Maksud dan Tujuan Penyusunan LAKIP Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi, Aspek Manajemen Kinerja bagi keperluan internal organisasi, Sistematika Penyusunan IKHTISAR EKSEKUTIF

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 Sistem pengukuran kinerja dibangun dan dikembangkan untuk menilai sejauh mana capaian kinerja Pemerintah Kota Tebing Tinggi yang berhasil diperoleh. Pada akhir setiap priode pelaksanaan programkegiatan, untuk dikomunikasikan kepada para stakeholder pemangku kepentingan dalam wujud Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP memiliki dua fungsi utama sekaligus : Pertama, Laporan Akuntabilitas Kinerja merupakan sarana bagi Pemerintah Kota Tebing Tinggi untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholder Presiden, DPRD dan masyarakat; kedua, laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Pemerintah Kota Tebing Tinggi sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa mendatang. Dua fungsi utama LAKIP tersebut merupakan cermin dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP oleh setiap instansi Pemerintah.

8. Maksud dan Tujuan Penyusunan LAKIP

Maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP Pemerintah Kota Tebing Tinggi Tahun 2012 mencakup hal- hal berikut :

1. Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi,

menjadikan LAKIP 2012 sebagai sarana pertanggungjawaban Pemerintah Kota Tebing Tinggi atas capaian kinerja yang berhasil diperoleh selama tahun 2012. Esensi capaian kinerja yang dilaporkan merujuk pada sampai sejauh mana visi, misi, tujuan dan program kegiatan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tebing Tinggi Tahun 2011- 2016 telah dicapai selama tahun 2012.

2. Aspek Manajemen Kinerja bagi keperluan internal organisasi,

menjadikan LAKIP 2012 sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh manajemen Pemerintah Kota Tebing Tinggi dapat merumuskan strategi pemecahan masalahnya sehingga capaian kinerja pemerintah Kota Tebing Tinggi dapat ditingkatkan secara sistematis dan berkelanjutan.

9. Sistematika Penyusunan

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini menyampaikan pencapaian kinerja Pemerintah Kota Tebing Tinggi selama tahun 2012. Adapun Sistematika Penyusunan LAKIP tahun 2012 mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan I-9 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dengan pola pikir seperti itu, sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Tebing Tinggi tahun 2012 dapat diilustrasikan dalam bagan berikut ini. Uraian singkat masing- masing bab adalah sebagai berikut :

1. IKHTISAR EKSEKUTIF

Pada ikhtisar eksekutif menjelaskan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis serta sejauh mana Pemerintah Kota Tebing Tinggi mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya. Menjelaskan langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut dan langkah antisipasi untuk menanggulangi kendala yang mungkin terjadi pada tahun mendatang.

2. BAB I PENDAHULUAN