Cakupan Kerja Yang Komprehensif Metodologi dan Prosedur Kerja yang Baku

2 p e rke m b a n g a n di a n a P e n siu n , da n disa m p in g itu lin g ku n g a n a n a P e n siu n se la lu tu m b u h da n b e ru b a h de n g a n ce p a t, sika p p osit if te n ta n g p e g e m b a n g ka n diri da n ke b ia sa a n se rta ke m a u a n u n tu k te ru s b e la ja r ju g a ha ru s dip e rsy a ra tka n +  , a n a je m e n a n a P e n siu n ha ru s se la lu m e m b e rika n a ra ha n da n su p e rv isi ke p a da Sa tu a n P e n g a w a sa n - n te rn da la m m e n g im p le m e n ta sika n fu n g si P e n g a w a sa n - n te rn a l +  Nam u n de m ikia n , Sa tu a n P e n g a w a sa n - n te rn diha ra p ka n m e la ku ka n u sa ha - u sa ha se ca ra m a ksim u m de n g a n ke sa da ra n se n diri , u n tu k m e n g e m b a n g ka n da n m e m e liha ra sta n da rd p e n g a w a sa n y a n g tin g g i da la m org a n isa si +  P e m e liha ra a n da n p e n g e m b a n g a n p e n g e ta hu a n te kn is da n ke tra m p ila n Sa tu a n P e n g a w a s - n te rn da p a t dila ku ka n m e la lu i b e rb a g a i ja la n , a n ta ra la in de n g a n m e n y e dia ka n p rog ra m p e n didika n da n p e la tiha n , m e n g i ku ti b e rb a g a i se m in a r - se m in a r da n w orkshop , m e n g iku ti da n m e n e m p u h u jia n Sta n da r P rofe si y a n g b e rka ita n , m e n g iku ti p e rke m b a n g a n b e rita da n b e rla n g g a n a n p u b lika si , da n la in se b a g a in y a +

d. Cakupan Kerja Yang Komprehensif

. a ku p a n ke rja fu n g si P e n g a w a sa n - n te rn a l m e lip u ti se m u a fu n g si di a n a P e n siu n , te rm a su k m e re vie w da n m e n g e va lu a si ke cu ku p a n p rose du r p e n g a w a sa n se rta im p le m e n ta sin y a + Na m u n de m ikia n , p a da ha ke ka tn y a la ta r b e la ka n g p e rh a tia n da la m p e la ksa n a a n P e n g a w a sa n - n te rn a l y a n g se su n g g u hn y a a da la h m e n ca ku p ja u h dilu a r m a sa la h p e n g a w a sa n itu se n diri + Tu ju a n a khir P e n g a w a sa n - n te rn a l a da la h m e n y edia ka n ja m in a n b a hw a a ktifita s da n ke g ia ta n a n a P e n siu n dike lola de n g a n b a ik da n dila ksa n a ka n d e n g a n m e m a tu hi hu ku m , Un da n g -Un da n g , p e ra tu ra n -p e ra tu ra n da n sta n da rd op e ra sion a l se rta m e n g a ra h p a da p e n ca p a ia n ta rg e t -ta rg e t y a n g d ite ta p ka n + Tu ju a n a khir te rse b u t m e re fle ksika n ca ku p a n y an g ko m p re he n sif da ri P e n g a w a sa n - n te rn a l da n dim e n si p e ke rja a n n y a + u n g si P e n g a w a sa n - n te rn a l y a n g dira n ca n g da n dite ra p ka n de n g a n b ija k m e n ca ku p se m u a b a g ia n -b a g ia n ke g ia ta n a n a P e n siu n , da n da la m ta ha p p e la ksa n a a n n y a , P e n g a w a sa n - n te rn a l te rka it de n g a n se m u a p rose s ke g ia ta n , se ja k da ri p e n e ta p a n tu ju a n da n ta rg e t sa sa ra n , ke b ija ka n - ke b ija ka n , p rose du r da n 2 p e tu n ju kn y a , im p le m e n ta si da ri sta n da rd op e ra sion a l da n b a hka n sa m p a i de n g a n a n tisip a si te rha da p p e rke m b a n g a n di m a sa y a n g a ka n da ta n g 1 2 a ku p a n ke rja fu n g si P e n g a w a sa n 3 n te rn y a n g kom p re he n sif ha ru s disu s u n da n dip a ha m i ole h se m u a p iha k di 4 a n a P e n siu n , u n tu k m e n g hin da ri a da n y a kon flik ke p e n tin g a n da n tim b u ln y a sika p da n p e rla ku a n y a n g tida k la y a k 1

e. Metodologi dan Prosedur Kerja yang Baku

5 e da la m a n da n lu a sn y a ca ku p a n ke rja y a n g kom p re he n s i f da p a t de n g a n m u da h m e n g a kib a tka n tim b u ln y a ke ra n cu a n , p e rse lisiha n , a t a u p e la ksa n a a n p e ke rja a n y an g tida k b a ik, da n p a da g ilira n n y a ku a lita s ha sil ke rja y a n g tin g g i su lit diha ra p ka n da ri situ a si y an g se m a ca m in i 1 6 e todolog i da n p rose du r b a ku y a n g b a ik ha ru s di de sa i n u n tu k m e n g org a n isir p e ke rja a n , m e n y e de rha n a ka n da n m e n sta n da rdisir ke g i a ta n -ke g ia ta n g u n a m e n in g ka tka n da n m e m e liha ra p rodu ktifita s, da n p a da a khirn y a diha ra p ka n da p a t m e n g ha silka n p rodu k -p rodu k y a n g b e rm a n fa a t da n b e rk u a lita s 1 Pe n je la sa n y a n g le b ih rin ci da ri m e todolog i da n p ro se du r diu ra ika n di 7 a b y a n g la in 1

f. Tatakelola dan Administrasi Yang Memadai