Ruang Lingkup Penelitian Metode Penentuan Sampel

49

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. Ruang Lingkup Penelitian

Pada penelitian ini yang dijadikan tempat penelitian adalah PT. Cursor Media dan penelitian dilakukan pada tahun 2013. Adapun yang akan dibahas terbatas hanya pada seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi dan motivasi terhadap variabel dependen, yaitu kinerja pegawai. Sebagai variabel independen pada penelitian ini adalah yang diberi lambang gaya kepemimpinan X 1 , kompensasi X 2 dan motivasi X 3 . Sedangkan variabel dependen pada penelitian ini adalah kinerja pegawai yang diberi lambang Y.

B. Metode Penentuan Sampel

1. Populasi

Menurut Sugiyono 2010:117 populasi, yaitu suatu wilayah generalisasi yang terdiri dari objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti supaya dapat dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi penelitian adalah responden yang bekerja pada PT. Cursor Media sebanyak 80 orang.

2. Sampel

Pengambilan sampel dilakukan secara convinience sampling yaitu istilah umum yang mencakup variasi luasnya prosedur pemilihan responden. 50 Convenience sampling bearti unit sampel yang ditarikmudah dihubungi, tidak menyusahkan, mudah untuk mengukur, dan bersifat kooperatif. Sedangkan untuk ukuran sampel penelitian menurut Roscoe dalam buku research methods for business Sugiono, 2010:52 menyatakan bahwa ukuran sampel yang layak dalam penelitian adalah antara 30 sampai 500. Teknik Sampling adalah teknik pengambilan sampel. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah sebanyak 67 orang responden yang merupakan karyawan pada perusahaan. Menurut Umar 2005:53 untuk mengetahui ukuran sampel maka digunakan rumus slovin dengan persentase kelonggaran sebesar 5 yaitu: Dimana: n : Ukuran sampel N : Ukuran populasi e : Persentasi kelonggaran Berdasarkan rumus yang dijelaskan di atas, berikut ini adalah perhitungan sampel penelitian adalah sebagai berikut: 51

C. Metode Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, KOMUNIKASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. INDONESIA POWER UBP SEMARANG.

0 5 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 3 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 1 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara VIII Bandung.

0 0 21

Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT Twin Tulipware Bandung).

0 1 19

Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT IDK 1 Medan

0 2 10

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN USIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 102