BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK SELATAN
3
b Sub. Bagian Tata Usaha
Sub. Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan administrasi, Keuangan, Kepegawaian dan Hukum, Rencana Program dan Inventarisasi Barang Milik
Kekayaan Negara. c
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik IPDS Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik IPDS melakasanakan Tugas
Integrasi Pengolahan Data; Jaringan dan Rujukan Statistik; dan Diseminasi dan Layanan Statistik.
d Seksi Statistik Sosial
Seksi Statistik Sosial melaksanakan tugas Statistik Kependudukan; Statistik Kesejahteraan Rakyat; dan Statistik Ketahanan Sosial.
e Seksi Statistik Produksi
Seksi Statistik Produksi melaksanakan Tugas Statistik Pertanian; Statistik Industri; dan Statistik pertambangan, Energi, dan Konstruksi.
f Seksi Statistik Distribusi
Seksi Statistik Distribusi melaksanakan Tugas Statistik harga Konsumen dan Perdagangan Besar; Statistik keuangan dan Harga Produsen; dan Statistik Niaga
dan Jasa. g
Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik melaksaanakan Tugas Neraca
Produksi; Neraca Konsumsi; dan Analisis Statistik lintas Sektor.
1.4 Sumber Daya Manusia
Dalam era globalisasi yang sarat dengan tantangan, persaingan dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta untuk mencapai efektivitas dan
efisiensi dalam penyelenggaraan tugas pemerintahan, diperlukan Sumber Daya Manusia SDM yang berkualitas dan professional. Untuk memperoleh hal tersebut,
antara lain dengan jalan perekrutan Pegawai Negeri Sipil PNS yang dapat memenuhi tuntutan kebutuhan kualitas sumber daya PNS yakni dengan jalan membuat sistem
rekrutmen yang diarahkan untuk mencari dan memperoleh calon PNS yang memiliki kualitas dan mampu melaksanakan tugas pekerjaan dengan baik.
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK SELATAN
4
Tambahan formasi CPNS tahun 2014 dan 2015 dari Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Meneg PAN dan RB
sebanyak 2 dua orang dengan rincian lulusan STIS 2 dua orang. Apabila dilihat jumlah pegawai berdasarkan golongan kepangkatan, dari total pegawai BPS Kabupaten Solok
Selatan sebesar 17 tujuh belas orang pegawai pada tahun 2015, pegawai golongan III sekitar 10 sepuluh orang 58,82; kemudian golongan II 6 enam orang 35,29;
golongan IV hanya 1 satu orang 5,88. Rincian SDM BPS Kabupaten Solok Selatan menurut golongan dapat dilihat pada lampiran 7
Sementara jika dirinci menurut tingkat pendidikan, pegawai dengan pendidikan S1D-IV yaitu 10 sepuluh orang 58,82 ; selanjutnya pegawai dengan pendidikan
SLTA berjumlah 4 empat orang 23,52; kemudian pegawai dengan pendidikan D-III sebanyak 3 tiga orang 17,64. Dari uraian di atas tampak bahwa jumlah pegawai
BPS Kabupaten Solok Selatan didominasi oleh lulusan S1D-IV dan SLTA, karena sebagian besar dari mereka adalah Koordinator Statistik Kecamatan KSK, Kepala Seksi
dan Staf Seksi yang sebagian besar berasal dari lulusan STIS.
1.5 Potensi dan Permasalahan
Potensi
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Presiden RI Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik merupakan dasar hukum yang
melandasi BPS sebagai lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar yang dibutuhkan untuk pemerintah, dunia usaha, dan
masyarakat umum. Selain itu, BPS juga menjalankan tugas sebagai koordinator dan pembina dalam pelaksanaan statistik sektoral oleh KementerianLembaga KL dan
Pemerintah Daerah Provinsi dan KabupatenKota. Secara kelembagaan, BPS Kabupaten Solok Selatan adalah salah satu instansi
vertikal BPS yang merupakan bagian integral dari BPS Pusat, sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden RI Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.
Perpres tersebut menjelaskan bahwa BPS Daerah BPS Provinsi dan KabupatenKota dibentuk untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi BPS di daerah. Dalam
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK SELATAN
5
menyelenggarakan tugas dan fungsi BPS di Kabupaten Solok Selatan, senantiasa berkoordinasi dengan BPS Provinsi dan BPS Pusat di atasnya.
Secara administratif, sejak tahun 2004 Kabupaten Solok Selatan terdapat 5 Kecamatan dan pada tahun 2007 dimekarkan menjadi 7 Kecamatan.
Dengan terbentuknya daerah otonom baru di Kabupaten Solok Selatan, tentunya kebutuhan akan data statistik semakin diperlukan dalam melakukan pembangunan
khususnya di daerah otonom baru tersebut. Disinilah BPS Kabupaten Solok Selatan sebagai instansi vertikal BPS dituntut untuk dapat memenuhi kebutuhan data statistik
yang berkualitas dalam rangka membantu pembangunan di daerah otonom baru tersebut.
Dalam menjalankan perannya sebagai instansi vertikal BPS, BPS Kabupaten Solok Selatan didukung oleh Sumber Daya Manusia SDM yang berkualitas. Hampir di setiap
tahunnya, BPS Kabupaten Solok Selatan mendapatkan alokasi tenaga statistik profesional yang dihasilkan oleh Sekolah Tinggi Ilmu Statistik STIS, perguruan tinggi
yang dikelola oleh BPS, untuk selanjutnya dialokasikan kembali ke BPS KabupatenKota. Selain itu, BPS juga memiliki Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pusdiklat Statistik yang
berfungsi mengembangkan kompetensi SDM aparatur baik di lingkungan internal BPS, BPS Pusat dan BPS Daerah, maupun instansi pemerintah lainnya.
Permasalahan
Berikut ini permasalahan yang dihadapi BPS Kabupaten Solok Selatan dalam menjalankan perannya sebagai instansi vertikal BPS adalah sebagai berikut:
1. Masih rendahnya kesadaran responden akan pentingnya memberikan informasi
informasi yang akurat yang dapat menyebabkan belum optimalnya kualitas data yang dihasilkan BPS.
2. Masih ada masyarakat yang enggan menjadi responden khususnya masyarakat yang
tinggal di lokasi perkotaan dan para pelaku ekonomi sehingga mempengaruhi response rate dari kegiatan sensussurvei statistik.
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK SELATAN
6
3. Belum optimalnya komunikasi antara BPS dengan instansi pemerintah daerah yang
menyebabkan keterlambatan terkumpulnya data sekunder terkait penyusunan publikasi seperti Daerah Dalam Angka.
4. Peningkatan kebutuhan akan data dan informasi statistik menyebabkan
meningkatnya kegiatan statistik BPS dan survei yang bersifat ad hoc, yang seringkali pelaksanaannya pada waktu yang bersamaan. Hal ini tidak sebanding dengan
ketersediaan SDM statistik yang profesional terutama petugas enumerator di lapangan. Pada akhirnya dapat mempengaruhi kinerja dari BPS Kabupaten Solok
Selatandalam menyediakan data statistik yang berkualitas dan tepat waktu. 5.
Belum dapat terpenuhinya kebutuhan data dan informasi statistik hingga wilayah terkecil small area statistic termasuk data mikro dan permintaan akan data
individu. Terkait dengan permintaan data individu, BPS dibatasi dengan Undang- Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang tidak memperkenankan BPS
menyajikan data individu. 6.
Koordinasi yang masih relatif lemah antara unit kerja baik di lingkup BPS Kabupaten Solok Selatan, antar BPS Provinsi dengan BPS KabupatenKota, maupun dengan BPS
Pusat, menjadi penyebab belum optimalnya ketepatan waktu rilis data BPS. 7.
Masih minimnya SDM ahli dalam pengelolaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah SAKIP dan laporan pengelolaan keuangan terutama di BPS Kabupaten
Solok Selatan yang tidak kalah pentingnya dengan kinerja kegiatan teknis BPS.
1.6 Sistematika Penyajian Laporan
