- 17 -
kreativitas masyarakat dan swasta dunia usahadunia industri untuk memanfaatkan peluang dan kesempatan yang ditawarkan sesuai potensi dan
keunggulan daerah yang dapat memicu motivasi bagi penyelenggaraan pendidikan menuju pendidikan bermutu yang merata di seluruh Daerah
Istimewa Yogyakarta.
II.1.2. Tujuan dan Sasaran
A. Tujuan
Mengacu pada visi dan misi yang telah ditetapkan, maka tujuan jangka menengah 5 tahun anggaran adalah:
1. Mengembangkan pendidikan berkualitas yang merata untuk semua,
berdaya saing, dan nondiskriminatif. 2.
Menghasilkan generasi muda berkarakter yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan YME, cinta tanah air dan bangsa, berjiwa
luhur, berbudaya, menjadi teladan, rela berkorban, kreatif dan inovatif, serta profesional.
3. Mewujudkan peran DIY dalam menciptakan inovasi pendidikan.
4. Mewujudkan pendidikan yang responsif terhadap kebutuhan
pembangunan. 5.
Mewujudkan pemuda dan olahraga yang berkualitas, berdaya saing, dan berkarakter.
6. Meningkatkan layanan pendidikan, pemuda dan olahraga yang
akuntabel, dan berbudaya.
- 18 -
B. Sasaran Strategis
Mengacu pada misi yang telah ditetapkan, maka sasaran-sasaran strategis yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu lima
tahun adalah sebagai berikut:
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA SATUAN
KONDISI AWAL 2013
TARGET AKHIR
2017
1 Terwujudnya pendidikan
berkualitas untuk semua, berdaya saing dan non
diskriminatif Rata-rata lama sekolah
Tahun 10,8
12 2
Meningkatnya layanan pendidikan non formal dan
informal Peningkatanan layanan pendidikan non
formal dan informal Orang
8.000 10.000
3 Terwujudnya pendidikan
berkarakter yang sinergis dengan kebutuhan
pembangunan Persentase sekolah yang
mengimplementasikan pendidikan berkarakter dan sinergis dengan
kebutuhan pembangunan 29,17
45,83 Peserta didik yang mendapatkan layanan
pendidikan teknik berstandar Peserta
1.904 1.977
4 Terwujudnya kapasitas
pemuda dan olahraga yang berkualitas, berdaya saing dan
berkarakter Prestasi cabang olahraga POPNAS
Peringkat 13
15 Prestasi cabang olahraga POPWIL
Peringkat Peningkatan jumlah sentra pemberdayaan
pemuda Sentra
13 15
Persentase penguatan organisasi pemuda dalam pembinaanpemberdayaan
pemuda 100
100 5
Peningkatan jumlah kelompok wirausaha muda
Jumlah peningkatan kelompok pemuda yang mengembangkan kewirausahaan
Kelompok 365
405 6
Terwujudnya layanan pendidikan, pemuda, dan
olahraga yang akuntabel dan berbudaya
Persentase Kinerja Peningkatan Mutu Pendidikan
74,71 75,17
- 19 -
II.1.3. Strategi
