Pada akhir periode dari proses akuntansi tersebut akan menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan dapat digunakan oleh berbagai pihak
dalam perusahaan khususnya pihak manajemen. Penyajian laporan keuangan tersebut dapat membantu pihak manajemen dalam
melaksanakan fungsi manajemennya yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan perusahaan
2. Pengertian manajemen
Manajemen sering diartikan sebagai seni untuk melaksanakan atau mengatur suatu pekerjaan melalui orang lain atau sekelompok orang yang
memiliki tanggung jawab untuk mengelola kegiatan perusahaan. Dengan kata lain manajemen berfungsi untuk mengatur organisasi agar dapat
mencapai tujuannya. Menurut Griffin 2004 : 7 pengertian manajemen adalah :
Suatu rangkaian aktivitas termasuk perencanaan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian yang
diarahkan pada sumber-sumber daya organisasi manusia, finansial, fisik, dan informasi dengan maksud untuk mencapai tujuan
organisasi secara efektif dan efisien.
Dari pengertian di atas maka dapat kita simpulkan bahwa manajemen adalah suatu proses sistematis dalam melakukan pekerjaan, dengan
memanfaatkan sumber-sumber daya baik manusia, finansial, fisik ataupun informasi yang ada dengan keahlian dan keterampilannya untuk mencapai
tujuan perusahaan. Manajer dapat dibedakan menurut tingkatannya dalam organisasi.
Universitas Sumatera Utara
Secara umum manajer dapat dibedakan menjadi tiga yaitu : 1.
Manajer puncak Manajer puncak merupakan orang yang bertanggung jawab atas
pengambilan keputusan-keputusan yang dapat mempengaruhi jalannya seluruh organisasi, menentukan rencana kerja, dan sasaran-sasaran
bagi organisasi secara keseluruhan. 2.
Manjer menengah Manajer menengah adalah mereka yang berada pada posisi antara
jenjang terbawah dan jenjang teratas organisasi. Para manajer dari kelompok ini mengelola pekerjaan para manajer tingkat pertama.
3. Manajer lini pertama
Manajer lini pertama bertugas mengelola pekerjaan para karyawan non-manajemen, yang biasanya melibatkan kegiatan memproduksi
barang-barang atau jasa bagi para pelanggan organisasi. Dalam mencapai tujuan perusahaan, manajemen memerlukan beberapa
aktivitas atau fungsi manajemen. Adapun fungsi manajemen tersebut adalah :
a. Planning Perencanaan
Dalam menjalankan fungsi perencanaan, seorang manajer akan mendefinisikan sasaran-sasaran, menetapkan strategi untuk mencapai
sasaran-sasaran itu, dan mengembangkan rencana kerja untuk memadukan dan mengkoordinasi berbagai aktivitas menuju sasaran-
sasaran tersebut.
Universitas Sumatera Utara
b. Organizing Pengorganisasian
Seorang manajer juga bertanggung jawab untuk merancang dan membentuk struktur kerja demi tercapainya sasaran-sasaran organisasi.
Manajer harus menentukan tugas-tugas apa yang harus diselesaikan, siapa-siapa yang melakukannya, bagaimana tugas-tugas tersebut
dikelompokkan, siapa yang harus melapor kepada siapa, dan dimana keputusan-keputusan harus diambil.
c. Actuating Leading Pengarahan
Setiap organisasi terdiri dari banyak orang, dan tugas manajer adalah untuk bekerja sama dan memanfaatkan bantuan orang-orang tersebut
untuk mencapai sasaran organisasi tersebut. Manajer juga harus memotivasi para bawahannya, membantu menyelesaikan konflik di
antara mereka, mengarahkan setiap individu atau kelompok, memilih metode berkomunikasi yang paling efektif, dan menangani berbagai
isu yang berkaitan dengan perilaku karyawan. d.
Controling Pengawasan Setelah sasaran pekerjaan digariskan, tugas dan susunan pekerjaan
sudah ditetapkan, dan orang-orang yang dibutuhkan sudah dipekerjakan, dilatih, dan dimotivasi, maka harus dilakukan evaluasi
untuk mengetahui sejauh mana segala sesuatunya berjalan sesuai rencana.
B. Pengertian Sistem Informasi Akuntansi
