Latar Belakang Masalah Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan

Astri Meisyuri Simanjuntak : Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2009. BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Hubungan pegawai dengan kantor diibaratkan dua sisi mata uang yang mana keduanya tidak dapat dipisahkan. Perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan serta manfaatnya sangatlah ditentukan oleh faktor sumber daya manusianya dalam menunjang perkembangan pegawai pada era teknologi modern sekarang ini. Manusia sebagai faktor terpenting dalam kantor memiliki berbagai karakteristik, cara berfikir, dan kebutuhan yang berbeda satu sama lainnya yang kompleks dan sulit dipahami. Oleh karena itu para atasan harus berupaya keras dalam memotivasi bawahannya agar mau bekerja dengan efektif dan efisien. Oleh karena itu usaha yang gigih dalam peningkatan keterampilan pegawai sangatlah diperlukan yang pada akhirnya dalam proses pengembangan diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai, terutama kantor yang memiliki tenaga kerja yang besar perlu memperhatikan usaha ke arah sana. Usaha untuk meningkatkan keterampilan para karyawan harus diwujudkan dalam berbagai bentuk nyata, misalnya : latihan, seminar, kursus keterampilan, penataran, dan lain-lain, sehingga diharapkan tanggung jawab yang diberikan pada karyawan dapat dilaksanakan dan tercapainya tujuan dengan efektivitas kerja yang baik. Perbaikan efektivitas kerja yang baik hanya dapat dicapai melalui perbaikan keterampilan pegawai. Pengembangan pegawai menciptakan kondisi dinamis di dalam organisasi karena pada dasarnya pegawai yang mendapat Astri Meisyuri Simanjuntak : Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2009. kesempatan tersebut akan lebih menyesuaikan diri pada perkembangan teknologi maupun sosial. Jadi jelas bagi kita bahwa usaha pengembangan pegawai merupakan faktor penting dalam menjaga kestabilan dan kelangsungan hidup perusahaan. Usaha pengembangan pegawai secara dini dapat menjaga keseimbangan penurunan prestasi kerja dan pengembangan ini perlu dilakukan untuk melihat karyawan yang berprestasi atau berpotensi besar untuk dikembangkan pengetahuannya, keterampilannya, dan keahliannya sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Kantor bukan hanya mengharapkan pegawai yang mampu bekerja, cakap dan terampil, tetapi juga yang terpenting adalah bahwa mereka mau bekerja giat dan berkeinginan untuk mencapai hasil yang maksimal sehingga hasilnya memuaskan. Kemampuan dan kecakapan pegawai tidak ada artinya bila mereka tidak giat dalam bekerja. Berdasarkan hal-hal di atas penulis tertarik untuk membahas suatu topik mengenai pengembangan pegawai sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan pada kantor. Penulis memilih Badan Pusat Statistik kota Medan sebagai objek penelitian dengan judul “Program Pengembangan Pegawai Pada Badan Pusat Statistik Kota Medan”. B. Perumusan Masalah Untuk lebih memfokuskan dan memperjelas topik yang akan dibahas dalam penulisan tugas akhir ini maka penulis akan membatasi ruang lingkup masalah yang akan dibahas yaitu : Astri Meisyuri Simanjuntak : Program Pengembangan Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan, 2009. 1. Apa saja program pengembangan yang dilaksanakan pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan ? 2. Bagaimana program pengembangan pegawai yang dilaksanakan dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai pada Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan ?

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian