Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2012 36
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA
Perencanaan dan perjanjian kinerja akan disesuaikan dengan perjanjian strategik yang ditetapkan sesuai dengan RPJM Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir.
Perencanaan strategik adalah rangkaian proses pengambilan keputusan yang berorientasi pada hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu 1 satu sampai dengan
5 lima tahun, secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang akan ada atau mungkin yang aka nada.
Perencanaan strategis merupakan salah satu tahapan dan bagian dari upaya Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir dalam membangun suatu system manajemen yang
akuntabel, transparan, efektif dan transparan. Perencanaan strategis yang disusun oleh suatu instansi pemerintah harus
mencakup : 1. Visi, misi dan strategis dan faktor-faktor keberhasilan organisasi
2. Rumusan tentang tujuan, sasaran dan uraian aktivitas organisasi 3. Uraian tentang cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut
A. Visi dan Misi
Visi merupakan cita-cita dan pandangan hidup jauh kedepan yang sangat
visioner untuk kemajuan dan kemakmuran masyarakat Kabupaten Ogan Ilir dalam jangka waktu tertentu. Oleh karena itu, berdasarkan potensi, pemasalahan dan
peluang yang dimiliki dengan memperhatikan nilai-nilai visi daerah, aspirasi dan dinamika yang berkembang maka Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir menetapkan
VISI PEMERINTAH KABUPATEN OGAN ILIR Tahun 2010-2015
sebagaimana telah ditetapkan dalam RPJM Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2010-2015 yaitu :
Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2012 37
Diakhir tahun 2015, harapan yang ingin dicapai sesuai dengan makna visi tersebut adalah sebagai berikut :
1. Terciptanya aparatur pemerintahan yang professional dalam memberikan pelayanan masyarakat yang prima, sehingga memberikan kemantapan
kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggara pemerintahan daerah dalam semua tingkatan dan unit organisasi di Kabupaten Ogan Ilir, tidak terjadinya
praktek KKN dan tuntasnya penegakan supremasi hukum atas berbagai kasus penyalahgunaan wewenang oleh aparat, sehingga terwujud pemerintahan yang
bersih, jujur dan berwibawa. 2. Terpenuhinya sebagian besar tuntutan, kebutuhan, aspirasi masyarakat akan
pelayanan public yang lebih baik, lebih cepat dan lebih murah yang telah diberikan oleh penyelenggara pemerintahan Kabupaten Ogan Ilir.
3. Tergalinya potensi sumberdaya local yang khas untuk meningkatkan perekonomian dari rakyat, oleh rakyat dan untuk kesejahteraan rakyat tanpa
memebedakan suku suku Ogan, Pegagan, Penesak, Jawa Bali, Sunda dan lainnya dan agama di Kabupaten Ogan Ilir.
4. Terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat berupa pangan, sandang, kesehatan dan pendidikan melalui pembangunan infrastruktur wilayah dan perekonomian
rakyat terutama dalam membuka ketertinggalan desa dan kecamatan menuju PERCEPATAN terciptanya kesejahtraan masyarakat dengan mengoptimalkan
kemampuan dan potensi daerah secara rasional dan berkelanjutan, serta berlandaskan Iman, Taqwa., Moral dan Etika.
5. Terwujudnya kesejahteraan manusia Kabupaten Ogan Ilir yang tinggi menurut ukuran dan criteria tertentu yang ditunjukkan oleh Indeks Pembangunan
Manusia Kabupaten Ogan Ilir yang semakin baik.
Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2012 38
MISI merupakan sesuatu upaya yang harus dilaksanakan, agar tujuan dan
sasaran organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik, dengan kata lain Misi merupakan pernyataan tentang cita-cita organisasi yang diwujudkan dalam
produk dan pelayanan, kebutuhan masyarakat, nilai yang dapat diperoleh serta aspirasi dan cita-cita dimasa mendatang, atau sering pula Misi disebut sebagai
Cara-cara atau metode untuk mencapai Visi yang telah dinyatakan.
MISI PEMERINTAH KABUPATEN OGAN ILIR TAHUN 2010-2015
sebagaimana telah ditetapkan dalam RPJM Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2010-2015, yaitu sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme aparatur dalam tata kelola pemerintahan, pembangunan dan pelayanan pada masyarakat
2. Meningkatkan pelayanan kesehatan, kualitas pendidikan dan kecedasan masyarakat
3. Meningkatkan perekonomian masyarakat berdasarkan keunggulan local
4. Meningkatkan kualitas infrastruktur wilayah guna memperlancar aktivitas kehidupan dan perekonomian masyarakat
5. Meningkatkan kualitas kehidupan beragama, social budaya dan ketentraman masyarakat.
B. Strategi dan Prioritas Pembangunan Daerah
