Kadang-kadang prestasi kerja dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar lingkungan kerja, seperti keluarga, kesehatan, kondisi finansial, atau
masalah-masalah pribadi.
2.6 Unsur-unsur Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai
Menurut Hasibuan 2008;95 unsur prestasi karyawan yang akan dinilai oleh setiap organisasi oleh setiap organisasi atau perusahaan tidak selalu
sama, tetapi pada dasarnya unsur-unsur yang dinilai mencakup: a. Kesetiaan
Penilai mengukur kesetiaan karyawan terhadap pekerjaannya, jabatannya dan organisasi. Kesetiaan ini dicerminkan oleh kesediaan karyawan
menjaga dan membela organisasi di dalam maupun di luar pekerjaan dari rongrongan orang yang tidak bertanggung jawab.
b. Prestasi kerja Penilaian hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas yang dapat dihasilkan
karyawan tersebut dari uraian pekerjaannya.
c. Kejujuran Penilaian kejujuran dalam melaksanakan tugas-tugasnya memenuhi
perjanjian baik bagi dirinya sendiri maupun terhadap orang lain seperti kepada bawahannya.
d. Kedisiplinan
Penilaian disiplin karyawan dalam memenuhi peraturan-peraturan yang ada dalam melakukan pekerjaan sesuai dengan instruksi yang diberikan
kepadanya. e. Kreativitas
Penilaian kemampuan karyawan dalam mengembangkan kreativitasnya untuk menyelesaikan pekerjaannya, sehingga bekerja lebih berdaya guna
dan berhasil guna. f. Kerjasama
Penilaian kesediaan karyawan berpartisipasi dan bekerjasama dengan karyawan lainnya secara vertikal atau horisontal di dalam maupun di luar
pekerjaan sehingga hasil pekerjaan akan semakin baik. g. Kepemimpinan
Penilaian kemampuan untuk memimpin, mempengaruhi, mempunyai pribadi yang kuat, dihormati, berwibawa dan dapat memotivasi orang lain
atau bawahannya untuk bekerja secara efektif.
h. Kepribadian Penilaian karyawan dan sikap perilaku, kesopanan, periang, disukai
memberi kesan menyenangkan, memperlihatkan sikap yang baik, serta berpenampilan yang simpatik dan wajar.
i. Prakarsa Penilaian kemampuan berpikir yang optimal dan berdasarkan inisiatif
sendiri untuk menganalisis, menilai, menciptakan, memberikan alasan mendapatkan kesimpulan dan membuat keputusan penyelesaian masalah
yang dihadapinya. j. Kecakapan
Penilaian kecakapan karyawan dalam menyatukan dan menyelaraskan bermacam-macam elemen yang semuanya terlibat di dalam penyusunan
kebijaksanaan dan di dalam situasi manajemen. k. Tanggung jawab
Penilaian kesediaan karyawan dalam mempertanggung jawabkan kebijaksanaannya, pekerjaan dan hasil kerjanya, sarana, dan prasarana,
yang dipergunakannya serta perilaku kerjanya.
2.7 Ruang Lingkup Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan.
