jabatan, maka dilakukan penelitian Pengaruh Prestasi Kerja dan Kompetensi Karyawan Terhadap Promosi Jabatan pada Inna Sindhu Beach Hotel Sanur,Denpasar.
1.2
Rumusan Masalah
Rumusan masalah dari penelitian ini adalah sebagai berikut. 1 Apakah prestasi kerja berpengaruh terhadap promosi jabatan pada Inna
Sindhu Beach Hotel Sanur,Denpasar? 2 Apakah kompetensi karyawan berpengaruh terhadap promosi jabatan pada
Inna Sindhu Beach Hotel Sanur,Denpasar?
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini sesuai dengan latar belakang dan rumusan masalah di atas adalah sebagai berikut.
1 Untuk menganalisa pengaruh prestasi kerja terhadap promosi jabatan pada Inna Sindhu Beach Hotel Sanur,Denpasar.
2 Untuk menganalisa pengaruh kompetensi karyawan terhadap promosi jabatan pada Inna Sindhu Beach Hotel Sanur,Denpasar.
1.4 Kegunaan Penelitian
Hasil dari penelitian ini mampu memberikan manfaat bagi pihak – pihak yang
memiliki kaitan dengan penelitian ini adalahsebagai berikut.
1.4.1 Kegunaan Teoritis
1 Penelitian ini diharapkan sebagai sumber informasi dan memperkaya bukti empiris dalam bidang Sumber Daya Manusia khususnya pada kajian
pengaruh prestasi kerja dan kompetensi karyawan terhadap promosi jabatan.
2 Hasil penelitian ini diharapkan menjadi referensi bagi peneliti-peneliti lainnya yang melakukan penelitian dengan objek yang sama.
1.4.2 Kegunaan Praktis
1 Penelitian ini diharapkan dapat memberikan referensi yang dapat digunakan sebagai informasi dan sumbangan pemikiran bagi perusahaan
mengenai pengaruh prestasi kerja dan kompetensi karyawan terhadap promosi jabatan.
1.5 Sistematika Penulisan
Skripsi ini terdiri dari 5 bab yang disusun secara sistematis, dimana masing- masing bab berisikan hal-hal sebagai berikut.
Bab I Pendahuluan Bab I menguraikan tentang latar belakang masalah dari penelitian ini yang
kemudian dirumuskan dalam pokok permasalahan, juga dibahas mengenai tujuan dan kegunaan penelitian serta pada akhir bab ini dikemukakan
mengenai sistematika penulisan.
Bab II Kajian Pustaka Bab II menguraikan mengenai teori-teori yang relevan yang mendukung
pokok permasalahan terutama mengenai teori perdagangan internasional, khususnya mengenai ekspor dan teori-teori atau konsep lainnya yang
mendasari masalah dalam penelitian ini serta diperkuat dengan hasil penelitian sebelumnya dan disajikan juga mengenai dugaan sementara dari pokok
permasalahan. Bab III Metode Penelitian
Bab III disajikan mengenai metode penelitian yang mencakup berbagai hal, seperti lokasi dan obyek penelitian, identifikasi variabel, populasi dan sampel,
definisi operasional variabel, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data serta teknik analisis data yang akan dipergunakan dalam membahas
permasalahan yang diteliti. Bab IV Hasil dan Pembahasan
Bab IV disajikan data beserta pembahasan berupa gambaran umum wilayah penelitian dan pembahasan hasil dari model yang digunakan yang merupakan
jawaban dari permasalahan yang ada. Bab V Simpulan dan Saran
Bab V menyajikan simpulan yang dapat ditarik dari hasil pembahasan permasalahan serta saran yang dapat diberikan berdasarkan atas hasil
penelitian.
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN
2.1 Landasan Teori dan Konsep
2.1.1 Achievement Motivation Theory
Achievement Motivation Theory atau Teori Motivasi Berprestasi dikemukakan oleh David C. McClelland pada tahun 1987 merupakan pengembangan dari Need of
Achievement Theory yang dikemukakan sebelumnya oleh Murray pada tahun 1970. Pada teori ini disebutkan bahwa karakteristik individu dengan motivasi berprestasi
yang tinggi yaitu didasarkan pada sebagai berikut: 1 Keinginan menjadi yang terbaik; 2 Membutuhkan umpan balik setelah melakukan suatu pekerjaan dan 3
Kreatif-inovatif dalam melakukan suatu tugas atau pekerjaan. Menurut teori yang dikemukakan oleh McClelland 1987 mengajukan teori
bahwa individu yang memiliki kebutuhan akan prestasi yang tinggi cenderung untuk menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepadanya hingga selesai dan selalu
terpikirkan tugas yang belum terselesaikan. Individu yang memiliki kebutuhan akan prestasi yang tinggi menyukai umpan balik atas performa atau pekerjaan mereka
untuk menilai hasil kerja keras mereka, Perusahaan hanya akan mempromosikan seorang karyawan yang prestasi tinggi dan memiliki kompetensi yang baik dalam
menyelesaikan tugas atau pekerjaannya, maka dari itu karyawan akan memilih untuk bertanggung jawab pada pekerjaan mereka. Hal ini disebabkan oleh umpan balik
