46
2. M embuka prodi berdasarkan permint aan pasar sert a menjadikannya sebagai ujung t ombak pengembangan keilmuan.
3. M eningkat kan lingkungan yang sehat dan berkualit as. 4. M embenahi sist em manajemen Universit as Negeri Goront alo yang dit unjang oleh
ICT unt uk menyongsong ot onomi kampus. Keempat st rat egi ut ama di at as akan mengakomodir isu-isu st rat egis yang relevan
dengan visi-misi UNG ant ara lain: Tingkat t urn over pegaw ai, rasio dosen mahasisw a, rangkap jabat an, disiplin dan et os kerja pegaw ai, ot onomi daerah, dinamika sosial,
Globalisasi, UU t ent ang guru dan dosen. Khusus dalam bidang penelit ian, evaluasi kekuat an, kelemahan fakt or int ernal,
peluang dan ancaman fakt or ekst ernal dari Lembaga Penelit ian UNG adalah sebagai berikut .
1. Kekuatan
Lembaga penelit ian sebagai lembaga penelit ian dibaw ah naungan Universit as Negeri Goront alo memiliki kekuat an-kekuat an berupa sumberdaya manusia yang
memiliki kemampuan akademik yang sangat baik. Ini dit unjukkan dengan kualifikasi akademik dari dosen-dosen sebagai t enaga penelit i.
Keadaan dosen sebagai t enaga penelit i pada lembaga penelit ian sebagai berikut :
-
Jumlah dosen : 655 orang
-
Profesor : 23 orang
-
Dokt or : 45 orang
-
M agist er : 433 orang
-
Sarjana : 154 orang dalam proses penyelesaian st udi
2. Kelemahan
Lembaga Penelit ian sebagai suat u lembaga t idak luput dari kelemahan- kelemahan yait u :
47
-
Rendahnya minat menelit i dosen.
-
Rendahnya alokasi bant uan dana penelit ian dari PNBP
-
Dukungan fasilit as laborat orium unt uk kebut uhan penelit ian belum t ersedia.
-
Tidak t ersedianya media publikasi hasil-hasil penelit ian yang t erakredit asi, menyebabkan minat dosen unt uk menulis rendah.
3. Peluang
Dengan adanya kekuat an pot ensi sumberdaya manusia di Universit as Negeri Goront alo memberikan peluang unt uk menjaring kerja sama dengan pihak pemerint ah,
sw ast a dan st ake holder unt uk peningkat an kualit as dan kuant it as penelit ian dalam berbagai bidang.
4. Ancaman
Dengan adanya kelemahan-kelemahan t ersebut sehingga dapat memberikan ancaman t erhadap eksist ensi Lembaga Penelit ian UNG. Ancaman t ersebut berupa:
-
Semakin banyaknya perguruan t inggi yang berkembang di Provinsi Goront alo dan sekit arnya yang memiliki
t enaga-t enaga penelit i yang professional mengakibat kan persaingan akan semakin t inggi.
-
Berkembangnya lembaga penyedia jasa konsult ansi yang professional dan memiliki dukungan dana yang kuat .
5. Evaluasi
Secara umum kinerja Lembaga Penelit ian UNG pada kurun w akt u 2006-2010 t elah berhasil, namun t erdapat beberapa kendala dalam impelement asinya. Kendala-
kendala t ersebut ant ara lain :
-
M inimnya dana penelit ian menyebabkan minat dosen unt uk menelit i sangat rendah.
48
-
Tidak t ersedianya laborat orium penelit ian yang menghambat pelaksanaan penelit ian.
-
Sist em pelayanan administ rasi yang masih manual sehingga proses pelayanan administ rasi, dat a dan informasi menjadi sangat lambat .
-
Tidak t ersedia ruang kant or unt uk pusat -pusat st udi, sehingga dapat menghambat kinerja pusat -pusat st udi.
49
BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN
3.1 Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan
Tujuan Rencana Induk Penelit ian RIP adalah sebagai arah kebijakan dan pengambilan keput usan dalam pengelolaan penelit ian di Universit as Negeri Goront alo
selang Tahun 2011-2014. Sasaran pelaksanaan Rencana Induk Penelit ian RIP adalah :
a. Peningkat an kuant it as dan kualit as kegiat an penelit ian dosen yang diw ujudkan dengan rasio penelit ian judul penelit ian per dosen, jumlah riset yang
berkont ribusi pada daerah, jumlah riset yang berkont ribusi pada proses pembelajaran, jumlah riset yang menghasilkan t eknologi t epat guna, jumlah riset
mult idisiplin ilmu. b. Peningkat an kuant it as dan kualit as luaran hasil penelit ian baik berupa t eknologi
t epat guna, jurnal int ernasional dan nasional t erakredit as, Hak Kekayaan Int elekt ual HKI, dan buku ajar.
c. Peningkat an kuant it as dan kualit as kerja sama dalam bidang penelit ian.
3.2 Startegi dan Kebijakan Lembaga Penelitian
St rat egi Lembaga Penelit ian dalam peningkat an kinerja penelit ian adalah 1. Penguat an jejaring kerja sama dengan pemerint ah daerah, sw ast a, lembaga
penelit ian di beberapa perguruan t inggi. 2. Peningkat an kuant it as dan kualit as penelit ian dalam berbagai bidang keilmuw an
melalui
pemberian dukungan dana unt uk pelaksanaan penelit ian
. 3. Penyediaan sarana publikasi hasil penelit ian yang t erakredit asi,
memberikan dukungan bant uan dana unt uk pelat ihan penulisan art ikel jurnal dan memberikan insent if
dana bagi art ikel yang dipublikasi.
