1. Home
  2. Lainnya

Perbandingan Berpasangan Alternatif dengan Mempertimbangkan Kriteria Perbandingan Berpasangan antar Kriteria Terhadap Alternatif

Lampiran 3. Matriks Hasil Perbandingan Berpasangan Responden Lanjutan d. Loyalitas Manajer Sourcing Loyalitas Kualitas Kuantitas Kontinuitas Kualitas 1 13 17 Kuantitas 3 1 15 Kontinuitas 7 5 1 Bagian Packing House Loyalitas Kualitas Kuantitas Kontinuitas Kualitas 1 13 16 Kuantitas 3 1 ¼ Kontinuitas 6 4 1 Supervisor Sourcing Loyalitas Kualitas Kuantitas Kontinuitas Kualitas 1 14 15 Kuantitas 4 1 ½ Kontinuitas 5 2 1

3. Perbandingan Berpasangan Alternatif dengan Mempertimbangkan Kriteria

a. Kualitas Manajer Sourcing Kualitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 13 16 Pemasok 2 3 1 ¼ Pemasok 3 6 4 1 Bagian Packing House Kualitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 12 17 Pemasok 2 2 1 15 Pemasok 3 7 5 1 Supervisor Sourcing Kualitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 1 17 Pemasok 2 1 1 17 Pemasok 3 7 7 1 Lampiran 3. Matriks Hasil Perbandingan Berpasangan Responden Lanjutan b. Kuantitas Manajer Sourcing Kuantitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 14 17 Pemasok 2 4 1 13 Pemasok 3 7 3 1 Bagian Packing House Kuantitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 13 17 Pemasok 2 3 1 15 Pemasok 3 7 5 1 Supervisor Sourcing Kuantitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 12 16 Pemasok 2 2 1 ¼ Pemasok 3 6 4 1 c. Kontinuitas Manajer Sourcing Kontinuitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 5 7 Pemasok 2 15 1 3 Pemasok 3 17 13 1 Bagian Packing House Kontinuitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 9 5 Pemasok 2 19 1 13 Pemasok 3 17 3 1 Supervisor Sourcing Kontinuitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 7 5 Pemasok 2 17 1 13 Pemasok 3 15 3 1 Lampiran 3. Matriks Hasil Perbandingan Berpasangan Responden Lanjutan d. Loyalitas Manajer Sourcing Loyalitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 9 3 Pemasok 2 19 1 17 Pemasok 3 13 7 1 Bagian Packing House Loyalitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 7 1 Pemasok 2 17 1 17 Pemasok 3 1 7 1 Supervisor Sourcing Loyalitas Pemasok 1 Pemasok 2 Pemasok 3 Pemasok 1 1 9 1 Pemasok 2 19 1 16 Pemasok 3 1 6 1

4. Perbandingan Berpasangan antar Kriteria Terhadap Alternatif

a. Pemasok 1 Manajer Sourcing Pemasok 1 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 15 17 17 Kuantitas 5 1 13 13 Kontinuitas 7 3 1 1 Loyalitas 7 3 1 1 Bagian Packing House Pemasok 1 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 13 16 15 Kuantitas 3 1 15 13 Kontinuitas 6 5 1 2 Loyalitas 5 3 ½ 1 Supervisor Sourcing Pemasok 1 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 15 17 16 Kuantitas 5 1 15 16 Kontinuitas 7 5 1 1 Loyalitas 6 6 1 1 Lampiran 3. Matriks Hasil Perbandingan Berpasangan Responden Lanjutan b. Pemasok 2 Manajer Sourcing Pemasok 2 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 15 3 4 Kuantitas 5 1 5 6 Kontinuitas 13 15 1 2 Loyalitas ¼ 16 12 1 Bagian Packing House Pemasok 2 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 13 4 4 Kuantitas 3 1 6 6 Kontinuitas ¼ 16 1 3 Loyalitas ¼ 16 13 1 Supervisor Sourcing Pemasok 2 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 1 5 7 Kuantitas 1 1 5 7 Kontinuitas 15 15 1 3 Loyalitas 17 17 13 1 c. Pemasok 3 Manajer Sourcing Bagian Packing House Pemasok 3 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 3 5 5 Kuantitas 13 1 3 13 Kontinuitas 15 13 1 13 Loyalitas 15 3 3 1 Supervisor Sourcing Pemasok 3 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 3 5 3 Kuantitas 13 1 3 3 Kontinuitas 15 13 1 1 Loyalitas 13 13 1 1 Pemasok 3 Kualitas Kuantitas Kontinuitas Loyalitas Kualitas 1 4 6 5 Kuantitas ¼ 1 4 2 Kontinuitas 16 14 1 13 Loyalitas 15 12 3 1 Lampiran 4. Matriks Hasil Penilaian yang Telah Dirata-ratakan dengan Menggunakan Rataan Geometrik

1. Rata-rata Perbandingan Berpasangan Kriteria dengan Kontrol Tujuan

Dokumen yang terkait

KONSEP SELF LEADERSHIP DALAM MENJALANKAN USAHA (Studi Kasus: Pelaku UMKM Mitra Binaan CIKAL Universitas Sumatera Utara, Medan)

0 52 12

Konstelasi Politik Dalam Pemilihan Kepala Desa (Studi Kasus : Pemilihan Kepala Desa Huta Ibus Kecamatan Lubuk Barumun Kabupaten Padang Lawas)

5 85 73

Perilaku Pemilih Dalam Pemilukada (Studi Kasus: Etnis Karo Di Desa Ketaren, Kecamatan Kabanjahe, Kabupaten Karo 2010).

1 37 112

Kemenangan Partai Lokal (Studi kasus kemenangan Partai Aceh (PA) pada pemilihan Legeslatif di Kabupaten Aceh Tamiang 2009)

1 48 87

Pengembangan sistem pemesanan sepeda motor berbasis web : studi kasus dealer sepeda motor Suzuki PT. Mitra Niaga Sukses

1 8 115

Analisis risiko produksi bunga potong mawar pada PT Momenta Agrikultura (Amazing Farm) di Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung

1 11 85

Pemilihan Pemasok Dengan Metode Analytic Network Process (ANP): Studi Kasus Di PT. AI

1 5 7

PERANAN INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DALAMPEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA PADA PT ISKANDAR PERANAN INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA PADA PT ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE SURAKARTA.

0 2 15

Pemodelan PT. Cahaya Mitra Damai dengan Togaf Architecture Development Method (Studi Kasus di PT. Cahaya Mitra Damai Bandung).

0 3 15

PDF ini Produktivitas Air Beberapa Varietas Selada dengan Sistem Irigasi NFT (Nutrient Film Technique) di PT. Momenta Agrikultura Lembang Bandung Barat | Sari | Jurnal Ilmiah Teknik Pertanian TekTan 1 SM

0 0 12