Kesimpulan Keterbatasan Penelitian PENUTUP

93

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan

1. Partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap senjangan anggaran, artinya semakin tinggi pastisipasi dalam penyusunan anggaran maka semakin tinggi kemungkinan terjadinya senjangan anggaran. Karena dengan tingginya partisipasi aparatur pemerintah dalam penyusunan anggaran akan memberikan kesempatan yang lebih besar kepada mereka untuk melakukan senjangan dan sebaliknya. 2. Komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap senjangan anggaran, artinya komitmen organisasi tersebut tidak dapat memperlemah hubungan karyawan yang berpartisipasi dalam penyusunan anggaran untuk melakukan senjangan anggaran, walaupun karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi tidak dapat menurunkan kemungkinan terjadinya senjangan anggaran. 3. Asimetri informasi berpengaruh positif terhadap senjangan anggaran, artinya semakin tinggi asimetri informasi dalam penyusunan anggaran maka semakin tinggi kemungkinan terjadinya senjangan anggaran. Karena dengan tingginya asimetri informasi aparatur pemerintah dalam penyusunan anggaran akan memberikan kesempatan yang lebih besar kepada mereka untuk melakukan senjangan dan sebaliknya.

B. Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini tidak terlepas dari keterbatasan yang dimiliki, namun demikian diharapkan dapat memberikan bahan pertimbangan dalam praktek dan pengembangan berikutnya. Beberapa keterbatasan penelitian ini antara lain: 1. Koefisien determinasi pada penelitian ini sebesar 0,248 atau 24,8. Hal ini menjelaskan bahwa 24,8 senjangan anggaran dipengaruhi oleh variabel partisipasi anggaran, asimetri informasi dan komitmen organisasi sisanya sebesar 75,2 dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. 2. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diisi oleh responden tanpa didampingi peneliti secara langsung, sehingga jika ada pertanyaan yang kurang dipahami oleh responden, responden tidak dapat mengkonfirmasi kepada peneliti, dikhawatirkan hal tersebut akan mengakibatkan informasi yang diperoleh kurang tepat.

C. Saran

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, ASIMETRI INFORMASI, BUDAYA ORGANISASI DAN PENEKANAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN (Studi Empiris Pada RSUD Dr. Mohamad Saleh Kota Probolinggo)

0 31 23

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN VARIABEL MODERASI KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN (Studi Empiris Pada SKPD-SKPD Kabupaten Lumajang)

2 33 16

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN VARIABEL MODERASI KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN (Studi Empiris Pada SKPD-SKPD Kabupaten Lumajang)

0 13 16

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN VARIABEL MODERASI KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN (Studi Empiris Pada SKPD-SKPD Kabupaten Lumajang)

0 16 17

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMASI ASIMETRI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN (Studi Kasus pada SKPD Kota Semarang)

5 29 141

PENGARUH ASIMETRI INFORMASI, PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Asimetri Informasi, Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Senjangan Anggaran (Studi Kasus Pada PT. Angkasa Pura I (Persero) Kantor Cabang Band

0 2 15

PENGARUH ASIMETRI INFORMASI, PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Asimetri Informasi, Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Senjangan Anggaran (Studi Kasus Pada PT. Angkasa Pura I (Persero) Kantor Cabang Band

0 1 15

Komitmen Organisasi dan Asimetri Informasi sebagai Pemoderasi Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran pada Senjangan Anggaran (Studi Empiris pada Pemerintah Daerah Kabupaten Badung).

0 0 73

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN, ASIMETRI INFORMASI, DAN BUDAYA ORGANISASI PADA SENJANGAN ANGGARAN.

0 0 16

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN ASIMETRI INFORMASI TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI EMPIRIS POLITEKNIK NEGERI BANJARMASIN)

0 1 17