Analysis, tahap awal ini akan dilakukan analisis kebutuhan, analisis masalah, Design, tahap ini akan membuat gambar desain topologi jaringan interkoneksi

6. Management, pada tahapan ini salah satu perhatian khusus adalah masalah

kebijakan. Kebijakan perlu dibuat oleh pimpinan untuk mengatur sistem yang telah dibangun agar dapat berlangsung lama dan unsur reliability terjaga.

1.6 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan laporan tugas akhir ini disusun untuk memberikan gambaran umum tentang tugas akhir yang dijalankan. Sistematika penulisan laporan tugas akhir ini adalah sebagai berikut :

BAB 1 PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang, identifikasi masalah, maksud dan tujuan, batasan masalah, metode penelitian, dan sistematika penulisan.

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

Bab ini berisi profil singkat perusahaan dan landasan teori yang berkaitan dengan permasalahan yang dikaji.

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM

Bab ini berisi analisis dan perancangan jaringan komputer small office home office berbasis network attached storage yang sesuai dengan metode pembangunan jaringan yang digunakan.

BAB 4 IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN SISTEM

Bab ini berisi hasil implementasi seperti tahapan instalasi dan konfigurasi terhadap jaringan komputer small office home office berbasis network attached storage yang dibangun dan dalam bab ini juga berisi hasil-hasil pengujian.

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini merupakan penutup penyusunan laporan yang berisi kesimpulan yang didapatkan dari hasil implementasi dan pengujian, serta bab ini juga berisi saran perbaikan yang diusulkan untuk dapat dilakukan di waktu yang akan datang. {HALAMAN INI DIKOSONGKAN} 9

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Profil Perusahaan

Berikut ini adalah tinjauan umum profil singkat perusahaan PT. Duta Transformasi Insani sebagai tempat penelitian, yaitu :

2.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan

Pendirian perusahaan ini adalah diawali dari ditetapkannya rencana strategis Daarut Tauhid 2022 yang mendorong terjadinya sinergi aktivitas yang ada di lingkungan pesantren Daarut Tauhid, salah satu lini yang paling strategis adalah bidang pelatihan. Sebelumnya terdapat dua lembaga pelatihan dalam lingkungan Daarut Tauhid, yaitu Daarut Tauhid Training Center DTTC yang merupakan unit kerja di Yayasan Daarut Tauhid dan LP2ES Learning Center yang merupakan unit usaha Kopontren Daarut Tauhid. Sebagai upaya untuk mensinergikan dan mengembangkan peran dan kiprah Daarut Tauhid di bidang pelatihan sumber daya manusia, maka pada tanggal 1 Mei 2013 didirikanlah perusahaan berbentuk PT Perseroan Terbatas yang merupakan hasil merger dari dua unit pelatihan tersebut dan diberi nama PT. Duta Transformasi Insani PT. DT Insani dengan Yayasan Daarut Tauhid, Kopontren Daarut Tauhid, dan KH Abdullah Gymnastiar sebagai pemegang sahamnya. Bidang usaha dari perusahaan ini adalah 1 Pendidikan dan Pelatihan, 2 Konsultan Manajemen, 3 Event Organizer, dan 4 Laboratorium Bisnis. 2.1.2 Logo Instansi Gambar 2.1 berikut adalah logo resmi perusahaan yang digunakan oleh PT. Duta Transformasi Insani : Gambar 2.1 Logo PT. Duta Transformasi Insani