Visi dan Misi Perusahaan Tempat dan Waktu Penelitian

50 Pemerintah. Di zaman kemerdekaan, pemerintah Republik Indonesia mengambil usaha Dinas Pegadaian dan mengubah status Pegadaian menjadi Perusahaan Negara PN Pegadaian pada tahun 1961 No. 178. Dalam perkembangannya, pada tahun 1969 keluarlah Undang-Undang Republik Indonesia No. 9 Tahun 1969 yang mengatur bentuk-bentuk usaha Negara menjadi tiga bentuk perusahaan, yaitu Perusahaan Jawatan PERJAN, Perusahaan Umun PERUM, dan Perusahaan Perseroan PERSERO. Berdasarkan peraturan Pemerintah No. 7 tanggal 11 Maret 1969, Perusahaan Negara PN, Pegadaian berubah menjadi Perusahaan Jawatan PERJAN. Kemudian pemerintah meningkatkan status pegadaian dari Perusahaan Jawatan PERJAN menjadi Perusahaan Umum PERUM yang dituangkan dalam Peraturan Pemerintah No. 10 April 1990. Hingga pada tahun 2011, berdasarkan perturan pemerintah Republik Indonesia No. 51 tahun 2011 tanggal 13 Desember 2011, bentuk badan hukum Pegadaian berubah menjadi Perusahaan Perseroan.

2. Visi dan Misi Perusahaan

a. Visi Sebagai solusi bisnis terpadu terutama berbasis gadai yang selalu menjadi market leader dan mikro berbasis fidusia selalu menjadi yang terbaik untuk masyarakat menengah ke bawah.. 51

b. Misi

1. Memberikan pembiayaan yang tercepat, termudah aman, dan selalu memberikan pembinaan terhadap usaha golongan menengah ke bawah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. 2. Memastikan pemerataan pelayanan dan memberikan kemudahan dan kenyamanan di seluruh Pegadaian dalam mempersiapkan diri menjadi pemain regional dan tetap menjadi pilihan utama masyarakat. 3. Membantu pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat golongan menengah ke bawah dan melaksanakan usaha lain dalam rangka optimalisasi sumber daya perusahaan.

3. Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. Pegadaian Cabang Kemang Pratama beserta ke lima UPC naungannya, yang berlokasi di Kemang Pratama, Bekasi. Jawa Barat. Penelitian ini dilakukan untuk mengukur apakah ada pengaruh yang signifikan variabel kompensasi, kepemimpinan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan melalui penyebaran kuesioner, penelitian yang dibagikan secara langsung kepada para responden. Penyebaran kuesioner ini dilakukan pada bulan April 2015. Wilayah Kerja Pegadaian memiliki 9 kantor wilayah kanwil di seluruh Indonesia, yaitu: 52 - Kantor Wilayah I PT. Pegadaian Persero, Medan - Kantor Wilayah II PT. Pegadaian Persero, Pekanbaru - Kantor Wilayah III PT. Pegadaian Persero, Palembang - Kantor Wilayah IV PT. Pegadaian Persero, Balikpapan - Kantor Wilayah V PT. Pegadaian Persero, Manado - Kantor Wilayah VI PT. Pegadaian Persero, Makassar - Kantor Wilayah VII PT. Pegadaian Persero, Denpasar - Kantor Wilayah VIII PT. Pegadaian Persero, Jakarta - Kantor Wilayah IX PT. Pegadaian Persero, Jakarta - Kantor Wilayah X PT. Pegadaian Persero, Bandung - Kantor Wilayah XI PT. Pegadaian Persero, Semarang - Kantor Wilayah XII PT. Pegadaian Persero, Surabaya CPP Kemang Pratama berada dalam ruang lingkup kantor wilayah VIII yang mempunyai 5 Unit Pembantu Cabang UPC, yaitu: - UPC Rawalumbu - UPC Bantar Gebang - UPC Mutiara Gading Timur - UPC Sepanjang Jaya - UPC Bojong Menteng

B. Analisis dan Pembahasan

1. Karakteristik Responden

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI

0 2 11

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Bank Bukopin Tbk. Cabang

0 4 24

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN CABANG Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 5 18

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 3 16

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 4 15

PENDAHULUAN Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 2 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

1 4 16

PENDAHULUAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

0 1 6

PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR BPJS KESEHATAN CABANG PALU

0 1 10

PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK INDEX CABANG BEKASI

0 0 11