Ekonomi SMAMA XII
96
3. Tingkat-Tingkat Manajemen
Tingkatan manajemen dalam organisasi biasanya mempunyai sedikitnya tiga jenjang manajemen, yaitu
manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen lini pertama.
a. Manajemen Puncak Top Level Management
Manajemen puncak adalah tingkatan manajemen tertinggi dalam sebuah organisasi, yang bertanggung jawab
terhadap keseluruhan aktivitas organisasi. Sebutan orang yang memegang posisi dalam manajemen puncak adalah: direktur,
presiden direktur, dewan direksi, dan sebagainya.
b. Manajemen Menengah Middle Management
Manajemen menengah bertugas mengembangkan rencana-rencana sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang
lebih tinggi dan melaporkannya kepada top manajer. Sebutan orang yang memegang posisi dalam manajemen menengah
adalah: kepala departemen, kepala pengawas, dan sebagainya.
c. Manajemen Lini Pertama First LevelFirst Line
Management
Manajemen lini pertama merupakan tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi yang memimpin dan
mengawasi tenaga-tenaga operasional. Manajemen lini pertama ini dikenal dengan istilah operasional supervisor, kepala seksi,
dan mandor.
4. Teori-Teori Manajemen
Teori-teori manajemen dapat dikelompokkan ke dalam beberapa tahap yaitu sebagai berikut.
a. Teori Manajemen Klasik
1 Robert Owen 1771-1858
Robert Owen menekankan pentingnya unsur manusia dalam kegiatan produksi. Untuk meningkatkan produktivitas,
Owen berusaha memperbaiki etos kerja dengan jalan mengurangi jam kerja standar.
2 Charles Babbage 1792-1871
Charles berpendapat bahwa meningkatnya produktivitas dan menurunnya biaya produksi karena dalam proses kerja
menerapkan prinsip-prinsip ilmiah. Di samping itu kerja sama antar karyawan, pimpinan, dan pemilik perusahaan dapat
memajukan perusahaan.
Sumber : www.nndb.com
Gambar 3.3 Charles Babbage
Sumber : www.cottontimes. co.uk
Gambar 3.2 Robert Owen
Di unduh dari : Bukupaket.com
97
Ekonomi SMAMA XII
b. Teori Manajemen Ilmiah
1 Frederick Winslow Taylor 1856-1915
Frederick Winslow Taylor berpendapat bahwa untuk mengembangkan manajemen diperlukan prinsip-prinsip
sebagai berikut. a
Pengembangan metode-metode ilmiah dalam manajemen.
b Seleksi ilmiah untuk karyawan, sesuai dengan
kemampuan dan tanggung jawab. c
Pendidikan dan pengembangan ilmiah para karyawan. d
Kerja sama yang baik dengan semua pihak yang terkait, untuk mempercepat tercapainya tujuan.
2 Frank dan Lilian Gilbert 1864-1924 dan 1878-1927
Frank menekankan pada masalah atau cara yang paling baik dalam penyelesaian setiap pekerjaan. Sedangkan Lilian
Gilbert menekankan adanya prinsip the right man in the right place.
c. Teori Organisasi Klasik
1 Henry Fayol 1841-1925
Henry Fayol mengemukakan teknik-teknik administrasi sebagai pedoman dalam pengelolaan organisasi.
2 James D. Mooney
James D. Mooney mengemukakan definisi organisasi adalah kelompok orang yang bergabung untuk mencapai
tujuan tertentu.
d. Aliran Perilaku
Tokohnya adalah Hugo Musterberg 1863-1916. Aliran perilaku disebut juga aliran manajemen hubungan manusia.
Aliran ini menekankan pada aspek manusia, dan perlunya seorang manajer memahami manusia.
e. Aliran Manajemen Modern
Aliran manajemen modern dibangun atas dasar manajemen ilmiah yang dikenal sebagai aliran manajemen
kuantitatif. Pada subbab ini, kalian akan mempelajari prinsip, fungsi,
dan bidang-bidang manajemen.
Sumber : www.marists.org
Gambar 3.4 Frederick W. Taylor
Sumber : www.depi.itch.edu. m x
Gambar 3.5 Henry Fayol
Di unduh dari : Bukupaket.com
Ekonomi SMAMA XII
98
1. Prinsip Manajemen
Kategori