29
permintaan dan harapan konsumen, contohnya spa. Dewasa ini spa sudah menjadi kebutuhan demand. Oleh karena itu, hampir semua hotel kini menyediakan fasilitas
spa. Fasilitas-fasilitas inilah yang menyebabkan demand merasa betah dan nyaman berada di suatu destinasi pariwisata. Jika amenitiesnya tidak berkualitas dan
mencukupi, maka demand tidak akan tertarik untuk mengunjungi daerah tersebut. Begitu pula sebaliknya, jika tidak ada demand maka amenities pun tidak akan
berkembang karena tidak ada pemasukan atau keuntungan.
4. Hubungan Demand dengan Ancillaries
Ancillaries adalah hal-hal kecil atau pendukung, misalnya warung-warung kecil dan
tourist information centre. Adanya hal-hal pendukung ini disebabkan oleh demand yang berkunjung ke suatu tempat karena hal-hal tersebut dibutuhkan oleh demand dan
dirasa dapat menghasilkan keuntungan. Contohnya, di suatu kawasan pariwisata terdapat pedagang-pedagang asongan yang menjual makanan, minuman, maupun
souvenir. Hal itu merupakan inisiatif pedagang yang timbul karena adanya demand yang ingin membeli barang dagangannya. Disisi lain, ancillaries ini juga dibutuhkan oleh
para wisatawan yang menginginkan kemudahan. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa ancillaries ini timbul karena adanya permintaan dari demand.
5. Hubungan Demand dengan Community Involvement
Community involvement adalah keterlibatan atau dukungan masyarakat dalam kegiatan pariwisata. Community involvement ini sangat mempengaruhi kunjungan
demand. Masyarakat harus dapat mendukung jalannya kegiatan pariwisata ini. Jika masyarakat tidak mendukung atau melakukan tindakan-tindakan anarkis seperti
pencurian, perampokan, pengeboman, pembunuhan, maka demand tidak akan berani mengunjungi daerah tersebut. Sebaliknya, jika masyarakat bersikap baik dan ramah
terhadap tamu, maka wisatawan akan betah tinggal di daerah tersebut Dari penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa supply sangat berpengaruh
terhadap demand dan begitu juga sebaliknya. Oleh karena itu, untuk menciptakan suatu daerah pariwisata, harus tersedia supply dan demand yang mencukupi. Dengan
30
adanya supply yang berkualitas dan menarik maka akan banyak wisatawan yang tertarik mengunjungi daerah tersebut. Demand pulalah yang memberikan pemasukan
atau keuntungan agar supply dapat terus berkembang
.
Analisis Kesesuaian Permintaan Demand Wisatawan dan Penawaran
Supply Obyek Wisata.
Analisis Kesesuaian Permintaan demand Wisatawan dan Penawaran supply
Obyek Wisata pengembangan atraksi wisata hakekatnya menekankan pada analisis
terhadap kondisi pemuasan satisfying antara kebutuhanpermintaan demand
dengan penyediaanpenawaran supply Perencanaan dan pengembangan kegiatan
wisata pada suatu wilayah memang perlu mengusahakan keterpaduan antar dua
komponen utama pengembangan yaitu sisi permintaan demand side dan sisi
penawaran supply side. Pendekatan ini merupakan salah satu pendekatan yang
sangat mendasar, karena pada hakekatnya perencanaan dan pengembangan suatu
obyek dan daya tarik wisata tidak lain ditujukkan untuk menarik kunjungan wisatawan ke suatu obyek. Sehingga pengembangan yang akan dilakukan harus memperhatikan
dan mendasarkan pada kajian terhadap kesesuaian antara karakteristik sisi penawaran Obyek wisata dengan karakteristik sisi permintaan pengunjung. Kesesuaian antara
Permintaan demand dan Penawaran supply akan berdampak pada kepuasan
wisatawan yang pada akhirnya mampu menciptakan nilai jual dan meningkatkan daya saing obyek wisata Cravens, 1997. Oleh karena itu pendekatan pengembangan tidak
bisa hanya berangkat dari sisi produk atau sisi penawaran saja product driven,
sehingga dengan pendekatan ini produk yang dikembalikan akan dapat diterima dan diapresiasi oleh pasarwisatawan.
Suatu Daya Tarik Wisata dapat menarik untuk dikunjungi oleh wisatawan harus memenuhi syarat-syarat untuk pengembangan daerahnya, menurut Maryani 1991
syarat-syarat tersebut adalah :
31
1. What to see
Di tempat tersebut harus ada objek dan atraksi wisata yang berbeda dengan yang dimiliki daerah lain. Dengan kata lain daerah tersebut harus memiliki daya tarik
k husus dan atraksi budaya yang dapat dijadikan “entertainment” bagi wisatawan. What
to see meliputi pemandangan alam, kegiatan, kesenian dan atraksi wisata. 2.
What to do Di tempat tersebut selain banyak yang dapat dilihat dan disaksikan, harus
disediakan fasilitas rekreasi yang dapat membuat wisatawan betah tinggal lama ditempat itu.
3. What to buy
Tempat tujuan wisata harus tersedia fasilitas untuk berbelanja terutama barang souvenir dan kerajinan rakyat sebagai oleh-oleh untuk di bawa pulang ke tempat asal.
4. What to arrived
Di dalamnya termasuk aksesbilitas, bagaimana kita mengunungi daya tarik wisata tersebut, kendaraan apa yang akan digunakan dan berapa lama tiba ketempat
tujuan wisata tersebut. 5.
What to stay Bagaimana wisatawan akan tingggal untuk sementara selama berlibur.
Diperlukan penginapan-penginapan, baik hotel berbintang atau hotel non berbintang. Selain itu pada umunya daya tarik wisata suatu objek wisata berdasarkan atas : a
Adanya sunber daya yang dapat menimbulkan rasa senang, indah, nyaman dan bersih; b Adanya aksesibilitas yang tinggi untuk dapat mengunjunginya; c Adanya ciri
khusus atau spesifikasi yang bersifat langka; d Adanya sarana dan prasarana penunjang untuk melayani para wisatawan yang hadir, e Punya daya tarik tinggi
karena memiliki nilai khusus dalam bentuk atraksi kesenian, upacara-upacara adat, nilai luhur yang terkandung dalam suatu objek buah karya manusia pada masa lampau
.
32
Pasar Industri Pariwisata Di Indonesia
Di dalam Spillane 1987, disebutkan bahwa pasar industri pariwisata di Indonesia setidaknya bisa diidentifikasi dengan 3 faktor utama yaitu susunan pasar
menurut penghasilan konsumen, pemasaran, dan fasilitas angkutan, pelayanan, dan pola perjananan.
1. Penghasilan konsumen
