Teknik Pengumpulan data MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA KEPALA SEKOLAH: Studi Deskriptif di Lingkungan Dinas Pendidikan Kabupaten Serang.

165

D. Teknik Pengumpulan data

Sesuai dengan jenis pendekatan penelitian yang digunakan yaitu penelitian kualitatif, maka peneliti sendiri merupakan instrumen utama penelitian. Dalam hal ini, Lincoln dan Cuba 1985:39 dalam Imron Arifin 1996:119, mengemukakan bahwa seorang peneliti naturalistik memilih menggunakan sendiri sebagai human instrument pengumpul data primer. Dalam kedudukannya sebagai instrumen utama, maka peneliti dapat menangkap secara utuh situasi yang sesungguhnya serta dapat memberikan makna atas apa yang diamatinya itu. Terdapat di atas, diperkiiat dengan penyataan Nasution 1988: 55-56 tentang cirt-ciri mainusia peneliti sebagai instrumen penelitian, yaitu: 1. Peneliti sebagai alat peka dan dapat bereaksi terhadap segala stimulus dari lingkungan yang harus diperkirakan bermakna; 2. Peneliti sebagai alat dapat menyesuaikan diri terhadap semua aspek keadaan dan dapat mengumpulkan aneka data sekaligus; 3. Tiap situasi merupakan suatu keseluruhan. Tidak ada suatu mstrumen berupa tes atau angket yang dapat menangkap keseluruhan situasi kecuali manusia; 4. Suatu situasi yang melibatkan interaksi manusia tidak dapat dipahami dengan pengetahuan semata-mata. Untuk memahami, kita perlu merasakannya, menyelaminya berdasarkan penghayatan kita; Click here to buy A w w w .A B B Y Y. c o m Click here to buy A w w w .A B B Y Y. c o m 166 5. Peneliti sebagai instrumen dapat segera menganalisis data yang diperoleh dan menafsirkannya; 6. Hanya manusia sebagai instrumen yang dapat mengambil kesimpulan berdasarkan data yang dikumpulkan pada suatu saat dan segera menggunakannya sebagai balikan untuk memperoleh penegasan, perubahan, perbaikan dan penolakan. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui teknik berikut: 1. Observasi Observasi dilakukan dengan mendatangi tempat-tempat berlangsungnya proses Pengembangan Kinerja Kepala Sekolah sebagai aktivitas pengembangan dan pembinaan, baik dalam ruang kepala sekolah maupun ruang pengelolaan lainnya, sehingga peneliti berada bersama subjek penelitian selama kegiatan berlangsung. Selama observasi, peneliti memperhatikan berbagai hal yang dilakukan kepala sekolah, pengawas atau personel lainnya dari awal sampai akhir kegiatan. Selama kegiatan berlangsung, dicacat berbagai hal yang dianggap penting dan berkaitan langsung dengan masalah penelitian. Observasi dilakukan berulang-ulang sampai diperoleh data yang cukup untuk menjawab permasalahan penelitian. Observasi juga dilakukan di luar kegiatan proses peningkatan keterampilan kepemimpinan kepala sekolah. Data diperoleh dari aktivitas pergaulan dan pembicaraan subjek penelitian, serta komentar komentar mereka berkaitan Click here to buy A w w w .A B B Y Y. c o m Click here to buy A w w w .A B B Y Y. c o m 167 dengan proses peningkatan keterampilan kepemimpinan kepala sekolah. Hal ini biasanya dilakukan pada waktu-waktu luang misalnya saat istirahat, oleh karena itu peneliti berusaha untuk mendekati subjek penelitian tanpa mereka mencurigai bahwa proses penelitian sedang berlangsung, sebab hal ini akan menghambat penelitian. 2. Wawancara Dalam penelitian ini, wawancara digunakan untuk mengumpulkan data melalui kata-kata atau ungkapan subjek penelitian, berkaitan dengan peningkatan keterampilan kepemimpinan kepala sekolah dalam upaya efektivitas dan efisiensi pengelolaan pendidikan di sekolah dasar. Wawancara dilakukan untuk menemukan informasi tentang sesuatu yang diketahui oleh responden yang menjadi sumber data lisan. Dengan komunikasi dua arah, penggunaan wawancara akan memudahkan para responden untuk memahami jawaban atau informasi yang diinginkan oleh pewawancara peneliti melalui pertanyaan-pertanyaan yang diajukan. 3. Studi Dokumentasi Studi dokumentasi dalam penelitian ini dilakukan untuk menelusuri dan menemukan informasi tentang peningkatan keterampilan kepala sekolah dalarn pengalolaan pendidikan di sekolah dasar pada lingkungan, melalui berbagai dokumen yang bersifat permanen dan tercatat agar data yang diperoleh lebih absah. Seluruh data yang diperoleh melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi dicatat dalam Catatan lapangan yangmemuat deskripsi yang Click here to buy A w w w .A B B Y Y. c o m Click here to buy A w w w .A B B Y Y. c o m 168 luas tentang peningkatan keterampilan kepemimpinan kepala sekolah dalam upaya efektivitas dan efisiensi pengelolaan pendidikan di sekolah dasar pada lingkungan Dinas Pendidikan Kecamatan Serang Kabupaten serang. Pencatatan dilakukan secara selektif sesuai tujuan penelitian. Penelitian memilih fakta dan informasi mana yang harus diperhatikan dan mana yang harus diabaikan. Fakta dan informasi yang dicatat itulah yang dijadikan data.

E. Proses Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEDISIPLINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN DAIRI.

0 2 31

HUBUNGAN KEMAMPUAN MANAJEMEN DAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DENGAN KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KOTA MEDAN.

0 1 28

PENINGKATAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH : STUDI TENTANG PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DASAR PADA GUGUS BINA BASIC EDUCATION PROJECT DI LINGKUNGAN DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN SERANG KABUPATEN SERANG).

0 4 56

PERANAN KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN TERHADAP MANAJEMEN KINERJA EFEKTIF KEPALA SEKOLAH DASAR DALAM RANGKA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA : Studi Kasus Tentang Peranan Kepala Cabang Dinas Pendidikan di Kota Bandung.

0 0 56

PENGARUH MANAJEMEN PEMBIAYAAN SEKOLAH DAN KINERJA KEPALA SEKOLAH TERHADAP PRODUKTIVITAS SEKOLAH DI SEKOLAH MENENGAH DI LINGKUNGAN DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN ACEH BARAT.

0 1 49

Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Pendidikan

0 0 4

PENGARUH MANAJEMEN PERKANTORAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KABUPATEN GARUT

0 0 9

STRATEGI MANAJEMEN ASET DAERAH DI KABUPATEN SERANG (STUDI DI DINAS PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN SERANG) - FISIP Untirta Repository

0 0 178

MANAJEMEN STRATEGI DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DALAM MENDORONG PENGEMBANGAN UMKM BERBASIS EKONOMI KREATIF DI KABUPATEN SERANG

0 1 258

MANAJEMEN MUTASI PEGAWAI NEGERI SIPIL KOTA SERANG( Studi Kasus pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Serang)

0 7 262