1. Home
  2. Lainnya

Perbandingan Berpasangan antar Kriteria Terhadap Alternatif Perbandingan Berpasangan Kriteria dengan Mempertimbangkan Kontrol Perbandingan Berpasangan Alternatif dengan Mempertimbangkan Kriteria

Lampiran 4. Matriks Hasil Penilaian yang Telah Dirata-ratakan dengan Menggunakan Rataan Geometrik Lanjutan

3. Perbandingan Berpasangan Alternatif dengan Mempertimbangkan Kriteria

a. Kualitas Kualitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Vektor Prioritas Pemasok 1 1 0,5503 0,1504 0,099121 Pemasok 2 0,817 1 0,1926 0,160288 Pemasok 3 6,623 5,181 1 0,740592 λ = 3,0006 CI = 0,0003 CR = 0,0131 Ket: Konsisten b. Kuantitas Kuantitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Vektor Prioritas Pemasok 1 1 0,3467 0,1374 0,083912 Pemasok 2 1,586 1 0,2554 0,209057 Pemasok 3 6,257 4,217 1 0,707031 λ = 3,002 CI = 0,001 CR = 0,0207 Ket: Konsisten c. Kontinuitas Kontinuitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Vektor Prioritas Pemasok 1 1 6.8041 5,5934 0,752958 Pemasok 2 0,120 1 0,6929 0,104534 Pemasok 3 0,147 1,709 1 0,142508 λ = 3,0009 CI = 0,0004 CR = 0,0031 Ket: Konsisten d. Loyalitas Loyalitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Vektor Prioritas Pemasok 1 1 8,2768 1,4422 0,542470 Pemasok 2 0,120 1 0,1503 0,062389 Pemasok 3 0,693 6,649 1 0,395141 λ = 3,0013 CI = 0,0006 CR = 0,0023 Ket: Konsisten

4. Perbandingan Berpasangan antar Kriteria Terhadap Alternatif

a. Pemasok 1 Pemasok 1 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Vektor Prioritas Kualitas 1 0,2370 0,1506 0,1684 0,051534 Kuantitas 4,219 1 0,2370 0,2645 0,134545 Kontinuitas 6,667 4,219 1 1,2600 0,441272 Loyalitas 5,952 3,774 0,794 1 0,372649 CR = 0,0472 Lampiran 4. Matriks Hasil Penilaian yang Telah Dirata-ratakan dengan Menggunakan Rataan Geometrik Lanjutan b. Pemasok 2 Pemasok 2 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Vektor Prioritas Kualitas 1 0,4053 3,9149 4,8203 0,296166 Kuantitas 2,294 1 5,3133 6,3164 0,537005 Kontinuitas 0,179 0,255 1 2,6207 0,106880 Loyalitas 0,143 0,199 0,480 1 0,059949 CR = 0,0462 c. Pemasok 3 Pemasok 3 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Vektor Prioritas Kualitas 1 3,3019 5,3133 4,2172 0,566392 Kuantitas 0,281 1 3,3019 1,2595 0,203841 Kontinuitas 0,237 0,333 1 0,4804 0,078906 Loyalitas 0,322 1,709 2,083 1 0,150861 CR = 0,0194 Keterangan : CR merupakan angka Consistency Ratio yang harus mempunyai nilai dibawah 0,10. Jika CR dibawah 0,10 menunjukkan bahwa hasil pendapat dalam matriks konsisten. Lampiran 3. Matriks Hasil Perbandingan Berpasangan Responden

1. Perbandingan Berpasangan Kriteria dengan Mempertimbangkan Kontrol

Tujuan Manajer Sourcing Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 2 5 7 Kuantitas 12 1 3 5 Kontinuitas 15 13 1 4 Loyalitas 17 15 ¼ 1 Bagian Packing House Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 1 3 7 Kuantitas 1 1 3 5 Kontinuitas 13 13 1 5 Loyalitas 17 15 15 1 Supervisor Sourcing Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 3 3 7 Kuantitas 13 1 2 5 Kontinuitas 13 ½ 1 4 Loyalitas 17 15 ¼ 1

2. Perbandingan Berpasangan Alternatif dengan Mempertimbangkan Kriteria

a. Kualitas Manajer Sourcing Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kuantitas 1 4 5 Kontinuitas 14 1 3 Loyalitas 15 13 1 Bagian Packing House Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kuantitas 1 3 7 Kontinuitas 13 1 3 Loyalitas 17 13 1 Supervisor Sourcing Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kuantitas 1 3 7 Kontinuitas 13 1 5 Loyalitas 17 15 1 Lampiran 3. Matriks Hasil Perbandingan Berpasangan Responden Lanjutan b. Kuantitas Manajer Sourcing Kuantitas Kualitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 3 14 Kontinuitas 13 1 16 Loyalitas 4 6 1 Bagian Packing House Kuantitas Kualitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 2 13 Kontinuitas 12 1 14 Loyalitas 3 4 1 Supervisor Sourcing Kuantitas Kualitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 3 13 Kontinuitas 13 1 15 Loyalitas 3 5 1 c. Kontinuitas Manajer Sourcing Kontinuitas Kualitas Kuantitas Loyalitas Kualitas 1 14 15 Kuantitas 4 1 13 Loyalitas 5 3 1 Bagian Packing House Kontinuitas Kualitas Kuantitas Loyalitas Kualitas 1 13 15 Kuantitas 3 1 13 Loyalitas 5 3 1 Supervisor Sourcing Kontinuitas Kualitas Kuantitas Loyalitas Kualitas 1 14 16 Kuantitas 4 1 12 Loyalitas 6 2 1 Lampiran 3. Matriks Hasil Perbandingan Berpasangan Responden Lanjutan d. Loyalitas Manajer Sourcing Loyalitas Kualitas Kuantitas Kontinuitas Kualitas 1 13 17 Kuantitas 3 1 15 Kontinuitas 7 5 1 Bagian Packing House Loyalitas Kualitas Kuantitas Kontinuitas Kualitas 1 13 16 Kuantitas 3 1 ¼ Kontinuitas 6 4 1 Supervisor Sourcing Loyalitas Kualitas Kuantitas Kontinuitas Kualitas 1 14 15 Kuantitas 4 1 ½ Kontinuitas 5 2 1

3. Perbandingan Berpasangan Alternatif dengan Mempertimbangkan Kriteria

Dokumen yang terkait

KONSEP SELF LEADERSHIP DALAM MENJALANKAN USAHA (Studi Kasus: Pelaku UMKM Mitra Binaan CIKAL Universitas Sumatera Utara, Medan)

0 52 12

Konstelasi Politik Dalam Pemilihan Kepala Desa (Studi Kasus : Pemilihan Kepala Desa Huta Ibus Kecamatan Lubuk Barumun Kabupaten Padang Lawas)

5 85 73

Perilaku Pemilih Dalam Pemilukada (Studi Kasus: Etnis Karo Di Desa Ketaren, Kecamatan Kabanjahe, Kabupaten Karo 2010).

1 37 112

Kemenangan Partai Lokal (Studi kasus kemenangan Partai Aceh (PA) pada pemilihan Legeslatif di Kabupaten Aceh Tamiang 2009)

1 48 87

Pengembangan sistem pemesanan sepeda motor berbasis web : studi kasus dealer sepeda motor Suzuki PT. Mitra Niaga Sukses

1 8 115

Analisis risiko produksi bunga potong mawar pada PT Momenta Agrikultura (Amazing Farm) di Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung

1 11 85

Pemilihan Pemasok Dengan Metode Analytic Network Process (ANP): Studi Kasus Di PT. AI

1 5 7

PERANAN INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DALAMPEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA PADA PT ISKANDAR PERANAN INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA PADA PT ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE SURAKARTA.

0 2 15

Pemodelan PT. Cahaya Mitra Damai dengan Togaf Architecture Development Method (Studi Kasus di PT. Cahaya Mitra Damai Bandung).

0 3 15

PDF ini Produktivitas Air Beberapa Varietas Selada dengan Sistem Irigasi NFT (Nutrient Film Technique) di PT. Momenta Agrikultura Lembang Bandung Barat | Sari | Jurnal Ilmiah Teknik Pertanian TekTan 1 SM

0 0 12