PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT WAHANA PASIR SAKTI CABANG LAMPUNG

PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN
TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
PADA PT WAHANA PASIR SAKTI
CABANG LAMPUNG

(Skripsi)

Oleh
AYU SILVIA USMAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS LAMPUNG
BANDARLAMPUNG
2O12

1

PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN
TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
PADA PT WAHANA PASIR SAKTI
CABANG LAMPUNG


Oleh

AYU SILVIA USMAN

Skripsi
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Mencapai Gelar
SARJANA EKONOMI
Pada
Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS LAMPUNG
BANDARLAMPUNG
20122w2q

DAFTAR PERTANYAAN
Pengaruh Pelaksanaan Program Kesejahteraan Terhadap Semangat Kerja
Karyawan Pada PT Wahana Pasir Sakti cabang Lampung

Bandar Lampung, ……….. 2012

Kepada Yth. Bapak/ Ibu/ Saudara
Di
Tempat

Dengan Hormat,
Sehubungan dengan pengerjaan skripsi sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan
gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Lampung, tanpa
bermaksud mengganggu aktivitas dan kenyamanan bapak/ ibu/ saudara, saya mohon
kesediaannya untuk mengisi daftar pertanyaan yang diberikan sebagai bahan
lampiran skripsi saya.
Atas bantuan dan kesediaan waktu yang bapak/ ibu/ saudara berikan, saya ucapkan
terima kasih.

Hormat saya,

Ayu Silvia Usman
NPM 0851011016


PETUNJUK PENGISIAN :
1.

Mohon diisi pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan benar.

2.

Berilah tanda (√) pada jawaban yang sesuai dengan pendapat anda.

IDENTITAS RESPONDEN (Tidak perlu menyebutkan nama)
Usia

:

Tahun

Jenis kelamin

:


Pria

Status Perkawinan

:

Belum menikah

Masa Kerja

:

< 1 tahun

Jabatan

:

Wanita
Menikah

1 – 6 tahun

KETERANGAN :
SS

: untuk jawaban Sangat Setuju

S

: untuk jawaban Setuju

N

: untuk jawaban Netral

TS

: untuk jawaban Tidak Setuju

STS


: untuk jawaban Sangat Tidak Setuju

> 6 tahun

A. PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN (X)
Alternatif Jawaban
No

Pernyataan
SS

1

Faktor Ekonomis
Uang transport yang diberikan perusahaan
membantu meringankan saya

2


Saya mendapat tunjangan hari raya (THR)

3

Uang pengobatan yang diberikan perusahaan
membantu meringankan beban saya.

4

Saya mendapat santunan duka.

5
6
7
8

Pemberian Fasilitas
Perusahaan menyediakan fasilitas untuk ibadah
Banyak macam variasi makanan yang dise
diakan oleh kantin

Koperasi di perusahaan memudahkan saya
dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari dan
melakukan simpan pinjam
Perusahaan memberikan cuti tahunan
Pelayanan

9
10
55
11
12

Perusahaan menyediakan pelayanan tenaga
medis yang baik
Perusahaan memberikan asuransi jamsostek
Perusahaan membantu dalam membeli rumah
Saya merasa aman dengan adanya bantuan
hukum dari perusahaan

S


N

TS

STS

B.

SEMANGAT KERJA KARYAWAN (Y)

No

Alternatif Jawaban

Pernyataan
SP
Faktor Produktivitas

1

2

Saya selalu memikirkan cara agar hasil kerja
saya menjadi lebih baik
Saya merasa puas dan semangat bila tugas saya
selesai pada waktunya
Tingkat Absensi

3

Saya selalu menaati jam masuk kantor dan jam
pulang kantor

4

Saya selalu bersemangat dating ke tempat
bekerja

5


Saya pernah tidak masuk kantor tanpa alas an .

6
7

Tingkat Perputaran
Tidak pernah terlintas di pikiran saya untuk
pindah ke tempat kerja lain
Di tempat saya bekerja tingkat perputarannya
cukup besar
Tuntutan

8

Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan rencana perusahaan

9

Waktu yang diberikan oleh perusahaan cukup
untuk dapat menyelesaikan pekerjaan

10

Saya melakukan pekerjaan dengan baik sesuai
dengan kemampuan saya
Pemogokan

11
12
13

Setiap masalah di tempat kerja selalu di
selesaikan dengan cara kekeluargaan
Sering terjadi aksi demonstrasi apabila
permasalahan tidak dapat diselesaikan secara
kekeluargaan
Saya ikut demontrasi atas keinginan saya
sendiri karena setuju dengan tujuan demontrasi

P

N

TP

STP

Terima kasih atas kerjasamanya dalam pengisian kuesioner penelitian ini

Lampiran 2 Display Data
1. Pelaksanaan Program Kesejahteraan
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54

1
4
4
2
4
4
2
5
4
4
4
4
4
4
5
4
2
4
3
4
4
3
1
3
3
4
5
1
3
4
1
3
2
4
2
2
3
1
4
3
3
4
3
4
2
3
4
4
4
3
4
3
4
1
5

2
4
3
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
4
5
4
2
4
3
4
4
3
1
3
3
4
2
1
3
2
2
3
3
2
4
3
4
1
3
2
1
4
3
2
1
3
2
4
4
1
4
5
4
1
4

Ekonomis
3
4
3
4
3
3
4
4
3
3
4
3
4
4
5
4
2
4
3
4
4
3
2
3
3
4
2
2
2
5
5
2
4
5
5
4
4
3
4
5
3
4
2
2
3
2
2
3
4
3
3
4
4
3
5

4
4
3
4
3
3
4
4
4
3
4
3
4
4
5
4
2
4
3
4
4
3
2
3
3
4
1
2
2
5
5
2
3
3
4
3
3
2
4
5
1
4
2
2
2
1
2
5
4
1
4
4
4
2
5

PK1
16
13
14
14
13
14
17
15
13
16
13
16
16
20
16
8
16
12
16
16
12
6
12
12
16
10
6
10
16
13
10
12
14
15
12
14
7
15
15
8
16
10
10
8
9
10
16
16
8
15
16
16
7
19

PROG KESEJAHTERAAN
Fasilitas
5
6
7
8
4
4
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
2
2
4
3
4
4
4
4
1
2
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
5
4
4
4
4
2
2
2
4
4
5
5
5
3
3
3
4
4
4
4
4
4
1
1
3
3
4
4
5
1
3
3
4
3
2
2
3
3
2
2
4
4
4
4
4
2
2
2
5
1
2
2
4
3
2
2
4
2
2
2
5
2
4
3
4
4
3
2
4
4
3
2
5
1
3
1
4
5
2
1
4
4
3
3
4
3
1
4
4
2
2
1
4
1
3
1
4
5
4
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
2
2
1
5
4
4
4
4
3
3
3
2
2
2
1
4
5
4
4
3
5
5
5
4
4
4
4
5
4
2
1
3
5
4
4
5
1
1
1
3
4
4
4
3
4
1
1
4
5
3
3
5

PK2
17
15
16
16
15
16
19
12
15
11
12
16
16
18
16
10
19
13
16
9
16
11
10
11
16
11
9
11
11
13
13
14
9
12
14
12
9
9
16
17
16
10
16
11
9
16
19
17
10
18
6
15
10
16

9
2
4
4
4
1
2
5
1
4
4
3
4
4
5
4
2
4
3
2
4
3
4
3
3
4
5
4
4
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
4
2
5
5
4
2
4
3
4
4
3
5
4
3
4
5

10
2
4
1
4
2
2
5
4
4
4
3
4
5
5
4
2
4
3
2
4
3
4
1
3
4
4
3
2
3
4
4
4
5
5
5
4
5
4
4
3
4
5
4
2
4
3
4
5
5
3
3
4
4
5

Pelayanan
11
12
2
4
4
3
1
1
4
4
1
3
2
4
5
4
4
4
4
3
4
4
3
1
4
4
5
4
5
5
4
4
2
2
4
4
3
1
2
1
4
1
3
3
4
4
1
3
3
3
4
3
4
4
3
3
2
1
4
2
4
1
1
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
3
4
4
5
3
5
5
2
2
5
4
5
5
4
4
2
2
4
4
3
3
4
1
4
4
3
3
5
4
3
3
3
3
4
3
4
4

Jml
PK3
10
15
7
16
7
10
19
13
15
16
10
16
18
20
16
8
16
10
7
13
12
16
8
12
15
17
13
9
13
13
14
17
18
19
19
16
17
16
18
9
18
20
16
8
16
12
13
17
14
17
13
13
15
18

43
43
37
46
35
40
55
40
43
43
35
48
50
58
48
26
51
35
39
38
40
33
30
35
47
38
28
30
40
39
37
43
41
46
45
42
33
40
49
34
50
40
42
27
34
38
48
50
32
50
35
44
32
53

55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100

1
1
4
1
4
4
3
3
3
3
4
1
5
2
4
4
4
4
4
4
5
1
1
4
1
4
4
5
4
2
5
3
4
1
4
1
5
1
4
4
5
2
4
3
4
5
327

1
1
4
1
4
4
3
1
3
3
4
4
1
4
4
3
4
4
3
4
4
4
2
1
2
4
4
5
4
2
4
3
4
2
4
3
4
2
4
4
3
2
4
3
4
3
311

3
3
3
3
4
4
3
3
2
3
5
3
3
5
5
4
4
4
4
4
3
4
1
4
1
4
4
5
4
4
5
4
4
2
4
4
5
4
4
3
5
2
4
3
4
5
354

2
2
2
2
5
3
2
1
5
3
5
4
5
3
4
4
2
2
3
2
4
4
5
2
4
4
1
4
4
4
1
1
5
5
4
1
4
3
1
4
5
2
4
3
4
5
324

7
7
13
7
17
15
11
8
13
12
18
12
14
14
17
15
14
14
14
14
16
13
9
11
8
16
13
19
16
12
15
11
17
10
16
9
18
10
13
15
18
8
16
12
16
18

1
3
4
1
2
3
2
2
4
2
2
2
1
4
3
4
3
3
4
5
4
2
5
5
5
5
2
4
5
4
4
2
5
4
4
4
4
3
4
4
5
2
4
3
4
5
339

1
3
2
1
5
2
2
2
5
2
5
1
3
4
3
4
3
3
4
5
4
2
4
5
4
3
1
5
3
4
3
1
5
5
4
3
4
3
3
4
5
4
2
4
4
5
323

4
1
1
4
4
3
4
2
2
1
4
1
1
4
1
3
1
1
2
4
2
2
5
4
4
1
1
4
4
3
1
4
5
4
2
5
4
4
5
4
1
3
4
4
3
1
293

1
3
4
1
4
4
4
2
3
4
5
4
4
5
5
4
4
5
4
4
5
1
4
4
1
4
5
4
3
2
3
3
4
2
4
4
2
2
5
2
4
3
4
4
3
4
378

7
10
11
7
15
12
12
8
14
9
16
8
9
17
12
15
11
12
14
18
15
7
18
18
14
13
9
17
15
13
11
10
19
15
14
16
14
12
17
14
15
12
14
15
14
15

1
3
2
2
3
2
4
2
5
4
5
4
4
3
4
5
4
4
3
4
4
4
2
4
2
4
5
5
4
2
4
3
5
4
3
4
3
3
4
5
4
4
2
4
3
4
365

3
2
5
5
5
2
3
4
3
3
4
4
4
4
5
4
1
5
4
3
4
4
3
4
3
4
4
5
2
2
4
3
5
4
3
4
3
3
5
5
4
1
2
1
2
4
358

2
2
5
5
5
2
5
1
4
4
4
4
4
5
5
5
2
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
3
4
1
5
3
4
1
4
4
2
5
3
2
1
5
1
4
2
356

3
1
2
1
5
5
5
3
4
5
2
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
5
4
5
4
5
4
4
2
4
2
4
5
4
2
3
4
3
5
4
5
1
4
1
4
5
347

9
8
14
13
18
11
17
10
16
16
15
16
16
17
18
19
12
18
16
15
16
17
13
17
14
18
18
18
11
12
11
15
18
16
9
15
14
11
19
17
15
7
13
7
13
15

23
25
38
27
50
38
40
26
43
37
49
36
39
48
47
49
37
44
44
47
47
37
40
46
36
47
40
54
42
37
37
36
54
41
39
40
46
33
49
46
48
27
43
34
43
48
4075

2. Semangat Kerja
No
Resp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55

1
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
4
5
4
4
5
4
4
3
5
4
3
4
4
5
4
2
5
4
4
5
3
4
4
4
3
3
3
5
1
3
4
3
3
4
5
3
2
5
3
2
2
4
1

Prdvts
2
2
4
4
4
4
2
5
4
4
1
1
4
4
5
4
2
4
3
2
2
3
4
3
3
4
5
4
4
4
4
5
4
1
3
5
5
2
1
4
5
1
2
4
1
2
4
5
4
2
5
2
4
2
4
4

SK1
7
8
8
8
8
6
10
8
8
5
4
8
8
10
8
6
9
7
6
5
8
8
6
7
8
10
8
6
9
8
9
9
4
7
9
9
5
4
7
10
2
5
8
4
5
8
10
7
4
10
5
6
4
8
5

3
5
4
4
4
4
4
1
4
1
4
1
4
4
5
4
4
5
4
4
2
5
4
3
4
4
5
4
2
4
4
4
4
1
3
5
4
4
1
4
4
4
4
4
2
4
4
5
4
2
4
2
4
4
3
4

Absensi
4
5
2
4
4
3
5
1
4
4
4
3
2
4
5
1
4
4
1
1
1
4
1
1
4
4
5
4
5
5
4
4
2
2
4
4
3
3
2
1
1
1
3
3
4
4
3
3
3
3
4
3
4
4
3
3
2
1
4
2
4
1
1
4
5
4
1
1
4
5
5
4
4
3
2
2
1
1
5
5
4
5
4
4
2
2
4
4
3
3
2
2
4
5
5
5
4
4
2
4
4
5
1
1
1
4
4
4
3
5
2
1

SK2
11
11
10
12
11
10
7
12
3
9
3
12
13
15
12
8
13
10
7
4
11
12
9
10
11
13
10
5
10
9
9
13
3
12
14
11
8
3
14
13
12
8
12
8
8
13
15
12
8
13
4
9
12
11
7

Semangat Kerja
Tk Perp
6
7 SK3
4
4
8
4
4
8
4
4
8
4
4
8
4
4
8
4
4
8
5
1
6
2
1
3
4
1
5
1
1
2
3
1
4
4
4
8
4
4
8
5
5
10
4
3
7
2
2
4
5
5
10
3
3
6
4
2
6
1
1
2
4
4
8
3
3
6
2
2
4
2
2
4
4
4
8
2
2
4
2
3
5
2
2
4
2
1
3
4
2
6
3
2
5
3
2
5
3
1
4
2
1
3
3
3
6
1
4
5
2
1
3
3
1
4
4
4
8
4
4
8
4
4
8
2
1
3
4
4
8
3
3
6
2
1
3
4
4
8
5
5
10
4
4
8
2
1
3
4
4
8
1
1
2
4
4
8
1
1
2
3
3
6
1
4
5

8
4
4
4
4
4
4
5
1
1
4
1
4
4
5
4
2
5
3
4
1
4
4
2
2
3
2
4
4
5
2
4
4
1
4
4
4
1
1
5
5
4
1
4
3
1
4
5
4
1
5
1
4
4
5
1

kgls tuntn
9
10 SK4
4
4
12
3
3
10
4
4
12
4
4
12
3
3
10
4
4
12
4
4
13
4
4
9
2
2
5
1
4
9
2
4
7
4
4
12
4
4
12
5
5
15
4
2
10
2
2
6
4
4
13
3
3
9
4
4
12
2
4
7
3
5
12
4
1
9
3
3
8
3
4
9
4
4
11
5
2
9
4
1
9
2
4
10
5
2
12
5
2
9
5
4
13
5
2
11
2
2
5
4
2
10
5
3
12
4
3
11
4
1
6
2
3
6
5
4
14
4
1
10
4
4
12
4
2
7
4
1
9
3
2
8
4
1
6
4
1
9
5
3
13
4
4
12
3
1
5
4
3
12
2
4
7
4
3
11
4
1
9
3
4
12
2
1
4

11
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
5
4
2
4
3
4
4
3
1
3
3
4
5
1
1
5
4
1
5
5
4
4
5
1
4
5
1
5
2
1
2
1
4
5
4
1
4
2
4
1
5
1

pemogokan
12 13
4
4
4
3
2
4
4
4
4
3
2
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
5
5
4
4
2
4
4
4
3
3
4
4
4
4
3
3
1
1
5
3
3
3
4
4
5
2
1
1
3
3
4
2
1
2
3
3
2
3
4
2
2
4
2
3
3
4
1
1
4
3
3
2
3
1
4
4
3
3
4
2
2
1
3
3
4
2
4
4
4
4
3
1
4
4
3
5
4
4
1
1
5
4
1
1

SK5 JML
12
50
11
48
10
48
12
52
11
48
10
46
13
49
11
43
11
32
12
37
10
28
12
52
12
53
15
65
12
49
8
32
12
57
9
41
12
43
12
30
9
48
3
38
11
38
9
39
12
50
12
48
3
35
7
32
11
45
7
39
7
43
10
48
11
27
10
42
9
50
12
48
3
25
11
28
10
53
5
46
13
47
8
31
7
44
5
31
7
29
10
48
13
61
12
51
5
25
12
55
10
28
12
46
3
30
14
51
3
24

56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100

2
2
2
2
4
3
2
2
3
4
2
2
1
5
2
1
2
4
2
4
4
4
3
1
3
4
4
4
4
3
2
4
4
3
4
3
2
4
5
4
4
4
4
3
4
4
2
3
4
4
4
4
5
5
4
4
2
2
4
4
3
3
4
4
4
4
5
3
3
2
3
3
4
3
4
4
5
1
3
2
4
4
5
3
3
2
3
3
3
3
355 328

4
4
7
4
7
4
6
3
6
6
8
4
7
8
7
6
7
7
6
9
8
7
8
5
8
8
10
8
4
8
6
8
8
8
5
6
7
8
6
5
8
8
5
6
6

2
2
3
3
3
4
4
1
1
1
5
2
4
2
3
4
1
2
5
1
2
1
5
4
5
4
2
5
1
2
4
5
2
1
1
1
5
3
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
5
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
2
4
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
2
4
2
2
2
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
5
3
2
1
1
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
2
5
2
1
1
4
4
4
3
5
3
2
1
1
3
3
3
3
3
3
355 316 314

7
10
6
8
9
7
8
10
11
8
11
3
12
12
10
12
13
10
12
12
11
8
12
12
12
12
15
10
6
12
9
12
12
11
4
9
10
12
11
4
12
11
4
9
9

3
1
2
1
1
4
5
4
2
3
2
4
2
2
5
2
2
1
5
4
1
1
3
1
4
4
2
2
5
5
5
5
2
2
4
3
5
3
5
4
4
3
4
3
3
2
4
4
5
5
3
1
4
4
4
4
4
3
2
4
4
4
4
3
2
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
2
4
5
4
4
4
4
3
4
3
330 294

4
3
5
9
5
6
4
7
3
9
2
4
8
4
10
10
4
7
8
9
7
7
5
8
10
4
8
8
7
6
8
7
6
9
8
7
8
7
8
8
6
9
8
7
7

3
3
1
1
3
2
1
1
1
2
3
2
4
2
2
2
2
3
2
2
1
5
4
4
4
4
3
4
4
2
1
1
4
1
2
5
4
4
2
2
4
4
4
2
3
3
2
1
2
4
4
4
2
1
5
2
1
5
2
2
4
3
1
4
3
2
2
1
2
3
3
4
4
4
5
1
1
2
4
4
4
4
5
3
3
4
1
4
2
2
4
4
1
3
3
2
4
4
2
4
4
1
4
3
3
3
1
4
4
3
1
3
3
4
4
4
2
4
2
1
4
4
2
4
4
1
4
3
3
3
1
4
3
1
4
327 326 269

7
6
3
7
8
7
5
13
11
10
6
8
10
10
9
6
10
7
8
9
8
9
5
10
13
4
12
12
8
8
9
8
10
9
10
8
8
10
10
7
10
9
10
8
8

1
1
1
5
4
4
1
1
1
4
4
4
4
4
4
2
3
3
1
3
1
3
3
3
4
3
3
4
4
4
5
1
4
5
5
1
5
2
4
2
3
5
4
4
4
1
1
1
5
5
4
1
1
1
1
1
1
5
4
4
1
1
1
4
4
4
4
4
4
5
1
4
5
5
1
5
2
4
2
3
5
4
4
4
1
1
1
5
4
4
1
1
1
4
4
4
4
4
4
1
1
1
4
4
3
5
3
2
1
3
1
5
4
4
2
3
3
1
4
2
4
4
4
1
1
1
4
4
3
5
3
2
5
3
2
329 313 295

3
13
3
12
12
8
5
9
10
12
10
11
11
10
12
3
14
3
3
13
3
12
12
10
11
11
10
12
3
13
3
12
12
3
11
10
5
13
8
7
12
3
11
10
10

25
36
24
40
41
32
28
42
41
45
37
30
48
44
48
37
48
34
37
52
37
43
42
45
54
39
55
50
28
47
35
47
48
40
38
40
38
50
43
31
48
40
38
40
40
4151

Lampiran 3 Hasil Uji Validitas Faktor
1. Variabel Pelaksanaan Program Kesejahteraan
Factor Analysis
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
,652
Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square

343,036

Df

66

Sig.

K1
Correlation

K2

K3

,000

K5

K6

K7

K8

K9

,383

,229

,280

,328

,030

,412

,247

,195

,085

,204

1,000

,471

,402

,307

,191

,154

,351

,271

,112

,175

,217

,471

1,000

,364

,167

,168

,021

,214

,220

,233

,149

,189

,229

,402

,364

1,000

,282

,463

,192

,070

,153

,082

,189

,136

,280

,307

,167

,282

1,000

,501

,322

,093

,030

,042

,022

,169

K6

,328

,191

,168

,463

,501

1,000

,522

,164

,145

,035

-,019

,134

K7

,030

,154

,021

,192

,322

,522

1,000

-,035

-,104

-,067

,102

-,034

K8

,412

,351

,214

,070

,093

,164

-,035

1,000

,384

,215

,229

,211

K9

,247

,271

,220

,153

,030

,145

-,104

,384

1,000

,444

,334

,252

K10

,195

,112

,233

,082

,042

,035

-,067

,215

,444

1,000

,594

,386

K11

,085

,175

,149

,189

,022

-,019

,102

,229

,334

,594

1,000

,440

K12

,204

,217

,189

,136

,169

,134

-,034

,211

,252

,386

,440

1,000

K1

1,000

,523

K2

,523

K3

,383

K4
K5

K4

Communalities

K1

Initial
1,000

Extraction
,625

K2

1,000

,635

K3

1,000

,463

K4

1,000

,433

K5

1,000

,517

K6

1,000

,710

K7

1,000

,646

K8

1,000

,442

K9

1,000

,474

K10

1,000

,698

K11

1,000

,737

K12

1,000
,465
Extraction Method: Principal Component Analysis.

K10

K11

K12

2. Variabel Semangat Kerja
Factor Analysis
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
Adequacy.
Bartlett's Test of
Sphericity

,729

Approx. Chi-Square

485,885

df

78

Sig.

CORELATION
S1

S1

,000

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

S9

1,000

,376

,271

,385

,337

,200

,192

,333

,301

,149

,207

S2

,376

1,000

,542

,512

,365

,142

,320

,376

,312

,005

S3

,271

,542

1,000

,349

,476

-,042

,360

,273

,358

,044

S4

,385

,512

,349

1,000

,515

,311

,281

,418

,401

S5

,337

,365

,476

,515

1,000

,238

,357

,487

,200

,142

-,042

,311

,238

1,000

,583

S7

,192

,320

,360

,281

,357

,583

S8

,333

,376

,273

,418

,487

S9

,301

,312

,358

,401

,355

S10

,149

,005

,044

,066

S11

,207

,136

,102

,222

S12

,196

,065

-,089

,240

,154

,200

S6

S13

S11

S12

S13

,196

,240

,136

,065

,154

,102

-,089

,200

,066

,222

-,074

,119

,355

,028

,152

,104

,535

,216

,096

,134

,115

1,000

,580

,204

,038

,060

,055

,189
,003
,054

,535

,580

1,000

,431

,077

,103

,090

,082

,216

,204

,431

1,000

,036

,038

,069

,101

,028

,096

,038

,077

,036

1,000

,568

,486

,567

,152

,134

,060

,103

,038

,568

1,000

,567

,578

-,074

,104

,115

,055

,090

,069

,486

,567

1,000

,119

,189

-,003

,054

,082

,101

,567

,578

,514

,514
1,00
0

Communalities
Initial

S10

Extraction

S1

1,000

,376

S2

1,000

,585

S3

1,000

,657

S4

1,000

,550

S5

1,000

,536

S6

1,000

,822

S7

1,000

,646

S8

1,000

,711

S9

1,000

,381

S10

1,000

,650

S11

1,000

,699

S12

1,000

,653

S13

1,000

,701

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Lampiran 4 Hasil Uji Reliabilitas
1. Variabel Pelaksanaan Program Kesejahteraan (X)

Reliability
Scale: ALL VARIABLES

Cronbach's
Alpha
,764

Cronbach's
Alpha Based
on
Standardized
Items

N of Items

,770

12

2. Variabel Semangat Kerja (Y)

Reliability
Scale: ALL VARIABLES

Cronbach's
Alpha
,783

Cronbach's
Alpha Based
on
Standardized
Items
,783

N of Items
11

Lampiran 5 Deskripsi Data
1. Variabel Pelaksanaan Program Kesejahteraan (X)

Frequencies
Statistics
X
N

Valid
Missing

Mean
Median
Mode
Minimum
Maximum
Sum

100
0
40.75
40.00
40
23
58
4075

2. Variabel Semangat Kerja (Y)

Frequencies
Statistics
Y
N

Valid
Missing

Mean
Median
Mode
Minimum
Maximum
Sum

100
0
41.51
42.00
48
24
65
4151

Lampiran 5 Disribusi Jawaban Responden
1. Vaeiabel Pelaksanaan Program Kesejahteraan

Frequency Table
X01
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak setuju

15

15.0

15.0

15.0

tidak setuju

10

10.0

10.0

25.0

netral

19

19.0

19.0

44.0

setuju

45

45.0

45.0

89.0

sangat setuju

11

11.0

11.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X02
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak setuju

13

13.0

13.0

13.0

tidak setuju

14

14.0

14.0

27.0

netral

25

25.0

25.0

52.0

setuju

45

45.0

45.0

97.0

3

3.0

3.0

100.0

100

100.0

100.0

sangat setuju
Total

X03
Frequency
Valid

sangat tidak setuju

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

2

2.0

2.0

2.0

tidak setuju

13

13.0

13.0

15.0

netral

29

29.0

29.0

44.0

setuju

41

41.0

41.0

85.0

sangat setuju

15

15.0

15.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X04
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak setuju

10

10.0

10.0

10.0

tidak setuju

21

21.0

21.0

31.0

netral

19

19.0

19.0

50.0

setuju

35

35.0

35.0

85.0

sangat setuju

15

15.0

15.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X05
Frequency
Valid

sangat tidak setuju

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

8

8.0

8.0

8.0

tidak setuju

17

17.0

17.0

25.0

netral

19

19.0

19.0

44.0

setuju

40

40.0

40.0

84.0

sangat setuju

16

16.0

16.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X06
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak setuju

10

10.0

10.0

10.0

tidak setuju

20

20.0

20.0

30.0

netral

21

21.0

21.0

51.0

setuju

35

35.0

35.0

86.0

sangat setuju

14

14.0

14.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X07
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak setuju

23

23.0

23.0

23.0

tidak setuju

17

17.0

17.0

40.0

netral

12

12.0

12.0

52.0

setuju

40

40.0

40.0

92.0

8

8.0

8.0

100.0

100

100.0

100.0

sangat setuju
Total

X08

Frequency
Valid

sangat tidak setuju

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

5

5.0

5.0

5.0

tidak setuju

13

13.0

13.0

18.0

netral

21

21.0

21.0

39.0

setuju

41

41.0

41.0

80.0

sangat setuju

20

20.0

20.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X09

Frequency
Valid

sangat tidak setuju

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

3

3.0

3.0

3.0

tidak setuju

14

14.0

14.0

17.0

netral

17

17.0

17.0

34.0

setuju

47

47.0

47.0

81.0

sangat setuju

19

19.0

19.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X10
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak setuju

4

4.0

4.0

4.0

tidak setuju

7

7.0

7.0

11.0

netral

15

15.0

15.0

26.0

setuju

55

55.0

55.0

81.0

sangat setuju

19

19.0

19.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X11
Frequency
Valid

sangat tidak setuju

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

9

9.0

9.0

9.0

tidak setuju

14

14.0

14.0

23.0

netral

12

12.0

12.0

35.0

setuju

42

42.0

42.0

77.0

sangat setuju

23

23.0

23.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

X12
Frequency
Valid

sangat tidak setuju
tidak setuju

Percent

12

12.0

Valid Percent

Cumulative
Percent

12.0

12.0

9

9.0

9.0

21.0

netral

19

19.0

19.0

40.0

setuju

40

40.0

40.0

80.0

sangat setuju

20

20.0

20.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

2. Variabel Semangat Kerj a

Frequency Table
Y01
Frequency
Valid

sangat tidak puas

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

3

3.0

3.0

3.0

tidak puas

15

15.0

15.0

18.0

netral

22

22.0

22.0

40.0

puas

44

44.0

44.0

84.0

sangat puas

16

16.0

16.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y02
Frequency
Valid

sangat tidak puas

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

9

9.0

9.0

9.0

tidak puas

19

19.0

19.0

28.0

netral

18

18.0

18.0

46.0

puas

43

43.0

43.0

89.0

sangat puas

11

11.0

11.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y03
Frequency
Valid

sangat tidak puas

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

8

8.0

8.0

8.0

tidak puas

11

11.0

11.0

19.0

netral

13

13.0

13.0

32.0

puas

54

54.0

54.0

86.0

sangat puas

14

14.0

14.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y04
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak puas

17

17.0

17.0

17.0

tidak puas

16

16.0

16.0

33.0

netral

15

15.0

15.0

48.0

puas

38

38.0

38.0

86.0

sangat puas

14

14.0

14.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y05
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak puas

17

17.0

17.0

17.0

tidak puas

12

12.0

12.0

29.0

netral

21

21.0

21.0

50.0

puas

40

40.0

40.0

90.0

sangat puas

10

10.0

10.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y06
Frequency
Valid

sangat tidak puas

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

8

8.0

8.0

8.0

tidak puas

23

23.0

23.0

31.0

netral

14

14.0

14.0

45.0

puas

41

41.0

41.0

86.0

sangat puas

14

14.0

14.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y07
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak puas

22

22.0

22.0

22.0

tidak puas

14

14.0

14.0

36.0

netral

18

18.0

18.0

54.0

puas

40

40.0

40.0

94.0

6

6.0

6.0

100.0

100

100.0

100.0

sangat puas
Total

Y08
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak puas

17

17.0

17.0

17.0

tidak puas

11

11.0

11.0

28.0

netral

12

12.0

12.0

40.0

puas

48

48.0

48.0

88.0

sangat puas

12

12.0

12.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y09
Frequency
Valid

sangat tidak puas

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

8

8.0

8.0

8.0

tidak puas

20

20.0

20.0

28.0

netral

20

20.0

20.0

48.0

puas

42

42.0

42.0

90.0

sangat puas

10

10.0

10.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y10
Frequency
Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

sangat tidak puas

23

23.0

23.0

23.0

tidak puas

25

25.0

25.0

48.0

netral

16

16.0

16.0

64.0

puas

32

32.0

32.0

96.0

4

4.0

4.0

100.0

100

100.0

100.0

sangat puas
Total

Y11
Frequency
Valid

sangat tidak puas

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

24

24.0

24.0

24.0

tidak puas

8

8.0

8.0

32.0

netral

7

7.0

7.0

39.0

puas

37

37.0

37.0

76.0

sangat puas

24

24.0

24.0

100.0

100

100.0

100.0

Total

Y12
Frequency
Valid

sangat tidak puas

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

18

18.0

18.0

18.0

9

9.0

9.0

27.0

netral

23

23.0

23.0

50.0

puas

42

42.0

42.0

92.0

8

8.0

8.0

100.0

100

100.0

100.0

tidak puas

sangat puas
Total

Y13
Frequency
Valid

Percent

Cumulative
Percent

Valid Percent

sangat tidak puas

22

22.0

22.0

22.0

tidak puas

11

11.0

11.0

33.0

netral

21

21.0

21.0

54.0

puas

42

42.0

42.0

96.0

4

4.0

4.0

100.0

100

100.0

100.0

sangat puas
Total

Lampiran 6 Hasil Uji Regresi Linier Sederhana

Regression
Model Summary
Model

R

R Square

1

,676(a)

Adjusted R Square

,457

Std. Error of the
Estimate

,451

6,60453

ANOVAb
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

F

Regression

3592,246

1

3592,246

Residual

4274,744

98

43,620

Total

7866,990

99

Sig.

82,353

,000(a)

a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: Y

Coefficientsa
Unstandardized Coefficients
Model
1

B

Std. Error

(Constant)

8,171

3,733

Program
Kesejahter
aan

,818

,090

a. Dependent Variable: Y

Standardized
Coefficients
Beta

T

,676

Sig.
2,189

,031

9,075

,000

Lampiran 7 Tabel
Statistik
1. Tabel t Pada Tingkat Kepercayaan 95% (σ = 0.05)
df
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
35
40
45
50
60
70
80
90
100
120
140
160
180
200


t.100
3.078
1.886
1.638
1.533
1.476
1.44
1.415
1.397
1.383
1.372
1.363
1.356
1.35
1.345
1.341
1.337
1.333
1.33
1.328
1.325
1.323
1.321
1.319
1.318
1.316
1.315
1.314
1.313
1.311
1.310
1.306
1.303
1.301
1.299
1.296
1.294
1.292
1.291
1.290
1.289
1.288
1.287
1.286
1.286
1.282

t.050
6.314
2.920
2.353
2.132
2.015
1.943
1.895
1.860
1.833
1.812
1.796
1.782
1.771
1.761
1.753
1.746
1.74
1.734
1.729
1.725
1.721
1.717
1.714
1.711
1.708
1.706
1.703
1.701
1.699
1.697
1.69
1.684
1.679
1.676
1.671
1.667
1.664
1.662
1.660
1.658
1.656
1.654
1.653
1.653
1.645

t.025
12.706
4.303
3.182
2.776
2.571
2.447
2.365
2.306
2.262
2.228
2.201
2.179
2.160
2.145
2.131
2.12
2.11
2.101
2.093
2.086
2.08
2.074
2.069
2.064
2.06
2.056
2.052
2.048
2.045
2.042
2.030
2.021
2.014
2.009
2.000
1.994
1.990
1.987
1.984
1.980
1.977
1.975
1.973
1972
1.960

t.010
31.821
6.965
4.541
3.747
3.365
3.143
2.998
2.896
2.821
2.764
2.718
2.681
2.65
2.624
2.602
2.583
2.567
2.552
2.539
2.528
2.518
2.508
2.500
2.492
2.485
2.479
2.473
2.467
2.462
2.457
2.438
2.423
2.412
2.403
2.390
2.381
2.374
2.369
2.364
2.358
2.353
2.350
2.347
2.345
2.326

Sumber : Pengantar Metode Statistik Jilid II, LP3ES

t.005
63.657
9.925
5.841
4.604
4.032
3.707
3.499
3.355
2.250
3.169
3.106
3.055
3.012
2.977
2.947
2.921
2.898
2.878
2.861
2.845
2.831
2.819
2.807
2.797
2.787
2.779
2.771
2.763
2.756
2.75
2.724
2.705
2.690
2.678
2.66
2.648
2.639
2.632
2.626
2.617
2.611
2.607
2.603
2.601
2.576

2. Tabel R

ABSTRAK
PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN
TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
PADA PT WAHANA PASIR SAKTI
CABANG LAMPUNG

Oleh
Ayu Silvia Usman

PT Wahana Pasir Sakti merupakan salah satu perusahaan swasta yang bergerak
dalam bidang usaha jasa eksplorasi penambangan pasir , industri beton panel,
conblock dan bata beton, yang beralamat di Desa Ketapang kecamatan
Tridarmayoga Lampung Selatan.
Masalah yang terjadi di perusahaan ini adalah tingginya tingkat absensi dan turnover
karyawan yang disebabkan oleh program kesejahteraan yang diberikan perusahaan
kurang menciptakan rasa semangat dan puas pada diri karyawan. Permasalahan yang
ingin diketahui adalah apakah pelaksanaan program kesejahteraan karyawan
berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan pada PT Wahana Pasir Sakti cabang
Lampung. Tujuan penulisan adalah untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara
pelaksanaan program kesejahteraan terhadap semangat kerja karyawan. Hipotesis
yang diajukan adalah pelaksanaan program kesejahteraan berpengaruh positif
terhadap semangat kerja karyawan. Untuk alat analisis, digunakan metode analisis
kualitatif dengan menggunakan pendekatan teori-teori Manajemen Sumber Daya
Manusia serta analisis kuantitatif dengan pengolahan data menggunakan kuesioner
dan rumus regresi linear sederhana.

Ayu Silvia Usman

Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai t hitung (9,075) > t tabel (1,662), sehingga
dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang diajukan dapat diterima yaitu adanya
pengaruh positif antara pelaksanaan program kesejahteraan terhadap semangat kerja
karyawan pada PT Wahana Pasir Sakti cabang Lampung.

Hasil perhitungan regresi linear sederhana dengan menggunakan program SPSS 13.0
for Windows, didapatkan persamaan regresi sederhana yaitu Y = 8,171 + 0,676 X.
Hal ini menunjukkan bahwa program kesejahteraan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap semangat kerja karyawan , dengan nilai Beta 0,676 dan nilai
sig.0,000.
Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa indikator yang paling rendah dalam
pelaksanaan program kesejahteraan adalah penyediaan fasilitias yang berupa
koperasi , sedangkan indikator yang paling rendah dalam semangat kerja karyawan
adalah faktor kegelisahan dan tuntutan yang berupa melakukan pekerjaan dengan
baik sesuai dengan kemampuan.
Saran dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan program kesejahteraan
karyawan, perusahaan perlu memperbaiki dan meningkatkan penyediaan fasilitas
koperasi sehingga memudahkan karyawan untuk mendapatkan keperluannya sehari –
hari, sedangkan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan, perusahaan perlu
melakukan evaluasi pekerjaan sesuai dengan kemampuan karyawannya.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelaksanaan Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan

7 65 100

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

7 51 109

Pengaruh Pelaksanaan Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan

0 0 17

Pengaruh Pelaksanaan Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan

0 0 9

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 6

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 2

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 8

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

1 1 24

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 3

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 5