Penelitian Terdahulu Tabel 2.1 TINJAUAN PUSTAKA

52

2.4 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1

Penelitian terdahulu No Peneliti Judul Penelitian HasilTemuan Variabel yang Terkait 1 Hutagalung, Bonardo T.H. 2011 Pengaruh Seleksi dan Penempatan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Dinas Pendapatan Daerah Dispenda Sumatera Utara. Metode analisis yang dipergunakan adalah metode analisis deskriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier berganda, pengujian signifikan simultan Uji F dan pengujian signifikan parsialUji t dan pengujian koefisien determinasi R 2 . Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan variabel seleksi X1 dan variabel penempatan X2 terhadap Produktivitas Kerja Pada Dinas Pendapatan Daerah Dispenda Sumatera Utara - Seleksi - Penempatan - Produktivitas kerja 2 Widiyantoro, Budi 2010 Pengaruh Seleksi dan Penempatan Tenaga Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Inspektorat Kabupaten Kediri Berdasarkan pengujian secara parsial didapat bahwa variabel bebas mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel terikat. Terbukti dari hasil perhitungan diperoleh t-hitung X1 = 4,309 dengan sig. 0.000; t-hitung X2 = 7,969 dengan sig. 0.000, ini berarti bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara variabel bebas X terhadap variabel terikat Y. - Seleksi - Penempatan Tenaga Kerja - Produktivitas Kerja 3 Azhari, Riko 2010 Pengaruh Seleksi Dan Penempatan Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Sumut Pusat Medan Dengan Regresi Linier Berganda Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi peneliti, maka disimpulkan bahwa hasil perhitungan hubungan atau korelasi secara parsial yaitu antara Seleksi X1 terhadap prestasi kerja karyawan Y ialah sebesar 0,259936229, yaitu dinyatakan bahwa terdapat hubungan yang rendah tapi pasti. Sedangkan hubungan atau korelasi secara parsial antara penempatan karyawan X2 terhadap prestasi kerja karyawan Yialah diketahui sebesar 0,367 yaitu dinyatakan terdapat hubungan rendah tapi pasti. - Seleksi - Penempatan - Prestasi Kerja Universitas Sumatera Utara 53 No Peneliti Judul Penelitian HasilTemuan Variabel yang Terkait 4 Hery Putra 2013 Pengaruh Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT Sardana Indahberlian Motor Medan Hasil penelitian menunjukkan bahwa seleksi dan penempatan karyawan secara serempak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai F hitung F tabel 42,245 3,24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seleksi secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai t hitung t tabel 3,0572,023. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial penempatan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai t hitung t tabel 5,3642,023. - Seleksi - Penempatan - Produktivitas Kerja 5 Tony 2014 Pengaruh Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Abadi Mitra Sejati Medan Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel bebas mempengaruhi produktivitas kerja. Hal ini ditunjukkan oleh nilai F hitung F tabel yaitu 55.150 3,20, sehingga H ditolak. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa: Nilai t hitung variabel seleksi X 1 sebesar 2,595 lebih besar dibandingkan dengan nilai t tabel 2,014, dan nilai t hitung variabel penempatan X 2 sebesar 5,213 lebih besar dibandingkan nilai t tabel 2,014. Maka dalam hal ini secara parsial bahwa variabel seleksi dan penempatan berpengaruh terhadap produktivitas kerja . - Seleksi - Penempatan - Produktivitas Kerja - 6 Schmidt 2012 Impact of valid selection procedures on work-force productivity The impact of selection on productivity was substantial for all combinations of assumptions. Results support the conclusion that hundreds of millions of dollars in increased productivity could be realized by increasing the validity of selection decisions in this occupation. Similarities between computer programers and other occupations are discussed. It is concluded that the impact of valid selection procedures on work-force productivity is considerably greater than most personnel psychologists have believed. - Seleksi - Penempatan - Produktivitas Kerja Universitas Sumatera Utara 54 No Peneliti Judul Penelitian HasilTemuan Variabel yang Terkait 7 Sugiarti, Sri 2011 Pengaruh Seleksi Karyawan Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada depo bangunan BSD Dari hasil analisa dengan menggunakan rumus koefisien korelasi product moment diperoleh r = 0,58 Hal ini menunjukkan adanya hubungan yang positif dan cukup kuat antara seleksi karyawan terhadap produktifitas karyawan. Berdasarkan tabel ketepatan untuk pemberian interpretasi koefisien korelasi berada pada kategori cukup kuat. Dengan demikian hipotesis yang menunjukkan bahwa ada pengaruh yang positif antara seleksi karyawan terhadap produktifitas kerja sudah terbukti kebenarannya. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan koefisien determinan hasilnya adalah 34. Hal ini berarti kinerja karyawan dipengaruhi oleh seleksi karyawan sebesar 34 sedangkan sisanya sebesar 66 dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. - Seleksi - Produktivitas Kerja 8 Aisyah, Herlina 2014 Pengaruh Penempatan Pegawai terhadap Kinerja di Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan aset Daerah Kabupaten Melawi. Penempatan pegawai berpengaruh besar terhadap kinerja di dinas pendapatan, pengelola keuangan dan aset daerah kabupaten Melawi. Besarnya pengaruh penempatan pegawai terhadap kinerja adalah sebesar 50,9 dan 49,1 lainnya adalah dipengaruhi oleh variabel-variabel lain. - Penempatan pegawai - Kinerja 9 Pricilia, Waworuntu 2014 Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja pada Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Dari hasil penelitian maka disimpulkan bahwa para pegawai di Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Utara belum menunjukkan produktivitas kerja yang tinggi. Hasil penelitian data dikumpulkan melalui sebab kesalahan penempatan pegawai sehingga berpengaruh pada produktivitas kerja pegawai. Penempatan pegawai tidak lagi memperhatikan latar belakang pendidikan, kemampuan, dan keterampilan. Di analisa menggunakan metode deskriptif dan dapat disimpulkan bahwa penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan keahliannya menyebabkan produktivitas kerja pegawai rendah. - Penempatan Pegawai Produktivitas kerja 10 Weldon 2000 Pengaruh Penempatan dan Prestasi terhadap produktivitas kerja Dalam hasil survey terhadap masyarakat di Amerika Serikat menunjukkan bahwa ada pengaruh yang cukup signifikan antara penempatan dan prestasi kerja yang berkaitan dengan produktivitas. - Penempatan - Prestasi - Produktivitas kerja Sumber : Hutagalung, Bonardo T.H.2011, Widiyantoro 2010, Azhari, 2010 , Hery

2013, Tony 2014, Schmidt 2012, Sugiarti 2011, Aisyah 2014, Pricilia 2014, Weldon 2000

Universitas Sumatera Utara 55 2.5 Kerangka Konseptual 2.5.1 Pengaruh Seleksi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan