Jaringan Usaha Kinerja Usaha Terkini

b. Tanggung jawab memberikan pelayanan terbaik kepada pasien yang ada diUGD. 10. Instansi Bedah Tugas : a. Bertanggung jawab memberikan pelayanan di dalam ruang bedah. b. Bertanggung jawab menyiapkan ruangan dan alat untuk pelaksanaan. c. OperasiPengembangan jaminan keselamatan pasien.patient safety assuransi di rumah sakit.

D. Jaringan Usaha

Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan bergerak di dalam bidang jasa yaitu melakukan upaya kesehatan paripurna kepada semua golongan masyarakat.Untuk mencakup semua golongan masyarakat Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan membaginya dalam beberapa jenis usaha. Adapun Sembilan jenis usaha kegiatan Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan yang teraplikasikan, yaitu : 1. Menyelengarakan Pelayanan Medis 2. Menyelengarakan Pelayanan Non Medis 3. Menyelangarakan Pelayanan Asuhan Keperawatan 4. Menyelengarakan Pelayanan Rujukan 5. Menyelengarakan Pendidikan dan Pelatihan 6. Menyelengarakan Penelitian dan Pengembangan 7. Menyelengarakan Administrasi Umum dan keuangan Universitas Sumatera Utara 8. Melaksanakan seluruh kewenangan yang ada sesuai dengan bidang tugasnya.

E. Kinerja Usaha Terkini

Badan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan dengan motto “Kepuasan Pasien Adalah Prioritas Utama”, mempunyai tujuan. Tujuannya adalah sebagai berikut : a. Mewujudkan RSU Siti Hajar Medan menjadi rumah sakit yang professional dan terakreditasi. b. Sumber daya manusia yang professional dan berkembang. c. Mengurangi angka moribiditas dan mobilitas penyakit. d. Efisiensi dan efektifitas pemakain alat-alat operasional rumah sakit. e. Meningkatkan BOR daya guna tempat tidur yang optimal sehingga mampu bersaing secara sehat dan mandiri untuk mewujudkan RSU SitiHajar Medan menjadi pusat pelanyanan kesehatan terbaik. F.Rencana Usaha Rencana kegiatan yang akan dijalankan oleh Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medanyang terdiri dari Direktorat Pelayanan dan Keperawatan, Direktorat SDM dan Pendidikan, Direktorat Keuangan, Direktorat Umum dan Operasional, akan di uraikan di bawah ini. 1. Direktorat Pelayanan dan Keperawatan a. Peningkatan fasilitas fisik pelayanan kesehatan. b. Pemantapan pelayanan di IGD berhubungan dengan safe commonity. Universitas Sumatera Utara c. Memantapkan pelayanan unggulan. d. Pengembangan jaminan keselamatan pasien patient safety assuransi di rumah sakit. 2. Direktorat SDM dan Pendidikan a. Program peningkatan sarana dan prasarana diklat. b. Program pemasaran rumah sakit. c. Program magang. d. Program pelatihan internal dan eksternal. e. Penambahan kuantita dan peningkatan kualitas SDM. 3. DirektoratKeuangan a. Memfasilitasi kebutuhan tim di Rumah Sakit Umum Siti Hajar Medan b. Penyusunan laporan bulanan, semesteran, serta laporan tahunan. c. Peningkatan kemampuan billing sistem dan program peningkatan pembayaran. d. Memperbaiki tata ruang pembayaran. e. Verifikasi biaya. f. Pelayanan pasien asuransi. 4. DirektoratUmumdanOperasional a. Mengembangkan gedung unit transfusi darah rumah sakit. b. Pemeliharaan sarana. c. Peningkatan pendapatan pemulasaran jenazah. d. Peningkatan pendapatan dari pelayanan obat-obatan. Universitas Sumatera Utara BAB III SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP ASET TETAP PADA RUMAH SAKIT UMUM SITI HAJAR MEDAN

A. Pengertian Aset Tetap