Delphi Putaran Kedua Kendala dalam Menerapkan Metode Design Build
30
Tabel 4. 22 .Kendala Metode Design Build atau Rancang Bangun dari Aspek Kapabilitas Klien
No. Rating
Kendala IQD
SD Kapabilitas Klien
1
High Kurangnya pengalaman
88.9 0.323
2 Kurangnya keahlian
94.4 0 0.236
3 Kurangnya pengetahuan
88.9 0.323
4 Kurangnya usaha untuk
mengimplementasikan DB 94.4 0
0.236 5
Kurangnya pemahaman dari staf 83.3
0.383 6
Kurangnya jumlah staf yang mampu 94.4
0.236
Tabel 4. 23 .Kendala Metode Design Build atau Rancang Bangun dari Aspek Kapabilitas stakeholder lain
No. Rating
Kendala IQD
SD Kapabilitas stakeholder lain
1 High
Sedikit jumlah stakeholder yang berpengalaman dan terampil
77.8 0.25 0.428
2 Kurang expert DB
83.3 0 0.383
3 Kurangnya kapabilitas dalam merencanakan
proyek DB 77.8 0.25
0.428
Tabel 4. 24 .Kendala Metode Design Build atau Rancang Bangun dari Aspek Regulasi
No. Rating
Kendala IQD
SD Adaptasi
1
High Klien lebih memilih metode tradisional
83.3 0 0.383
2 Kurangnya dukungan untuk DB
77.8 0.25 0.428
3 Resisten mengadopsi metode baru
94.4 0 0.236
4 Klien tidak percaya diri mengelola proyek DB
83.3 0 0.383
5 Klien tidak sadar akan keuntungan DB
83.3 0 0.383
6 Kurang perhatian dari klien
88.9 0 0.323
7 Klien cemas terhadap metode baru
88.9 0 0.323
31
8 Medium
Klien terbatas pengetahuannya untuk metode tradisional
94.4 0 0.236
Tabel 4.20 samapai 4.24 menunjukkan bahwa para expert mencapai kesepakatan bahwa kendala dalam menerapkan metode design build atau rancang bangun
adalah dari aspek regulasi, kapabilitas klien dan partai lain yang terlibat serta adaptasi. Hal ini ditunjukkan dari nilai frekwensi diatas 65.