23
g. Membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang telah disetujui
Pengembangan karir dapat membantu para karyawan agar siap untuk menduduki jabatan yang lebih penting dan mengetahu peran serta tugas-tugas
yang akan diberikan. Persiapan ini akan membantu pencapaian rencana kegiatan yang telah ditetapkan agar dapat dilaksanakan dengan baik.
2.3.3. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir
Menurut Siagian 2003:215 faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir seorang pegawai yaitu:
1. Prestasi kerja
Faktor paling penting untuk meningkatkan dan mengembangkan karir seorang karyawan adalah pada prestasi kerjanya dalam melakukan tugas yang di
percayakan kepadanya. Tanpa prestasi kerja yang memuaskan, sukar bagi seorang pekerja untuk di usulkan oleh atasanya agar di pertimbangkan untuk di
promosikan ke pekerjaan atau jabatan yang lebih tinggi dimasa depan. 2.
Kesetiaan pada organisasi Kesetiaan karyawan kepada organisasi merupakan dedikasi seorang
karyawan yang ingin terus berkarya dalam organisasi tempatnya bekerja untuk jangka waktu lama. Kesetiaan pada organisasi juga menentukan kemajuan karir
yang seorang karyawan. Kesetiaan organisasional yang rendah umumnya ditemui pada para sarjana baru, yang mempunyai harapan tinggi, tetapi sering kecewa
dengan tempat tugas pertama mereka, dan para profesional yang setia pada profesinya.
24
3. Mentors dan Sponsor
Mentors adalah orang yang memberikan nasehat-nasehat atau saran-saran kepada karyawan dalam upaya mengembangkan karirnya. Sedangkan sponsor
adalah seseorang di dalam perusahaan yang dapat menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan karirnya. Apabila mentor atau pembimbing
karir informal berhasil membimbing karir karyawan atau pengembangan karirnya lebih lanjut, para mentor tersebut dapat menjadi sponsornya. Seorang sponsor
adalah orang-orang dalam organisasi yang dapat menciptakan kesempatan pengembangan karir bagi orang lain. Seringkali sponsor karyawan adalah atasan
mereka langsung. 4.
Dukungan para bawahan Merupakan dukungan yang diberikan para bawahan dalam bentuk
mensukseskan tugas manajer yang bersangkutan kesempatan untuk bertumbuh. Hal ini terjadi bila karyawan meningkatkan kemampuan, misalnya melalui
program pelatihan, pengambilan kursus atau penambahan gelar. Hal ini berguna bagi departemen personalia dalam pengembangan sumber daya manusia internal
maupun bagi pencapaian karir karyawan. 5.
Kesempatan untuk bertumbuh Merupakan kesempatan yang diberikan kepada karyawan untuk
meningkatkan kemampuannya, baik melalui pelatihan-pelatihan, kursus dan juga melanjutkan jenjang pendidikannya.
25
2.3.4. Indikator Pengembangan karir
