__________________________________________________________________________________________
BAB I I . LANDASAN PENGEMBANGAN UNI T KERJA
24
Penelitian yang telah dilakukan perlu dikembangkan. Pengembangan penelitian tersebut memerlukan koordinasi dan kerjasama dari berbagai bidang ilmu, sehingga
hasilnya dapat benar-benar dirasakan manfaatnya bagi masyarakat. Hal ini dapat diwujudkan melalui Rencana Strategi dengan mempertimbangkan kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman institusi.
2.3. Analisis Rencana Strategi
Tabel 2.10. Analisis SWOT Penelitian UG 2010
Kode Kekuatan
Strengths Kode
Kelemahan Weakness
S1 Ada 21 dosen berkualifikasi
Guru Besar, 97 dosen bergelar doktor S3 dan 503 dosen
bergelar magister S2. Mereka merupakan aset sumber daya
manusia yang kompeten untuk melakukan penelitian di
berbagai bidang penelitian W1 Pembicara
utama dalam
pertemuan ilmiah di tingkat internasional belum ada.
S2 Dari 21 Guru Besar tersebut,
terdapat 11 Guru besar di bidang TI K dan 42 doktor
dalam bidang teknologi informasi yang sekaligus
menjadi basis lembaga penelitian UG
W2 Pembicara utama
dalam pertemuan ilmiah di tingkat
nasional masih sangat minim.
S3 UG telah memiliki 14 PS dengan
visi dan misi yang siap untuk mengembangkan ilmu
pengetahuan melalui penelitian. W3
Tingkat partisipasi dosen dalam meneliti masih rendah, yaitu
sebesar 12
S4 Kuantitas dan kualitas penelitian
yang dihasilkan dosen UG sudah diakui secara nasional dilihat
dari perolehan dana DI PA Dikti sejak 2005 dan DI PA RI STEK
sejak 2010. W4
Kegiatan penelitian antar PS belum terkoordinasi dengan baik
S5 Sudah terbentuk lembaga
kontrol internal untuk W5 Hasil
penelitian berorientasi
__________________________________________________________________________________________
BAB I I . LANDASAN PENGEMBANGAN UNI T KERJA
25
memotivasi penelitian para dosen
paten sederhana masih minim.
S6 Memiliki 21 laboratorium
pengembangan dan 1 laboratorium terintegrasi, di luar
laboratorium regular pada masing-masing program studi.
W6 Hasil penelitian
berorientasi paten komersial masih sangat
sedikit
S7 Beberapa dosen sudah
berkiprah internasional dalam aktivitas penelitian, tenaga ahli,
dan
visiting professor W7
Publikasi di jurnal bereputasi internasional masih rendah
Kode Peluang
Opportunities Kode
Ancaman Threats
O1 Kerja sama Gunadarma dengan
berbagai universitas di Asia, Eropa, dan Amerika
T1 I mpor produk penelitian yang
tidak memiliki karakter bangsa
O2 Alokasi dana pendidikan pada
umumnya dan dana penelitian pada khususnya yang semakin
besar pada departemen pendidikan nasional.
T2 Globalisasi yang
membuka semua pintu masuk termasuk
penelitian dan pendidikan.
O3 Kebijakan pemerintah
yang mulai mendukung produk dalam
negeri T3
PT dalam negeri yang juga semakin berkembang dalam
penelitian.
Berdasarkan hasil analisis terhadap kekuatan dan kelemahan UG dalam bidang penelitian dan memperhatikan peluang serta ancaman bagi pengembangan
penelitian di UG, maka dirumuskan rencana strategi seperti yang disajikan pada Tabel 2.3.
Tabel 2.11. Matriks Strategi Pengembangan Penelitian UG Berdasarkan Analisis SWOT
Kekuatan Strenghs:
S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7,S8 Kelemahan
Weakness: W1,W2,W3,W4
Strategi S- O Strategi W- O
Peluang Opportunities:
O1,O2,O3 Menciptakan suasana
akademis sehingga terbentuknya kelompok
Mengembangkan POS yang secara konsisten
memberlakukan
