mengikhtisarkan seluruh aset tetap yang dimilikinyayang dapat memberikan keuntungan yang cukup besar bagi perusahaan. Sebaliknya, jika perusahaan
tidak melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap aset tetap perusahaan maka akan mengalami kerugian bagi perusahaan tersebut.
Aset tetap di dalam suatu perusahaan merupakan hal penting karena hampir dari setiap operasional dan kegiatan yang terjadi di dalam perusahaan
selalu berhubungan dengan aset tetap.Aset tetap juga merupakan investasi jangka panjang perusahaan dengan jumlah yang cukup besar. Mengamati
begitu besarnya pengaruh aset tetap bagi perusahaan seperti yang telah dikemukakan diatas, maka penulis tertarik untuk meneliti dan mengevaluasi
pengendalian dan pengawasan aset tetap dalam Tugas Akhir ini yang berjudul
“Sistem Pengendalian Internal Terhadap Aset Tetap Pada Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan”.
B. Rumusan Masalah
Setiap perusahaan akan menghadapi permasalahan ataupun tantangan dalam menghadapi kegiatan perusahaannya. Pengelolaan aset tetap seringkali
tidak terlalu diperhatikan oleh sebagian perusahaan yang mempunyai aset tetap yang hanya untuk mendukung operasi perusahaan. Masalah yang
dihadapi oleh perusahaan itu berbeda dengan satu sama lainnya, begitu juga halnya dengan Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan. Dengan demikian
masalah yang dihadapi oleh perusahaan mengenai “Apakah Sistem Pengendalian Internal Terhadap Aset Tetap Pada Rumah Sakit Umum
Siti Hajar Medan sudah dijalankan dengan baik?”
Universitas Sumatera Utara
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : Bagipeneliti, sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan pada
program Diploma III FEB USU. a.
Untuk memahami lebih jauh lagi teori yang didapat dalam perkuliahan dengan melihat penerapannya oleh RSU.SITI HAJAR MEDAN.
b. Untuk mengetahui bagaimana sistem pengendalian aset tetap yang
dilakukan oleh RSU. SITI HAJAR MEDAN.
2. Manfaat Penelitian
Adapun beberapa poin penting manfaat dari penelitian di Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan adalah sebagai berikut :
a. Untuk memenuhi tugas akhir sebagai syarat untuk menyelesaikan
pendidikan pada program studi Diploma III Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
b. Sebagai bahan masukan agar dapat tercipta “ Sistem Pengendalian Aset
tetap” yang baik pada masa yang akan datang sehingga perusahaan menjadi lebih baik.
c. Bagi peneliti, agar peneliti dapat mengamati secara langsung dan
memperluas wawasan mengenai pengendalian maupun pengawasa terhadap aset tetap suatu perusahaan.
d. Sebagai bahan informasi dan referensi bagi penulis – penulis berikutnya
khusunya pada topik yang sama untuk menyempurnakan penelitiannya
Universitas Sumatera Utara
lebih baik pada masa yang akan datang.
D. Rencana Penulisan 1. Jadwal Penelitian
Pelaksanaan dilaksanaan di RUMAH SAKIT UMUM SITI HAJAR MEDAN
Tabel 1.1 Jadwal Penelitian Tugas Akhir
Kegiatan Juni
2014 I
II III
IV
1 Pengesahan Tugas Akhir
2 Pengajuan Judul
3 Permohonan Izin Riset
4 Penunjukan Dosen Pembimbing
5 Pengumpulan Data
6 Penyusunan Tugas Akhir
7 Bimbingan Tugas Akhir
8 Penyelesaian Tugas Akhir
2. Rencana Isi
Rencanaisiterdiridari 4 babyaitupendahuluan, profilperusahaan, sistempengendalian internal asettetap pada RSU Siti Hajar Medan,
danpenutup di manasatusama lain salingberkaitan.
Universitas Sumatera Utara
BAB I : PENDAHULUAN
Pada bab ini penulis akan menguraikan tentang apa yang menjadi latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan manfaat
penelitian, dan rencana penulisan.
BAB II : RSU UMUM SITI HAJAR MEDAN
Dalam bab ini penulis akan menguraikan tentang sejarah singkat, struktur organisasi dan personalia, job description, dan jaringan
usaha, kinerja usaha terkini dan rencana usaha.
BAB III : SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP ASET TETAP PADA RUMAH SAKIT UMUM SITI HAJAR
MEDAN
Dalam bab ini penulis akan menguraikan mengenai pengertian aset tetap, jenis – jenis aset tetap, cara perolehan aset tetap, penyusutan
aset tetap, penggantian aset tetap, pengendalian internal terhadap aset tetap, jenis-jenis pengendalian internal terhadap aset tetap, dan
unsur pengendalian internal terhadap aset tetap.
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Dalam bab ini penulis memberikan kesimpulan berdasarkan uraian
terdahulu dan saran guna meningkatkan pengendalian internal terhadap aset tetap pada Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan dan
dimana diharapkan dapat memberikan masukan yang bermanfaat.
Universitas Sumatera Utara
BAB II RUMAH SAKIT UMUM SITI HAJAR MEDAN
A. Sejarah Ringkas
Menyadari bahwa kesehatan adalah sesuatu yang paling berharga bagi manusia sehingga mendorong untuk segera menyediakan fasilitas kesehatan.
Atas kesadaran tersebut pada tanggal 20 juli 1986 didirikan rumah sakit umum Siti Hajar yang berlokasi di Jalan Letjend Jamin ginting No. 2 Padang
Bulan Medan. Berdasarkan akte notaries Nyonya Chairani Bustami, SH nomor 41 tanggal 16 juli 1986, lalu adanya izin dari Dinas Kesehatan
no.4409893PKRS1993.Untuk Mengetauhi lebih luas peranan dan keadaan Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan sejak didirikan hingga saat
ini sejenak dilihat perkembangan yang sangat fungsional dalam pelayanan kesahatan masyarakat dalam upaya penyembuhan dan pencagahan terhadap
penyakit serta upaya peningkatan penyembuhan terhadap penyakit.
Adapun awal berdirinya Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan Berawal dari pendirian sebuah praktek dokter yang pelaksanaannya ditangani
oleh Alm.dr, HM. Mochtar Tarigan DSP, yaitu sekitar tahun 1973 degan system pelayanan berobat jalan yang masih sederhana. Kemudian akibat
peningkatan kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang lebih baik, Sehingga pada tahun 1980 ditingkatkan menjadi balai pengobatan
umum kemudian meningkat lagi menjadi sebuah klinik dengan fasilitas yang masih sederhana dan alat-alat kedokteran yang belum sepenuhnya
memadai.Agar dapat memberikan pelayanan yang lebih baik maka pada
Universitas Sumatera Utara
tanggal 20 juli 1986 diresmikan Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan sebagai salah satu rumah sakit umum di Sumatera Utara yang siap
memberikan pelayanan jasa medis serta penyediaan fasilitas kesehatan yang lebih lengkap dan sarana kesehatan. Antara lain berbagai fasilitas yaitu ruang
perawatan, pelayanan rumah sakit, serta fasilitas diagnostic khusus dan pelayanan Jamsostek.
1. VisidanMisi
Visi RSU Siti Hajar Medan sebagai pusat rujukan yang terpercaya dari rumah
sakit yang ada di wilayah Sumatera Utara Serta masyarakat sekitarnya. Misi
Adapun misi dari Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan adalah sebagai berikut :
a. Meningkatkan kinerja usaha Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan
sesuaidengan standart peraturan pemerintah, kebijakanmanajemen rumah sakit perusahaan dan kebutuhan manajemen.
b. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia Rumah Sakit UmumSiti
Hajar Medan melalui pendidikan dan penelitian. c.
Penyempurnaan serta pemeliharaan sarana prasarana peraturanmedis sesuai dengan perkembangan teknologi yang
dikembangkan dirumah sakit. d.
Memberikan yang terbaik dalam menjaga,mengendalikandan meningkatkan derajat kesehatan sekaligus memperhatikan
Universitas Sumatera Utara
keselamatan kerja dan mensosialisakan pentingnya kesehatan khususnya bagi anak dan keluarga.
e. Meningkatkan pengenalan dan informasi kepada masyarakat luas
bahwa RSU Siti Hajar Medan siap menerima dan memberikan pelanyanan yang terbaik bagi masyarakat luas.
2. Falsafah RSU Siti Hajar Medan memberikan pelanyanan berdasarkan Undang-
undang kesehatan yang berlaku, etika umum dan etika profeesi. 3. Motto
“ Kepuasan Pasien adalah Prioritas Utama Kami “
B. Struktur Organisasi dan Personalia
