Syarat-Syarat Kompensasi Tujuan Kompensasi

M e s kip u n m u ngkin S e rika t B u r u h men u n t u t u p a h yang t i nggi, t e t a pi ak hirnya re alisasi pembe rian u p a h aka n t e rg a n t u ng juga p a d a k em amp u a n memb aya r d a ri p e r u s a h a a n. 4. P r o d u k tivi t as S em akin tinggi pr es t asi karyawa n se h a r u s nya s emakin b es a r p ula up a h yang aka n dia t e rima. P r e s t asi ini bias anya dinya t ak a n s e b agai pr o d u k tivi t as. 5. Biaya hi d u p J i k a biaya hi d u p t inggi, up a h j uga c e n d e r u ng tinggi. Bagaiman a p u n nampaknya biaya hi d u p me r u p ak a n “ba t a s p e n e rimaan u p a h” d a ri pa r a ka ryawa n. 6. P em e rin t a h P em e rin t a h d e nga n p e r a t u r a n-p e r a t u r a n nya j uga memp e nga r u hi tinggi ren d a h nya u p a h. P e r a t u r a n t e n t a ng u p a h minim um me r u p ak a n ba t a s baw a h d a ri tingka t u p a h yang akan dib aya rk an .

5. Syarat-Syarat Kompensasi

Di d alam pem b e ria n u p a h, aga r d a p a t mem e n u hi h a r a p a n b e r b agai pihak, maka t e r d a p a t d u a syar a t yang di u ngkapka n ole h H u s n a n d a n H ei djra c hm an 2002, yai t u s e b agai b e rik u t: 1. K e a dilan Internal consistency K e a dilan b u k a n b e r a r ti ba h w a s egala s esu a t u h a r u s dibagi sam a r a t a. Ke a d ilan h a r u s di h u b u ngk a n an t a r a p e ngo r b a n a n inp u t d e nga n p engh asilan o u t p u t. Semakin t i nggi pengo r b a n a n maka s em akin tinggi p ula pe ngh asilan. Syar a t k e a dilan ini menja di p e r h a ti a n bagi ka ryawa n, me r ek a ti d ak h a nya memp e r h a tik a n b e sa r nya u a ng yang di b aw a p ulang, t e t a pi juga memb an dingkan nya d e nga n p e ngh asilan r ek a n yang lain. D e nga n b e b a n p ek e rja a n yang b e r b e d a, t e t a pi up a h yang di t e rima sama, akan mem b u a t k a ryawa n t e rs e b u t me r as a ti d ak a dil me nge n ai u p a h yang di t e rimanya. 2. K elayak an external consistency K elayak an ini bisa dib a n dingk an d e ngan p e ng u p a h a n pa d a p e r u s a h a a n-pe r us a h a a n lain a t a u bisa j uga d e nga n menggu n ak an p e r a t u r a n p em e rin t a h t e n t a ng u p a h minim um a t a u j uga d e ngan menggu n ak an ke b u t u h a n pok ok minim um.

6. Tujuan Kompensasi

N e wm an d a n G e o rge 2008 mengu ngk apka n, t e r d a p a t b e b e r a p a t uj u a n d as a r d a ri komp ens asi, yai t u e fisiensi, ke a dilan, d a n p elaks a n a a n nya b e r d a sa rk a n h uk um d a n r eg ulasi. E fisiensi se c a r a k h us us d a p a t b e r u p a p e r b aikan kin e rja, pe ningk a t a n k u ali t as, kep u as a n ko ns um e n d a n p em egang sa h am, se r t a p e nge n d alian biaya t e n aga k e rja. K e a dilan b e r a r ti pe r lak u a n yang a dil bagi sel u r u h ka ryawa n, diman a t e r d a p a t p e ngak u a n kon t ri b usi ka ryawa n t e r h a d a p p e r u s a h a a n misalnya, up a h yang tinggi un t u k kin e rja yang b aik da n k e b u t u h a n karyawa n misalnya, u p a h yang a dil ses u ai p r o s e d u r yang a dil. P r os e d u r yang a dil menga c u p a d a p r os e s yang digu n ak a n u n t u k mem b u a t k e p u t u s a n p em b aya r a n . S e d a ngkan t uj u a n pelaks an a a n s e b agai se b u a h t uj u a n p em b aya r a n b e r a r ti penyes u aian komp e ns asi d e ngan h uk u m d a n r eg ulasi. Jik a hu k um b e r u b a h , sis t em pem b aya r a n j uga b e r u b a h. T uj u a n- t uj u a n umu m mengen ai komp ens asi juga di u ngkapka n ole h Simamo r a 2006, yai t u s e b agai b e rik u t : 1. Sis t em up a h d a n gaji h a r u sla h dir as a waja r ole h mayo ri t a s k a ryawa n. A s p ek-asp ek kewaja r a n b e r h u b u nga n d e n gan 1 gaji rela ti f t e r h a d a p in divi d u yang b ek e rj a p a d a p eke rj a an yang sama a t a u s e r u p a, 2 t a rif r ela ti f gaji bagi pek e rja an-p ek e rja a n yang sanga t b e r h u b u ngan, d a n 3 pe r timb a ngan yang waja r t e r h a d a p level gaji d a n u p a h um um d alam masyar ak a t , yai t u d e nga n memb a n dingkan nya t e r h a d a p t a ri f- t a ri f eks t e r n al d e ngan melak uk a n s u rv ei gaji d a n u p a h. 2. Sis t em komp ens asi h a r u sla h no n-diskrimina ti f, t e r b u k a, d a n d a p a t dip e r t a h a nk an s e c a r a legal. P e r timb a ngan kewaja r a n d alam sist em komp e ns asi s e ringkali ti d ak p e r n a h di h a d a pi se c a r a j uj u r di d alam o rganisasi. P e nggajia n kep a d a in divid u t ela h dianggap p rib a di d a n r a h asia. Semakin b e rk em b a ng s u a t u sis t em, s em es tinya s em akin t e r b u k a. 3. T uj u a n- t uj u a n d as a r kompe ns asi a d ala h u n t u k memika t , men a h a n, d a n m em ot ivasi ka ryawan. 4. Sis t em komp e ns asi ha r u sla h dira n c a ng un t u k mengh a d a pi k omp e tisi da n kem amp u a n u n t u k mem b aya r keb u t u h a n- k e b u t u h a n p ok ok o r ganisasi. Biaya t e n aga k e rja me r u p ak a n f u ngsi, baik level u p a h d a n gaji ma u p u n lev el ku ali t as ka ryawan dan kine rjanya. O rg a nisasi-o rganisasi dalam be b e r a p a in d u s t ri dih a d a pk a n p a d a si t u asi dimana kem amp u a n me r e k a yang t e r b a t a s u n t u k menggaji se c a r a s e ri us meng h a mb a t k em amp u a n me r ek a u n t u k mem en u hi t a ri f gaji pas a r t e n aga k e rja d a n masyar ak a t . B. UPAH MINIMUM KABUPATEN KOTA UMK U p a h Minim um Regional a d ala h s u a t u s t a n d a r minim um yang digu n ak a n ole h pa r a p e ngus a h a a t a u p elak u in d us t ri un t u k memb e rikan u p a h kep a d a p egawai , karyawa n a t a u b u r u h di d alam lingk u ngan u sa h a a t a u k e rjanya. P em e rin t a h menga t u r p e ng u p a h a n melal ui P e r a t u r a n M e n t e ri T e n aga K e rja R ep u blik In d o n esia N om o r : P e r-01 M E N 1999 t e n t a ng Up a h Minim u m. K a r e n a sa a t ini o t o n omi d a e r a h b e rlak u p e n u h , maka U p a h Mi nim um R egion al U M R dik en al d e ngan is tila h Up a h Minim um K a b u p a t e n K o t a UM K. P e n e t a p a n up a h dilaks an ak a n s e ti ap t a h u n melal ui pr os es yang panjang. M ula-m ula D ew a n P e ng u p a h a n D a e r a h D P D yang t e r di ri d a ri birok r a t , aka d emisi , bu r u h d a n p e ng us a h a menga d ak a n r ap a t , memb e n t u k tim s u rvei d a n t u r u n ke lapa nga n men c a ri t a h u h a rga sej umla h ke b u t u h a n yang dib u t u h k a n ole h p egaw ai, ka ryawa n d a n b u r u h. S e t ela h s u rv ei di sej umla h ko t a d alam p r o pinsi t e rs e b u t yang dianggap re p r es e n t a ti f, dip e r ole h a ngka K e b u t u h a n H id u p Layak K H L. Be r d as a rk a n K H L, D P D mengus ulk an u p a h minimum r egio nal U M R a t a u U p a h Minimum K a b u p a t e n K o t a U M K kep a d a Gu b e r n u r B u p a tiWalik o t a u n t u k disa hk an. Komp o n e n ke b u t u h a n hi d u p layak t e r s e b u t dig u n ak a n s e b agai das a r p e n e n t u a n u p a h minim um b e r d as a r ka n k e b u t u h a n hi d u p pek e rja lajang a t a u b el um me nik a h h t t p: i d.wikipe dia.o rgwiki Up a h_minim um_region al . U M K k o t a S u r ak a r t a t a h u n 2009 di t e t a pka n b e r d as a rk a n h asil s u rv ei K H L p a d a t a h u n 2008 yang dilak u k a n ole h D e wa n P e ng u p a h a n D a e r a h k o t a S u r ak a r t a p a d a p as a r-pas a r ya ng dipilih d e ngan k ri t e ria p as a r s e b agai b e riku t : 1. b a ng u n a n fisik pas a r r ela ti f b es a r, 2. t e rl e t a k di d a e r a h ko t a, 3. k om o di t as yang dij u a l b e r agam, 4. b a nyak p em b eli, d a n 5. wak t u k e r am aian b e r b elanja r ela ti f p anjang. Ber d as a rk a n kri t e ria yang dis e b u t k a n di a t as, maka p as a r ya ng dipilih a d ala h P as a r N us u k a n, P a s a r Kle c o, P as a r H a r dj o d aksino, d a n P a s a r K a dipolo. K omp o n e n u n t u k U M K a d ala h u p a h pokok t e rm as u k t u nj angan t e t a p, yang t e r di ri d a ri 75 u n t u k up a h p ok ok d a n 25 un t u k t u nj anga n t e t a p, diman a t u nj angan t e t a p s en di ri me r u p ak a n ke bijaka n d a ri masing-masing pe r u s a h a a n d a n di t e n t u k a n b e r d as a rk a n k em amp u a n pe r u s a h a a n. Un t u k it u , u p a h minim um yang dib e rikan ole h pe r u s a h a a n ti d ak bole h k u r a ng d a ri 75 UM K yang di t e t a p k a n a t a u k u r a ng d a ri Rp 542.250,-. Beb e r a p a pe r timb a ngan d alam men e t a p k a n u p a h minim um men u r u t P e r a t u r a n M e n t e ri T e n aga Ke rja R ep u blik In d o n esia N om o r : P e r-01 M e n 1999 P a sal 6, yai t u ke b u t u h a n, in d eks h a rga konsum e n a t a u s a a t ini lebi h diken al se b agai K e b u t u h a n Hi d u p Layak, kem amp u a n, pe rk em b a ngan da n k elangs u ngan p e r us a h a a n, up a h pa d a u m umnya yang b e rlaku di d a e r a h t e r t e n t u d a n an t a r d a e r a h, kon disi pas a r, d a n tingka t p e rk em b a ngan p e r ek o n omian d a n p e n d a p a t a n p e r kapi t a. N a m u n d a s a r yang paling u t am a u n t u k me n e t a pk a n U M K k o t a S u r ak a r t a a d ala h nilai K e b u t u h a n Hi d u p Layak K H L.

C. KEBUTUHAN HIDUP LAYAK KHL

Dokumen yang terkait

PENGARUH PENERAPAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. DJITOE Pengaruh Penerapan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Djitoe Indonesian Tobacco Surakarta.

0 2 14

PENDAHULUAN Hubungan Postur Kerja Dengan Keluhan Muskuloskeletal Dan Produktivitas Kerja Pada Pekerja Bagian Pengepakan Di PT. Djitoe Indonesia Tobako.

0 3 5

PENGARUH INTENSITAS PENERANGAN TERHADAP KELELAHAN MATA PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PELINTINGAN Pengaruh Intensitas Penerangan Terhadap Kelelahan Mata Pada Karyawan Bagian Produksi Pelintingan Manual Di PT. Djitoe Indonesia Tobako.

0 1 17

PENDAHULUAN Pengaruh Intensitas Penerangan Terhadap Kelelahan Mata Pada Karyawan Bagian Produksi Pelintingan Manual Di PT. Djitoe Indonesia Tobako.

0 1 5

PENGARUH INTENSITAS PENERANGAN TERHADAP KELELAHAN MATA PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PELINTINGAN Pengaruh Intensitas Penerangan Terhadap Kelelahan Mata Pada Karyawan Bagian Produksi Pelintingan Manual Di PT. Djitoe Indonesia Tobako.

0 1 16

ANALISA PENGARUH UPAH, JAMINAN KESEHATAN DAN INSENTIF TERHADAP PENINGKATAN KUALITAS KARYAWAN DARI PT. DJITOE TOBACCO INDONESIA SURAKARTA.

0 0 6

STUDI TENTANG JUMLAH PRODUKSI DITINJAU DARI MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI Studi Tentang Jumlah Produksi Ditinjau Dari Motivasi Dan Disiplin Kerja Pada Karyawan Bagian Produksi Pt. Indo Veneer Surakarta Tahun 2009-2010.

0 2 15

ANALISIS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI ROKOK SKM (SIGARET KRETEK MESIN) DI PT. DJITOE INDONESIA TOBAKO.

0 0 14

ANALISIS SISTEM PEREKRUTAN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA PT. DJITOE INDONESIA TOBAKO cover

1 3 14

Ita Solekah F3209061

0 2 76