Astri Meisyuri Simanjuntak : Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2009.
untuk setiap kantor agar pegawai dapat melaksanakan pekerjaannya lebih efektif dan efisien. Keterampilan dan sikap-sikap yang lebi baik dan ilmu pengetahuan
yang lebih luas didukung oleh keahlian pribadi setiap karyawan akan membawa manfaat atau faedah bagi kantor dan pegawai itu sendiri.
Pengembangan pegawai ini sangat penting di dalam kantor, sebelum membahas mengenai pengembangan pegawai terlebih dahulu harus mengetahui
apa yang dimaksud dengan pengembangan pegawai. Pandangan para ahli mengenai pengembangan tenaga kerja atau karyawan serta ruang lingkupnya
adalah sama.
Menurut Hanafi 2005;73 ”Pengembangan adalah suatu proses
pendidikan jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir dimana karyawan manajerial mempelajari pengetahuan konseptual
dan teoritis guna mencapai tujuan yang umum”.
Notoatmodjo 2003;4 mengemukakan bahwa ”Pengembangan karyawan
adalah suatu proses perencanaan pendidikan, pelatihan dan pengelolaan karyawan atau tenaga kerja untuk mencapai suatu hasil optimal”.
Dari defenisi diatas, istilah pengembangan mencakup mengenai pengertian latihan dan pendidikan yaitu sebagai sarana peningkatan keterampilan dan
pengetahuan umum bagi pegawai.
2. Tujuan Pengembangan Pegawai
Suatu tujuan kantor akan dapat tercapai dengan baik apabila pegawai dapat menjalankan tugas-tugas dengan efisien. Oleh karena itu untuk meningkatkan
kemampuan kerja para pegawai, perusahaan harus menjalankan usaha-usaha
Astri Meisyuri Simanjuntak : Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2009.
pengembangan pegawainya. Jadi tujuan pengembangan pegawai adalah untuk memperbaiki efektivitas kerja karyawan dalam mencapai hasil-hasil kerja yang
telah ditetapkan. Tujuan pengembangan hakikatnya dilakukan adalah untuk kepentingan
pegawai, kantor atau masyarakat yang menggunakan jasa yang dihasilkan. Adapun tujuan dari pengembangan pegawai yang dilakukan oleh Badan Pusat
Statistik Kota Medan adalah : A.
Pegawai 1.
Memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan pegawai. 2.
Meningkatkan moral pegawai; dengan keterampilan dan keahlian yang sesuai dengan pekerjaannya, para pegawai akan antusias untuk
menyelesaikan pekerjaan dengan baik. 3.
Memperbaiki kinerja; pegawai yang kerja secara tidak memuaskan karena kekurangan keterampilan dapat diminimalkan melalui program
pengembangan. 4.
Membantu pegawai dalam menghadapi perubahan-perubahan, baik perubahan struktur organisasi, teknologi, maupun sumber daya
manusianya 5.
peningkatan karier pegawai; dengan pengembangan kesempatan untuk meningkatkan karier menjadi besar karena keahlian, keterampilan, dan
prestasi kerja yang lebih baik. 6.
Meningkatkan jumlah balas jasa yang dapat diterima pegawai; dengan program pengembangan maka keterampilan semakin meningkat dan
Astri Meisyuri Simanjuntak : Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2009.
prestasi kerja semakin baik, dan gaji juga akan meningkat karena kenaikan gaji didasarkan prestasi.
B. Kantor
1. Memenuhi kebutuhan-kebutuhan perencanaan sumber daya manusia;
dengan program pengembangan kantor melakukan upaya bersama untuk secara benar mendapatkan sumber daya manusia yang memenuhi
kebutuhan kantor. 2.
Penghematan; program pelatihan yang dilakukan dapat mengurangi biaya produksi karena pelatihan dan pendidikan dimaksudkan untuk
meningkatkan keterampilan pegawai teknis, manusia, dan konseptual. 3.
Mengurangi tingkat kesalahan dalam bekerja. 4.
Memperkuat komitmen karyawan; kantor yang gagal menyediakan pendidikan dan pelatihan akan kehilangan pegawai yang berorientasi
pencapaian yang merasa frustasi karena merasa tidak ada kesempatan untuk promosi.
3. Metode Pengembangan Pegawai
