Objek Penelitian Operasional Variabel

Oky Firmansyah Sunarya, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Studi Persepsional Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Objek Penelitian

Sugiyono 2011:3 metode penelitian diartikan sebagai cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu. Penelitian ini meneliti “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung”. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah kepemimpinan path goal X1 dan kompensasi X2, sedangkan variabel terikat adalah displin kerja Y. Data yang diperoleh berasal dari Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung sebagai responden. Objek penelitian ini dapat dianalisis seberapa kuat Pengaruh Gaya Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan. 3.2 Metode dan Desain Penelitian 3.2.1 Metode Penelitian Berdasarkan variabel yang digunakan sebagai objek penelitian maka penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dan verifikatif, menurut Travers Umar, 2009:22 metode deskriptif yaitu metode yang bertujuan untuk menggambarkan sifat sesuatu yang tengah berlangsung pada saat riset dilakukan dan memeriksa sebab-sebab dari suatu gejala tertentu. Oky Firmansyah Sunarya, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Studi Persepsional Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Sedangkan penelitian verifikatif merupakan ”penelitian yang pada dasarnya ingin menguji kebenaran melalui pengu mpulan data dilapangan”, Suharsimi Arikunto, 2010:15 Maka secara verifikatif, penelitian ini menguji kebenaran dari hipotesis yang didasarkan pada data penelitian di lapangan dimana penelitian ini akan diuji. Berdasarkan jenis penelitiannya, maka metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan metode survey expalanatory, yaitu penelitian survey dari suatu populasi dan menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpul data untuk menjelaskan hubungan kausal dan pengujian hipotesis.

3.2.2 Desain Penelitian

Husein Umar 2009:35 menyatakan bahwa desain kausal berguna untuk menganalisis hubungan-hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya Desain penelitian yang digunakan adalah desain kausal, karena akan membuktikan hubungan sebab akibat atau hubungan mempengaruhi dan dipengaruhi dari variabel-variabel yang diteliti.

3.3 Operasional Variabel

Untuk membatasi pembahasan agar tidak terlalu luas maka diperlukan operasional variabel. Dalam ini terdapat dua variabel bebas, yaitu kepemimpinan path goal X1 dan kompensasi X2, sedangkan disiplin kerja Y merupakan variabel terikat. Oky Firmansyah Sunarya, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Studi Persepsional Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Tabel 3.1 Operasional Variabel Gaya Kepemimpinan Path Goal Variabel Subvariabel Indikator Ukuran Skala Pengukuran Variabel X1 Kepemimpinan Path Goal Robert House Yukl, 2010:257 Kepemimpinan Suportif Supportive leadership  Perhatian pemimpin kepada bawahan  Tingkat kepedulian pemimpin kepada karyawan Ordinal  Tingkat keramahan pemimpin kepada karyawan Ordinal  Tingkat pemimpin melakukan pendekatan pada karyawan Ordinal  Tingkat pemimpin memberikan dorongan pada karyawan Ordinal Kepemimpinan mengarahkan Directive Leadership  Pengarahan pemimpin pada bawahan  Tingkat pengarahan pemimpin tentang job desk Ordinal  Tingkat pengarahan pemimpin tentang penyelesaian pekerjaan Ordinal  Tingkat pemimpin memberikan pengawasan Ordinal  Tingkat pemimpin memberikan ancaman tekanan pada karyawan Ordinal Oky Firmansyah Sunarya, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Studi Persepsional Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Variabel Subvariabel Indikator Ukuran Skala Pengukuran Kepemimpinan Partisipatif Participative Leadership  Kesediaan pemimpin terhadap partisipasi bawahan  Tingkat kesediaan pemimpin meminta ide kepada karyawan Ordinal  Tingkat kesediaan pemimpin menggunakan ide dari karyawan Ordinal  Tingkat kesediaan pemimpin meminta saran kepada karyawan Ordinal  Tingkat kesediaan pemimpin menggunakan saran dari karyawan Ordinal Kepemimpinan berorientasi prestasi Achievement oriented leadership  Pemberian kepercayaa n pemimpin kepada bawahan  Tingkat Kepercayaan Pemimpin kepada bawahan Ordinal  Tingkat pemimpin berekspektasi hasil baik dari bawahan Ordinal  Tingkat Pemimpin mendelegasikan memberi wewenang pada bawahan Ordinal Oky Firmansyah Sunarya, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Studi Persepsional Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu  Tingkat pemberian tugas yang menantang kepada bawahan Ordinal Tabel 3.2 Operasional Variabel Kompensasi Variabel Subvariabel Indikator Ukuran Skala Pengukuran Variabel X2 Kompensasi Jackson, Schuler, Werner 2011:120 Pembayaran Moneter Monetary Compensarion  Gaji  Kecukupan gaji Ordinal  Kesesuaian gaji dengan tanggung jawab pekerjaan Ordinal  kesesuaian gaji dengan jabatan Ordinal  Upah  Tingkat kesesuaian upah dengan pekerjaan Ordinal  Tingkat ketepatan waktu pemberian upah Ordinal  Tingkat ketepatan pemberian upah dengan tanggung jawab pekerjaan Ordinal Pembayaran Non-Moneter NonMonetary Compensarion  Penghargaa n sosial  Keharmonisan pimpinan dengan karyawan Ordinal  Keharmonisan karyawan dengan karyawan Ordinal Oky Firmansyah Sunarya, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Studi Persepsional Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu  Penghargaa n psikologis  Tingkat kenyamanan dalam bekerja Ordinal  Tingkat kenyamanan lingkungan kerja Ordinal Variabel Subvariabel Indikator Ukuran Skala Pengukuran   Tingkat pemimpin memberiakan pujian Ordinal  T ingkat tunjangan Ordinal Tabel 3.3 Operasional Variabel Disiplin Variabel Subvariabel Indikator Ukuran Skala Pengukuran Variabel Y Disiplin Sastrohadiwiryo 2005:291 Frekuensi Kehadiran  Kehadiran pegawai  Tingkat kehadiran pegawai di hari kerja Ordinal  Tingkat kehadiran pegawai tepat waktu Ordinal Tingkat kewaspadaan  Kehati-hatian dan ketelitian  Tingkat ketelitian dalam bekerja Ordinal  Tingkat kehati-hatian dalam bekerja Ordinal Ketaatan pada standar kerja  Bekerja sesuai standar kerja  Tingkat kesesuaian hasil kerja dengan standar kerja Ordinal  Tingkat ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan Ordinal Oky Firmansyah Sunarya, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Path Goal dan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Studi Persepsional Karyawan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia LPP RRI Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu sesuai standar kerja Ketaatan pada peraturan kerja  Mengikuti pedoman kerja  Tingkat kesesuaian pegawai bekerja dengan pedoman kerja Ordinal Variabel Subvariabel Indikator Ukuran Skala Pengukuran   Tingkat ketaatan karyawan terhadap peraturan jam masuk, istirahat, dan jam pulang Ordinal Etika kerja  sikap dan perilakuk dalam bekerja  Tingkat kejujuran dalam bekerja Ordinal  Tingkat kesopanan dalam bekerja Ordinal 3.4 Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Data 3.4.1 Sumber Data