Pengadaan Literatur Sebagai Sumber Rujukan Terbaru
_________________________________________________________________________________________ BAB I V. SASARAN, PROGRAM STRATEGI S DAN I NDI KATOR KI NERJA
48 Tabel 4.11. Ketersediaan Payung Penelitian pada PS 2008-2012
No PS
Judul Payung Penelitian
1 PS Adaptasi dan Mitigasi
Bencana Adaptasi dan Mitigasi Bencana
2 PS Terapan
Kombinatorik 1. Matematika Kontemporer
2. Kombinatorika 3. Terapan Kombinatorika
3 Center Desain Otomotif
1. Computational Fluid Dynamics
2. Experimental Aerodynamics
3. Energy and Fuel Alterna ive
t 4.
Design and Simulation
4 PS Kriptografi dan Keamanan
Sistem 1.
Audit Teknologi Sistem I nformasi dan Forensik Digital
2. Pembangkitan Kunci Terdistribusi dan Group
Signature 3.
Sistem Rekomendasi dan Reputasi Untuk Pengamanan Transaksi
Soft Security 4.
Pengembangan Protokol Autentikasi 5.
Analisis Formal Keamanan Sistem dan Pengembangan Sistem Verifikasi Terotomasi
Beberapa PS mempunyai frekuensi penelitian yang tinggi yang di antaranya ditunjukkan dengan nilai kontrak penelitian seperti terlihat pada Tabel 4.12.
Tabel 4.12. Nilai Kontrak 2009-2011 terbesar Lemlit UG dengan PS
No PS
Nilai Kontrak Rp
1 PS Kriptogradi dan Keamanan Sistem
177.500.000 2
PS Multimedia dan Robotika 85.000.000
3 PS Terapan
Kombinatorik 69.500.000
4 Pusat Stusi Desain Otomotif
67.500.000
Pengembangan PS dilaksanakan ke arah tiga aspek: penguatan PS yang ada, peningkatan kolaborasi penelitian yang melibatkan dua atau lebih PS, serta
pengembangan PS baru. Pengembangan PS aspek pertama ini dimaksudkan untuk melengkapi peta jalan penelitian serta meningkatkan frekuensi dan kualitas
penelitian. Pengembangan PS aspek kedua dimaksudkan untuk memperluas sudut
_________________________________________________________________________________________ BAB I V. SASARAN, PROGRAM STRATEGI S DAN I NDI KATOR KI NERJA
49
pandang setiap topik penelitian. Pengembangan PS aspek ketiga dimaksudkan untuk memperluas ragam penelitian. I ndikator kinerja program strategis ini ditampilkan
pada Tabel 4.13.
Tabel 4.13. I ndikator Keberhasilan Pengembangan Unit Kerja
Capaian s.d. Tahun ke-
I ndikator Jenis
I ndikator Kondisi
Aw al 2
3 4
5
Benchmarking di PT yang lebih maju Tambahan
1 2
2 2
PS yang memiliki peta jalan penelitian
Tambahan 23.5 50
75 100
100 PS yang berkolaborasi
Tambahan 17.6
30 50
70 90
4.2.11.
Pengembangan Komitmen dan Apresiasi Pimpinan terhadap
Kegiatan Penelitian
Komitmen dan apresiasi pimpinan terhadap kegiatan penelitian sudah nyata di lingkungan UG. Komitmen dan apresiasi tersebut di antaranya adalah: penyediaan
dana paket penelitian seperti yang diilustrasikan melalui Tabel 4.14, insentif tetap bagi para peneliti, pendanaan untuk mengikuti diseminasi hasil penelitian melalui
seminar atau conference baik nasional maupun internasional, serta publikasi jurnal
ilmiah nasional maupun internasional.
Pengembangan program strategis ini dimaksudkan untuk meningkatkan komitmen yang sudah ada seperti yang disebutkan di atas ditambah dengan peningkatan
fasilitas dan perangkat penunjang penelitian baik berupa perangkat keras, perangkat lunak, maupun peningkatan kualitas sumber daya peneliti. I ndikator kinerja program
strategis ini ditampilkan pada Tabel 4.14.
Tabel 4.14. I ndikator peningkatan komitmen pimpinan
Capaian s.d. Tahun ke- I ndikator
Jenis I ndikator
Base Line
2 3
4 5
Judul penelitian
yang didanai
Tambahan 95 115 135 155 175
Seminar dalam
negeri yang
didanai I KUP
121 155 185 220 260 Seminar luar negeri yang didanai
I KUP 68
100 135
170 205
_________________________________________________________________________________________ BAB I V. SASARAN, PROGRAM STRATEGI S DAN I NDI KATOR KI NERJA
50
Capaian s.d. Tahun ke- I ndikator
Jenis I ndikator
Base Line
2 3
4 5
Publikasi jurnal dalam negeri yang didanai I KUP
176 211
246 281
320 Publikasi jurnal luar negeri yang didanai
I KUP 54
100 130
160 190
Laporan penelitian
tidak dipublikasikan
I KUP 77 150 210 280 350