95
Ekonomi SMAMA XII
b. Manajemen membantu keseimbangan di antara tujuan-
tujuan yang telah ditetapkan. c.
Adanya manajemen akan berguna untuk mencapai efisiensi dan efektivitas serta menjaga keseimbanagan dari
berbagai tujuan.
2. Manajemen sebagai Ilmu dan Seni
Menurut T. Hani Handoko dalam bukunya yang berjudul Manajemen
yang mengutip pernyataan Luther Gullick, mendefinisikan manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan
yang secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan
sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. Dalam setiap ilmu manajemen terdapat metode ilmiah yang dapat digunakan
untuk menyelesaikan masalah dalam manajemen. Metode ilmiah tersebut pada hakikatnya meliputi urutan kegiatan
sebagai berikut.
a. Mengetahui adanya masalah.
b. Mengidentifikasi dan merumuskan masalah.
c. Mengumpulkan data.
d. Mengolah data guna menyusun alternatif penyelesaian.
e. Mengambil keputusan dengan memilih salah satu
alternatif penyelesaian. f.
Melaksanakan keputusan serta tindak lanjut. Manajemen juga dapat dikatakan sebagai seni, di mana
manajemen berfungsi untuk mencapai tujuan yang nyata, mendatangkan hasil atau manfaat. Seni manajemen meliputi
kemampuan memandang bagian-bagian yang harus ada dalam organisasi sebagai suatu totalitas sistem dan menjadi suatu
kesatuan gambaran tentang visi. Seni manajemen mencakup pula kemampuan menyampaikan visi tersebut kepada
komponen manajemen. Dalam merencanakan, mengorganisir, menggerakkan, dan mengendalikan seluruh aspek
manajemen dilakukan dengan seni, dan tidak kaku.
Diskusikan dalam kelompok belajar kalian, mengapa manajer harus menggunakan seni dalam memimpin organisasinya.
Hasilnya dikumpulkan kepada gurumu
Berpikir Kritis
Di unduh dari : Bukupaket.com
Ekonomi SMAMA XII
96
3. Tingkat-Tingkat Manajemen
Tingkatan manajemen dalam organisasi biasanya mempunyai sedikitnya tiga jenjang manajemen, yaitu
manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen lini pertama.
a. Manajemen Puncak Top Level Management
Manajemen puncak adalah tingkatan manajemen tertinggi dalam sebuah organisasi, yang bertanggung jawab
terhadap keseluruhan aktivitas organisasi. Sebutan orang yang memegang posisi dalam manajemen puncak adalah: direktur,
presiden direktur, dewan direksi, dan sebagainya.
b. Manajemen Menengah Middle Management
Manajemen menengah bertugas mengembangkan rencana-rencana sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang
lebih tinggi dan melaporkannya kepada top manajer. Sebutan orang yang memegang posisi dalam manajemen menengah
adalah: kepala departemen, kepala pengawas, dan sebagainya.
c. Manajemen Lini Pertama First LevelFirst Line
Management
Manajemen lini pertama merupakan tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi yang memimpin dan
mengawasi tenaga-tenaga operasional. Manajemen lini pertama ini dikenal dengan istilah operasional supervisor, kepala seksi,
dan mandor.
4. Teori-Teori Manajemen
