Mendukung dan Membuka Peluang Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Penelitian pada

_________________________________________________________________________________________ BAB I V. SASARAN, PROGRAM STRATEGI S DAN I NDI KATOR KI NERJA 43 No Nama Pencipta Jenis Judul Tanggal dan Nomor Publikasi Sarifuddin Madenda Karakteristik Perubahan Nilai Koordinat Y 10 Karmilasari, Sarifuddin Madenda Paten sederhana Sistem Pengenalan Biometrik Melalui Pengkodean Potongan Pola I ris Mata 23 September 2010 11 Tubagus Maulana Kusuma, Ruddy John Suhatril, Avinanta Tarigan Paten sederhana Perangkat Pengukuran Kualitas Gambar Secara Objektif yang Berbasis Persepsi Pemirsa Televisi untuk Adaptasi Link Pada Sistem Transmisi Televisi Digital 21 Januari 2011 12 Bertalya, Prihandoko Paten sederhana Metode Pengklasifikasian Citra X-ray Menggunakan Pendekatan Grid 21 Januari 2011 13 Syahbuddin Paten komersial Metode Pembuatan Panduan Hipereutektik A1-Si Setengah padat Semi-Solid 28 Januari 2010 050.0175 A tanggal pemeriksaan substantif Paten sederhana dan paten komersial diharapkan akan tercapai dengan mengarahkan penelitian ke topik unggulan. Produk TI K dalam bentuk aplikasi akan tetap menjadi primadona dalam pasar. Setiap sistem dan industri memiliki karakteristik masing-masing yang memerlukan pengembangan perangkat lunak sendiri. Kebutuhan Usaha Kecil dan Menengah UKM yang memiliki dana investasi terbatas dalam pengembangan TI K menjadi pasar potensial bagi paten komersial. I ndikator kinerja program strategis ini, dengan demikian, dapat ditunjukkan dengan Tabel 4.5. Tabel 4.5. I ndikator Pengembangan HAKI , Paten, dan Buku Capaian s.d. Tahun ke- I ndikator Jenis I ndikator Kondisi Aw al 2 3 4 5 Sertifikat HAKI I KUP 230 250 270 290 310 Paten Sederhana I KUP 11 15 20 25 30 Paten Komersial Tepat Guna I KUP 2 4 8 13 20 Buku ajar I KUP 234 238 244 250 256 _________________________________________________________________________________________ BAB I V. SASARAN, PROGRAM STRATEGI S DAN I NDI KATOR KI NERJA 44 4.2.5. Mengembangkan Jejaring Penelitian Secara Nasional dan I nternasional, Baik dengan Peneliti di Universitas Maupun I ndustri. Program strategis ini merupakan perluasan dari program strategis pertama sebagaimana dijelaskan pada Pasal 4.2.1. Perluasan dimaksud adalah melibatkan para peneliti PT mitra, baik dalam negeri maupun luar negeri. Materi pertemuan ilmiah nantinya mencakup hasil penelitian kolaborasi penelitian PS antar universitas. Program strategis ini juga diharapkan dapat menghasilkan dana penelitian. I ndikator kinerja program strategis ini, dengan demikian, dapat ditunjukkan melalui Tabel 4.6. Tabel 4.6. I ndikator Pengembangan Jejaring Penelitian Nasional dan I nternasional Capaian s.d. Tahun ke- juta rupiah I ndikator Jenis I ndikator Kondisi Aw al 2 3 4 5 Pertemuan ilmiah PS lintas universitas Tambahan 0 2 4 6 8 Pertemuan ilmiah kolaborasi PS lintas universitas Tambahan 0 1 2 3 4 Jumlah dana kerjasama regional I KUP - 300 500 700 1.000 Jumlah dana kerjasama nasional I KUP 1.484.758.000 2.200 2.800 3.40 4.000 Jumlah dana kerjasama internasional I KUP - 300 550 850 1.250

4.2.6. Pengadaan Literatur Sebagai Sumber Rujukan Terbaru

Literatur untuk kegiatan penelitian di UG sudah disediakan oleh Pimpinan UG walau dengan keragaman yang tidak terlalu luas; literatur dimaksud misalnya: i jurnal ilmiah internal yang diterbitkan oleh UG; ii akses ke jurnal elektronik internasional, melalui bekerjasama dengan ProQuest; iii media publikasi internal berbasis internet dengan situs jurnal elektronik dengan alamat http: ejournal.gunadarma.ac.id , dan iv akses layanan perpustakaan melalui penyediaan basis data elektronik penulisan ilmiah PI tugas akhir skripsi tesis disertasi yang bisa diakses melalui internet. _________________________________________________________________________________________ BAB I V. SASARAN, PROGRAM STRATEGI S DAN I NDI KATOR KI NERJA 45 Mengingat ilmu dan teknologi selalu berkembang, program pengadaan literatur sebagai rujukan terbaru dimaksudkan untuk menyediakan bahan rujukan terbaru dengan cakupan lebih luas untuk kegiatan penelitian. I ndikator kinerja program strategis ini ditampilkan dalam Tabel 4.7. Tabel 4.7. I ndikator Pengadaan Literatur sebagai Sumber Rujukan Terbaru Capaian s.d. Tahun ke- I ndikator Jenis I ndikator Kondisi Aw al 2 3 4 5 Akses ke jurnal elektronik internasional Tambahan 7 1 1 1 1 I si repositori tentang penelitian internal UG, relatif terhadap jumlah PS Tambahan 50 60 70 80 90 4.2.7. Pengadaan dan Pengembangan sarana dan Prasarana yang Menunjang Pengembangan Kegiatan Penelitian Sarana adalah segala sesuatu yang dapat dipakai sebagai alat dalam mencapai maksud atau tujuan. Prasarana adalah segala sesuatu yang merupakan penunjang utama terselenggaranya kegiatan dalam rangka mencapai tujuan tersebut. Sarana lebih ditujukan untuk benda-benda yang bergerak seperti komputer dan mesin- mesin sedangkan prasarana lebih ditujukan untuk benda-benda yang tidak bergerak seperti gedung, ruang, dan tanah. Sarana seperti laboratorium dan prasarana seperti komputer dan berbagai mesin untuk kegiatan penelitian di UG telah tersedia, namun demikian, sesuai dengan perkembangan ilmu dan teknologi, masih perlu ditingkatkan kuantitas, ragam, spesifikasi, maupun kualitasnya; itulah tujuan program strategis ini. I ndikator kinerja program strategis ini dengan demikian dapat ditampilkan seperti pada Tabel 4.8.