4 9: 1 = 11 2 y 12 6 3 ,4 81 3 1 4 8 E 9 4;2, xt Lisbon. Hasil ST UV WXYXZ V[ VT Y VY V \ XY]Y] __T Y `Tab T ] _]U T Y WX U ] c TaT T Y d _e Y c XY[ UTc V _ XWX \VZ V _T Y d [ VWX T ] SV[ e U , VY S ] c [ U V ST Y listing status ` XUWX Y f T U] a c V f Y VgV _T Y [XU aTST W W X Y f ]Y f _T W T Y c ] _T UXZ T Tc X [ [ T_ ` X U b ] ] S h i aV[X et al., jkkl \ XYXZ V[ V WX Y fT U] a _ e\Vc T U Vc VY S XWX Y S XY d ] \]U WXU ] c TaT T Y d leverage, ] _ ]UT Y W XU] c T a TT Y S T Y _ e Y c XY[U Tc V _ XW X \VZ V _T Y [ X U aTST W WU T _ [ V_ WX Y f ]Y f _T W T Y \ eST Z VY[XZX _ [ ] T Z W TST mn WX U] c TaTT Y `Ve [ X _ Y e Z e f V . H Tc V Z WXYXZ V[ V T Y \ XY]Y] __T Y `T ab T o T UV T` X Z _e\ Vc T UV c V Y S XWXY S XY d ] \]U W X U] c T aTT Y d leverage, S T Y ] _ ]U T Y WXU] c TaTT Y `XUWXY fT U] a c V f Y VgV _T Y [ XUaTS T W WX Y f ]Y f _T W T Y \eST Z V Y[ XZX _ [] T Z . p X U \ e Y e ST Y qTaT U T jk r k \ XY f ] V WXY fT U ] a ] _ ]U T Y WXU ] c TaTT Y d ] \]U WXU ] c TaT T Y d _e Y c X Y[ U T c V _ XWX \VZ V _T Y d leverage, ST Y _e\V c T U Vc VY S X WX Y S XY [XU aTST W W XY f ]Y f _T W T Y \ eST Z V Y[ X Z X _ [] T Z . H Tc V Z WX YXZ V [ VT Y \ XY]Y ] __T Y `TabT o T UV T` X Z ] _ ]U T Y WXU ] c T aTT Y d ] \]U WXU ] c TaT TY d ST Y _e\ Vc T U V c V Y S XWXY S XY \ X \ V Z V_V WXY f T U] a y TY f c V f Y VgV _T Y [X U aTST W WXY f ]Y f _ T W T Y c ] _ T U XZ T \eST Z V Y[ XZX _ [ ] T Z , c X ST Y f _T Y o TUV T` X Z _e Y c XY[ U Tc V _ XWX \ V Z V_T Y ST Y leverage \XY] ] __T Y aTc VZ y T Y f [ V ST_ c V f Y V g V_TY [ X U aTST W W XY f ]Y f _T W TY c ] _T UXZ T \ eST Z V Y[ XZX _ [ ] T Z . s ] aT U S T Y[ e ST Y i T U SaT Y V jk r k \ XY f ] V WX Y f T U] a ] _ ]U T Y WX U] c TaT T Y d WU e gV[ T`V Z V [ Tc d leverage ST Y length of listing age on BEI [ X U a TST W [ V Y f _T [ intellectual capital disclosure. p XYX Z V [ VT Y V Y V \ XY ff ]Y T_ T Y t k Z T W e U T Y [ T a ]Y T Y ST UV WXU] c Ta TT Y - W XU ] c Ta TT Y y T Y f [ XUS T g[ TU SV B ]U c T E gX _ I Y Se YX c V T W TS T [ Ta ]Y jkklh p XYXZ V[ V T Y V Y V \ XY ff ]Y T _ T Y \X[ eS X UX f UX c V ` XU f T Y S T , ST Y \ XY] Y] __T Y `TabT information gap \ T c V a [ XU T SV . H Tc V Z W XYXZ V [ V T Y \XY]Y] __T Y o T UV T` X Z ] _ ]U T Y size W XU ] c Ta TT Y ST Y WU e gV[ T`VZ V[ Tc ` XU W XY f TU ] a W ec V[ Vg c Vf Y VgV _T Y [ XUaTST W uv wx yw x z {u {w intellectual capital. | { z { u v }y~ {  {{w € v ~ { } {w profitable uv }‚y ƒv }y~  „ … } … wx yw ƒ y z † v wx yw xz{ uz {w intellectual capital ~ v „ wx x{ zv € y ƒ y  {w „w ‡… }†{~ „ stakeholder  { u {ƒ ƒv } uv wy  „ .

C. Kerangka Pikir

ˆ‰ Š v wx { } y  y z y}{w u v } y~ { {{ w ƒ v }{  { u uv w x yw xz{u { w † … {‚ „ w ƒv ‚ vzƒ y{‚ ‹z y}{w u v }y~ { {{w † v } y u {z {w y z y}{w { ƒ {y € v ~ {}w y { {~ vƒ y { w x  „ †„ ‚„ z „ … ‚ v uv } y~ {  { {w ‰ | v wy} y ƒ Œ ywxx {‚ ˆ Ž , y z y } {w uv } y~ { {{w † v † u y w y {„  {† u { z y {w x ~ „ x w„ ‡ „ z {w ƒ v }  {  { u u v w xv w { ‚ „{w „w ƒ v }w{‚ uv }y~ { { {w ‰ { †yw zv w y { ƒ{{ ww y { , ‚ v €„  ~ y z {} yw ƒy z † v w y y~ yw uv † „ ~ {  {w ƒyx{ ~ y { w x † v † {  { „  {‚{† uv }y~ { { {w z v „‚ . Š v } y~ {  {{w € v ~ { } y†y† w y { † v † „‚ „ z „ ‘y† { { zƒ „ ’{  {w ~ y†€ v}  { y { y {w x € v ~ {} , † v †„ ‚„ z „ € v € v }{ u{ yw„ ƒ y~ {  { ,  {w † v †„ ‚„ z „ u…ƒ v w~ „ uv w  „ uƒ{{w w„‚ {„ ‘{wxz{ u { w‘ {w x , ~ v  „ w xx { † v † yw xz „w z {w yw ƒ y z † v ‚ { z y z { w uv wx yw xz{u {w „w ‡… }†{~ „ ~ v {}{ ‚y{~ . A u{€„ ‚{  {‚ „ w„  „ z { „ ƒz {w  vwx {w ƒv… }„ z v { xv w { w “  „ † { w{ uv } y~ {  { {w € v ~ {} † v † „‚ „ z „ €„ { y { z v { xv w {w y { w x ‚ v €„  € v ~ { } { z {w † v wx yw xz{ uz {w „w ‡…}†{ ~ „ y {w x ‚ v €„  ‚ y{~ yw ƒ y z † v wx y}{w x „ €„{ y { zv{ xvw{ w ƒv }~ v €y ƒ . Š v }y~ { {{w € v ~ { } † v }y u{ z { w v † „ ƒ v w y { wx † v w { u { ƒ u v }  { ƒ „{w  {}„ stakeholder, ~ v  „ wxx{ uv wx yw xz{ u {w „ w ‡ … }† {~ „ ƒ v } † {~ y z uv wx yw x z{ u {w † … {‚ „ w ƒv ‚ vzƒy{ ‚ ~ v  {} { ‚ y{~ † v } y u { z{w u v w x y}{ wx {w €„{ y { zv{ x v w{w ~ v € {x{„ uv }ƒ{w xx yw x ‘ {” {€{w { ƒ{~ z „w v }‘{ † { w{‘ v} uv }y~ { {{w ‰ B v € v} { u{ {‚ {~ {w ‚ { „ w y {w x † v w {~ {}„  y€yw x {w { w ƒ {}{ y z y} { w u v }y~ { { {w v wx{w uv w x yw xz { u{w † … { ‚ „w ƒ v ‚ vzƒ y{‚ . Š v } ƒ{ † { , uv } y~ { {{w € v ~ {} • –—˜–™š — › œ–œ  – ž– ™ Ÿ ž — ¡—˜ ¡¢¡˜ š y — › £– ™ œ ¡¤ ˜ — œ–œ ¡¤ ¡ž ¡ ¥ ¡ ¥ £–œ  – ¤ ¦™ — y — › § ¡ ž ¥ – ¨ ¡ — ›› ˜  £ œ – — › ¨ ¥ ¡¤ ž — ¤ –§ ¡¨ § — y ž ¡—©¦™œ ¥ ¡ . ª – ¤ ¡— ¡ £ š « § ¡ y š —£ šž œ – — › š œ š¤ž — ˜ — œ –— y – § ™ž — ¡ —© ¦™ œ ¥ ¡  ˜  – ™ š¥ ¨ — §– ¥ ™ ž — ¤– § ¡¨ ™ –—˜ ¨ ˜ ¡§ —˜ ¡— › ž — ˜–— › — – ™š¥ ¨ — ž – •¡¤ . ¬ –˜ š ,  – ™ š¥ ¨ — §– ¥ ™ œ–œ ¡ ¤¡ ž¡ ¡ — ¥ –—£ ¡© š —£ š ž œ – — y Ÿ ¡ ž — –— › š — › ž  — ¡ —© ¦™ œ ¥ ¡ ¥ –• ™ ¥ šž ™ –¤ , ž ™ –— ˜ ¡ ¨ ˜ ž —  ˜ § ¡ y ˜ — £– ž — — ¦ ¤¡£ ¡ ž y — › ¤ –§ ¡¨ £ ¡ — ›› ¡ ˜ ¡ § — ˜ ¡— › ž —  – ™ š¥ ¨ — ž – • ¡¤ . ¬ –£ ¡› ,  – ™š¥ ¨ — ž– •¡ ¤ • –—˜–™š — › š —£ šž œ – — y – œ § š — y ¡ ž — ¡ —© ¦ ™ œ ¥ ¡  – —£ ¡ — › ˜ ¡ ž ™ –— ž — competitive disadvantage B š­§ y , ®¯ °± ˜ ¤ œ ² ¤ ¡¢ – ¡™ , ³´´µ . ¶ –— › š — › ž ž — ¡—© ¦™ œ ¥ ¡ y — › ¤–§ ¡ ¨ § — y ž « œ–œ  – ™ ¤ ¡ ¨ £ ž — § ¨ ·  – ™ š¥ ¨ — §– ¥ ™ œ – — •¦§ š —£ šž œ–œ§– ™¡ ¡¥ y ™ £ § ¨ ·  – ™ š¥ ¨ — £ – ¤ ¨ œ–—– ™ ž — ™¡— ¥ ¡  - ™¡ — ¥ ¡ £ £ ž – ¤¦¤  – ™ š¥ ¨ — y — › § ¡ž good corporate governance, y ¡£ š žš — £ § ¡¤ ¡ £ ¥ ˜ — £ ™ — ¥  ™ — ¥ ¡ . B –™ ˜ ¥ ™ž — š™ ¡ — £ –™¥ –§ š £ œ ž ˜  £ ˜ ¡¥ ¡ œ š¤ž — § ¨ · šžš™ —  – ™š¥ ¨ — §– ™– — › ™š ¨ ¦¥ ¡£ ¡© £– ™ ¨ ˜   – — › š — › ž  — œ ¦ ˜ ¤ ¡ — £– ¤– ž £ š ¤ . ³ ¸ ¶ –— › ™ š ¨ ™¦ © ¡ £ § ¡ ¤¡£ ¥ £– ™ ¨ ˜   –— › š— › ž  — œ ¦ ˜ ¤ ¡—£– ¤–ž £ š ¤ ¶ ™¦ ©¡£ § ¡ ¤¡ £ ¥ ˜ ¤ ¨ ž – œ œ š — ¥ š £ š  – ™ š¥ ¨ — š —£ šž œ–—˜  £ ž — ¤ § ˜ ¤ œ ¥ š £ š  –™¡¦ ˜ – £– ™ £–—£ š¸ ¶ ™ ¦ © ¡ £ § ¡¤ ¡ £ ¥ §– ™ž ¡ £ — ˜–— › — š¥ ¨ š — £ šž œ–œ  – ™ £ ¨ — ž — ž – ¤ — ›¥ š — › — ¨ ¡˜ š  – ™ š¥ ¨ — ˜ ¤ œ Ÿ — › ž  —Ÿ — › , ž ™ –— ™¦ © ¡ £ § ¡ ¤¡£ ¥ œ– — š —Ÿ šžž —  ž ¨  – ™ š ¥ ¨ — £ – ™¥ –§ š £ œ–œ š— y ¡ ™¦¥  – ž y — › § ¡ ž ˜ ¡ œ ¥ y — › ž — ˜ £ — › . ¶ ™¦ © ¡ £ § ¡¤ ¡ £ ¥ y — › £ ¡ — ›› ¡ ž — œ–— • – ™ œ ¡ — ž — ž¡—– ™ Ÿ ž – š — › —  – ™ š¥ ¨ — y — › ¥ –œ ž¡— § ¡ ž š¤ . ¹ º » º¼ ½ º¾¿ ÀÁºÃÄ ½ ÀÁ ¿ þ ¿  À Á À ÅÁÆ º ÂºÃ Ç Á È¿ ½ º ¼ººÃ - ÇÁ È ¿ ½ º¼ ººÃ y ºÃÉ À Á À Ä » ÄÂÄ ¾ Äà ɺ¾ ÇÈ ÊË Ä¾ º Å Ä» Ä ¾º½ ¾Ä Ã É ÉÄ ÆÁÃÉºÃ Ç Á È ¿ ½ º¼º ºÃ - Ç Á È ¿ ½ º ¼º ºÃ y º ÃÉ ¾Ä à ɺ¾ ÇÈ ÊË Ä¾ º Å Ä» Ä ¾º½ à y º È Á Ã Æ º¼ º Æ º » º¼ ÆÁÃɺà ̺Ⱥ Ç Á ÃÉ ¿ Ãɺ Ç º à ÀÊÆ º » ÄþÁ»Á ¾¿ º » ½ ÁÌ ºÈ º ½ ¿ ÂºÈ Á» º ÍÁÁ  Á ¾ º » ., ÎÏÏÐ . F Á Ã Ê ÀÁ ú Ä ÃÄ Æ Ä Æ º½ ºÈ ÂºÃ Ç º Æ º signalling hypothesis y ºÃ É À Á à y º ¾ºÂºÃ Å º¼Ñ º superior and profitable firm ÌÁ à ÆÁÈ ¿ ÃÉ À Á Ã É ¿ ÃɺǠºÃ »ÁŠļ Å ºÃ y º Â Ä Ã Ë Ê ÈÀº ½ Ä Â Á Ǻ Æ º Ä Ã Ò Á ½ ¾Ê È A ¼À ÁÆ Æ ºÃ C Ê¿ È ¾ Ľ Ó ÎÏÏÏ . Ô È ÊË Ä ¾ º Å Ä » ľ º ½ y º Ã É ¾Ä à ÉÉÄ À Á È¿ Ǻº à ŠÁ Èľ º y ºÃÉ Æ Ä ºÃÉɺ Ç Å ºÄ ½ Á¼Ä à Éɺ ºÂ ºÃ Ì Á ÃÆÁ È ¿ ÃÉ Æ Ä¿ Ã É Â º Çºà ½ Á Ì ºÈº ÆÁ ¾ºÄ» Ê»Á ¼ Ç Á È ¿ ½ º¼ º º ÃÕ Ô Á Ã É ¿ Ãɺ Ç ºÃ Äà ËÊ È À º½ Ä Ç Á È ¿ ½ º¼ ººÃ ½ Á ÌºÈ º È Ä Ã Ì Ä ÄÃÄ Å Äº½ ºÃ y º Ö¿ ɺ Æ Ä Æ¿  ¿ Ã É ÆÁ Ã É ºÃ ÇÁ ÃÉ ¿ Ã É ÂºÇºÃ ÀÊÆ º » ÄþÁ»Á ¾ ¿ º » y º Ã É Æ Ä¼ ºÈº Ç ºÃ ºÂ ºÃ Æ ºÇº¾ À Á ÃÄ Ã Éº ¾  ºÃ úÀ º Å ºÄ Â Ç Á È ¿ ½ º ¼ º ºÃÕ × » Á ¼ ÂºÈ Á à º Ä ¾ ¿Ó ÇÈ ÊË Ä ¾º Å Ä » ľ º½ ÅÁ È Ç Á Ãɺ È ¿ ¼ Ç Ê ½ Ä ¾ÄË ¾Á È ¼ºÆ ºÇ Ç Á ÃÉ ¿ ÃÉ ÂºÇ ºÃ ÀÊÆ º » ÄþÁ»Á ¾ ¿ º » . ØÕ Ô Á à ɺ È ¿ ¼ leverage ¾Áȼ º Æ ºÇ Ç Á ÃÉ ¿ ÃÉ ÂºÇ ºÃ ÀÊÆ º » Ä Ã¾ Á»Á ¾¿ º » Leverage Å Á Ⱥ È ¾ Ä ÅÁ ½ º È Ã y º ºÂ¾ Ä Ò º y º ÃÉ Æ Ä ¿  ¿ È Æ Á ÃÉºÃ Ç ÁÀŠĺ y º ºÃ ¼ ¿ ¾ºÃÉ , Æ ÄÀ ºÃº ¼ ¿ ¾ ºÃ É Å¿  ºÃ ÅÁȺ½ º » Æ º ÈÄ Ä Ã ÒÁ½ ¾Ê È º¾ º ¿ Ç Á À Á ɺÃÉ ½ º¼ ºÀ ¾ Á ¾ º ÇÄ ÅÁ È º½ º » Æ ºÈÄ ÂÈ ÁÆ Ä¾¿ È . D º » ºÀ Â Ê Ã½ Á Ç Ë Äúý ĺ » , Leverage ÅÁ È À º à ˺ ºº¾ ¿ þ¿  À Á Ã É ºÃº » Ä ½ Ľ Ó ÀÁÈ Á ÃÌ ºÃ º º Ã Ó Æ ºÃ ÀÁ ÃÉÁ Ã Æ º » Ä Âº à  Á¿ ºÃÉ ºÃ . Ù º½ ÄÊ Ä ÃÄ Ö ¿Éº Æ ºÇº¾ Æ ÄÉ ¿ ú ºÃ ¿ þ¿  À Á ÃÄ» ºÄ ÈĽ Ä Â Ê y ºÃÉ À¿ Ã É ÂÄ Ã ºÂ ºÃ Æ Ä¼º Æ ºÇÄ Ç Á È ¿ ½ º¼º ºÃÕ Ô º Æ º ¾Á Ê ÈÄ º ÉÁ ý Ä , information gap y º ÃÉ ¾ Á È Ö º Æ Ä Çº Æ º ÅÁ È Å º ÉºÄ Ç Á È ¿ ½ º¼ ººÃ Æ ÄÂºÈ Á ú  º à ÇÄ ¼º  À º ÃºÖ Á È ½ Á ¾ ÄºÇ ¼ ºÈ Ä Å Á ÈÄþÁ Ⱥ ½ Ä » ºÃ ɽ ¿ ÃÉ ÆÁÃɺà  ÁÉÄ º¾ºÃ Ç Á È ¿ ½ º¼º ºÃ Ó ½ Á ¼Ä à ÉÉ º ÇļºÂ ÀºÃº ÖÁ È ½ ºÃɺ¾ ÀÁà ÉÁ ¾ º ¼ ¿ Ä Â Ê Ã Æ Ä½ Ä Æ º » º À Ç Á È ¿ ½ º¼º ºÃ ÆÁ Ãɺà ÆÁ ÀÄ Âĺà ÇļºÂ ÀºÃº Ö ÁÈ À Á À Ç ¿ à y ºÄ Ä Ã Ë Ê ÈÀ º ½ Ä y º ÃÉ Ú ÛÜÝ Û Þ ß àÜ Ý á Ûâ ÞàÜÞ Û Ü Ý â à ã ä Ú Ûå Û Û Ü y Û Ü Ý æç áà ß èßÛ Ü y Û . é à æÛ Ü Ý á Û Ü ê â àëç ßçá â àã ä Ú Û å Û Û Ü åÛ Ü y Û ë à ÜÝ ÛÜ æ Û ß á Û Ü ß Ûâè ã Û Ü y Û ÜÝ æç ì à ã ç áÛ Ü èß àå â ç å Û á ëÛ Ü Û í à ë àÜ ê áÛ ãà ÜÛ â àë çß ç á â àã ä Ú Û å ÛÛ Ü ÞçæÛ á ì àã ç ÜÞ àã Û áÚ ç Ú àîÛ ã Û ßÛ Ü ÝÚ ä ÜÝ âÛæÛ áà Ý ç Û ÞÛ Ü â àã ä Ú Û å Û Û Ü ï é àå ç ÜÝÝ Û â à ë çßç á â àã ä Ú Û å Û Û Ü å ÛÜ y Û ë à ë ç ßç á ç Ú à ìÛ Ý ç ÛÜ Û ÞÛä ß à ìç å Ú à æç á ç Þ ç Ü ð è ã ë ÛÚ ç æçìÛ Ü æç ÜÝ ëÛ Ü Û íàã â àã ä Ú Û åÛÛ Ü ï ñ à è ã ç áà Û Ý àÜÛ Ü ë à Ü y Û Þ Û á Û Ü ìÛ å òÛ Ú Û ß Û å Ú Û Þä îÛ ã Û ä ÜÞ ä á ë àÜ ä ã ä Üá Û Ü ìçÛ y Û áà Û Ý àÜÛ Ü y ÛÜ Ý Þçë ìäß Ú à ìÛ Ý Û ç Û á çì Û Þ á è Ü ðßç á Û Ü Þ Û ã Û ëÛ Ü Û í àã æÛ Ü â à ë à Ý Û ÜÝ Ú Ûå Ûë ÛæÛ ß Û å æ àÜ Ý Û Ü î Û ãÛ ë àÜ ç ÜÝ áÛ Þá Û Ü Þç Ü Ý á Û Þ leverage. ó àÜ ÛëìÛ å Û Ü å ä ÞÛ Ü Ý æÛ ßÛë Ú Þã ä áÞ ä ã ë èæÛß æÛ âÛ Þ ë àÜÝ ä ãÛ Ü Ý ç ìç Û y Û áà Û Ý àÜÛ Ü ï H Ûß ç Ü ç æç Ú à ì Û ì á Û Ü á Û ã àÜÛ áà Þç á Û ì àãå ä ÞÛ ÜÝ , â àã ä Ú Û å Û Û Ü ë à ëç ßç á ç áà òÛ í ç ìÛ Ü ä ÜÞ ä á ë àÜ Ý à ë ìÛßç á ÛÜ âç ÜíÛ ë Û Ü æÛÜ ë à ë ìÛ y Û ã ì à ì Û Ü ìä Ü Ý Û Ú àî ÛãÛ â àã ç èæç á ï ô è Ü æç Ú ç ç Ü ç ë à Ü y àìÛì á Û Ü ë Û ÜÛí àã å Û ã ä Ú ì àáàãíÛ áàã Û Ú ä ÜÞä á ë à ë àÜ ä å ç áà ò Û íçìÛ Ü Þ à ã Ú à ìä Þ æ àÜ Ý Û Ü î Û ã Û ë à Ü ç ÜÝ á ÛÞ áÛ Ü ßÛìÛ . H Ûß ç Ü ç íä Ý Û æçæä á ä ÜÝ èß àå å ÛÚ çß G ã è Ú Ú ëÛ Ü æÛÜ H Û ãÞ õö÷ø , áà ì àã ÛæÛ Û Ü áãà æç Þä ã æÛß Ûë Ú Þã ä áÞ ä ã ë èæÛ ß ë à ã äâÛ á Û Ü Ú Û ß Û å Ú Û Þ ä Ûß Þàã Ü Û Þçð ë àÜÝ ä ã Û Ü Ý ç á è Ü ðß ç á áà Û Ýà Ü Û Ü ï ôà ì àãÛ æÛÛ Ü á ãà æç Þä ã Û áÛ Ü ë à Ü ç ÜÝ á ÛÞ á Û Ü â àÜ Ý Ûò ÛÚ Û Ü æÛ Ü ë à ëìÛ ÞÛÚ ç ã ä Û ÜÝ Ý à ã Û á ë Û Ü Ûí à ë àÜ ï ô à ì à ã ÛæÛÛÜ ä ÞÛ Ü Ý Û á Û Ü ë à ë ÛáÚ Û ëÛ ÜÛ í à ë àÜ ë à ë ì Û ÞÛ Ú ç Þàãí Ûæç Ü y Û perk, perquisites æÛ Ü ë àÜí Ûß Û Üá ÛÜ æ Û Ü ë àÜí ÛßÛ Üá Û Ü â à ã ä Ú Û åÛÛ Ü æ àÜÝ Û Ü ß à ìç å à ð ç Ú ç àÜ á Û ãàÜ Û Ûæ Û Ü y Û áà ëä Ü Ý á ç ÜÛ Ü Þ àã íÛ æç financial distress Ú à ãÞÛ áàå ç ßÛ Ü Ý Û Ü áàÜ æÛ ß ç æÛ Ü ãà âä Þ Û Ú ç F ç ãÞå àÞ Û ß ., ù øø ù . úà á Û Ü ç Ú ë à ßÛç ÜÜ y Û y Ûç Þ ä áà ìç íÛ á Û Ü æç û ç æ à Ü æÛâÛ Þ æç Ý ä Ü Û áÛ Ü Ú à ìÛ Ý Ûç â àÜÝ ä ã Û Ü Ý ë Û Ú Ûß Ûå Û Ý àÜ Ú ç Û ÜÞ Û ã Û ëÛ Ü Û í àã æÛ Ü â àë àÝ Û Ü Ý Ú Û å Ûë . ó à ë ìÛ y Ûã Û Ü æç û ç æ àÜ æÛâÛ Þ ë à ÜÝ ä ãÛ Ü Ý ç discretionary funds y Û ÜÝ ÞàãÚ à æç Û ìÛ Ý ç ë ÛÜ Û í àã , y ü ý þ ÿ ü ü ÿ þ ý ü ü ý ý ýþ ü üý perks, perquisite, ýþþ ü ü ý ýþ üü ý ü ý ü ü ü ýü ÿ ü ý þ ü ýþ ü ü Jensen dan Meckling, 1976. Akibatnya, perusahaan harus semakin banyak mengungkapkan informasi untuk menghilangkan keraguan kreditur tentang jaminan keamanan dana mereka. Perusahaan dengan tingkat leverage yang tinggi, maka akan semakin tinggi pula tuntutan pada perusahaan untuk mengungkapkan informasi yang lebih luas dibanding perusahaan dengan tingkat leverage yang lebih rendah. Oleh karena itu, leverage berpengaruh positif terhadap pengungkapan modal intelektual. 4. Pengaruh konsentrasi kepemilikan terhadap pengungkapan modal intelektual Konsentrasi kepemilikan menunjukkan sebaran kepemilikan dari saham- saham dalam suatu perusahaan. Konsentrasi kepemilikan terbagi menjadi dua yaitu kepemilikan terkonsentrasi dan kepemilikan menyebar. Kepemilikan saham dikatakan terkonsentrasi apabila sebagian besar saham yang beredar dimiliki oleh sebagian kecil atau kelompok dalam suatu perusahaan. Kepemilikan saham dikatakan menyebar apabila kepemilikan saham menyebar secara relatif merata kepada public, tidak ada investor yang memiliki saham dalam jumlah sangat besar atau dominan. Struktur konsentrasi kepemilikan perusahaan mempengaruhi luas pengungkapan informasi dalam laporan tahunan, yaitu apabila kepemilikan terkonsentrasi maka akan semakin sedikit informasi yang diungkapkan dalam laporan tahunan karena pemegang saham yang besar memiliki akses yang luas terhadap informasi perusahaan. Hal ini berbeda dengan perusahaan yang