1 Editorial
20
70 221
20 x
6 2
Produksi 106
70 221
106 x
33 3
Keuangan 15
70 221
15 x
5 4
Pengawasan 4
70 221
4 x
1 5
Umum Personalia
50
70 221
50 x
16
6 Pemasaran
27
70 221
27 x
9 Total
221 orang 70 orang
Sumber : Hasil pengolahan data primer, 2007
C. PENGUKURAN VARIABEL
1. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
a. Variabel Independen X
Dalam penelitian ini variabel independennya variabel yang mempengaruhi variabel lain adalah motivasi kerja yang terdiri dari
kebutuhan fisiologis, kebutuhan keamanan, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan dan kebutuhan aktualisasi diri dan perilaku
kepemimpinan transformasional.
Motivasi kerja
dapat didefinisikan sebagai faktor-faktor yang mendorong seseorang
untuk melakukan kegiatan guna mencapai suatu tujuan yang berkaitan dengan pekerjaannya. Dimana variabel motivasi kerja
diukur dengan menggunakan kuestioner dari Lyman W.Porter dalam Gibson, Ivancevich Donelly, 1996 yang berjumlah 13
item pertanyaan untuk mengukur motivasi kerja karyawan berdasarkan teori hierarki kebutuhan Maslow yang terdiri dari
kebutuhan fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan dan aktualisasi diri. Sedangkan variabel perilaku kepemimpinan
transformasional dapat didefinisikan sebagai tindakan seorang pemimpin yang mempengaruhi perubahan umum dalam asumsi
dan perilaku anggota organisasi dan membangun komitmen untuk misi, tujuan dan strategi perusahaan. Variabel perilaku
kepemimpinan transformasional diukur dengan menggunakan Multifactor Leadership Questionnaire MLQ Bass Avolio
1990 dalam Lestari 2006 yang berjumlah 20 item pertanyaan untuk mengukur perilaku kepemimpinan transformasional yang
mencakup dimensi karisma, inspirasi, stimulasi intelektual dan
pertimbangan pribadi. b.
Variabel Dependen Y
Variabel Dependen variabel yang dipengaruhi variabel lain dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan yaitu hasil kerja yang
dicapai seseorang dalam pelaksanaan tugas sesuai dengan kriteria yang telah ditentukan yang merupakan bentuk akhir dari tanggung
jawab karyawan. Dimana pengukuran indikator kinerja menurut Simamora 1997 : 418 yaitu :
2. Loyalitas, yaitu kesetiaan pegawai terhadap organisasi dan semangat berkorban demi tercapainya tujuan organisasi
3. Tanggung jawab, yaitu rasa memiliki organisasi dan kecintaan terhadap pekerjaan yang dilakukan dan ditekuni serta berani
menghadapi segala konsekuensi dan resiko dari pekerjaanya. 4. Ketrampilan, yaitu kemampuan pegawai untuk melaksanakan
tugas serta menyelesaikan tugas serta menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan pekerjaan.
5. Pengetahuan, yaitu kemampuan pegawai untuk menguasai semua hal yang berhubungan dengan pekerjaannya.
Variabel kinerja diukur dengan menggunakan kuestioner yang dikembangkan oleh House, Schuler dan Levanoni dalam Putra
2006 dengan 20 item pertanyaan untuk mengukur kinerja karyawan yang mencakup loyalitas, tanggung jawab, ketrampilan
dan pengetahuan karyawan.
2. Skala Pengukuran
